Disruptores digitales

En este episodio de Disruptores Digitales hablamos con Carolina Reverón, e-commerce manager en Food Delivery Brands, la compañía detrás de Telepizza. Con una trayectoria de más de 10 años en el ámbito digital, Carolina nos cuenta cómo ha evolucionado el e-commerce de una de las marcas más icónicas del food delivery desde su pionero lanzamiento en 1999. Conversamos sobre su enfoque en conversión, análisis de datos, comportamiento del usuario y retos del sector, incluyendo la gestión de picos de demanda, el papel de los agregadores y el uso del ecosistema Salesforce.

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En este nuevo episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Miguel Fernández, director comercial de Inerco, una ingeniería global especializada en sostenibilidad y eficiencia energética. Miguel comparte su experiencia liderando equipos en distintos sectores, su visión sobre la importancia de conocer a fondo al cliente y cómo construir relaciones comerciales duraderas basadas en la confianza. Además, nos habla sobre el crecimiento exponencial que vive Inerco, su enfoque integral en proyectos industriales y el papel clave de la formación técnica en su carrera.

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En este episodio de Disruptores Digitales hablamos con Bruno Méndez, CEO de WiderPool y responsable de CIONET en España y Latinoamérica, una comunidad que conecta a líderes tecnológicos de grandes compañías con proveedores de soluciones innovadoras. Bruno nos explica cómo CIONET actúa como puente entre la demanda y la oferta tecnológica, generando espacios de conocimiento compartido, confianza y colaboración. A través de encuentros presenciales, mesas redondas, congresos y sesiones exclusivas, crean un entorno donde los CIOs, CTOs o CISOs pueden debatir retos reales y encontrar soluciones de valor. También conversamos sobre su enfoque de marketing B2B basado en account-based marketing, la importancia del customer success y cómo han logrado una tasa de fidelización altísima gracias a una propuesta de valor coherente, no invasiva y centrada en la calidad de las relaciones.

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En este episodio de Disruptores Digitales hablamos con María Martínez, directora comercial en CLCircular, una startup que ha revolucionado la logística con un modelo basado en innovación y sostenibilidad. María nos cuenta cómo se unió al proyecto desde sus inicios y participó activamente en la definición de la cultura de empresa y de una metodología comercial alineada con sus valores.

Conversamos sobre cómo lograron validar su producto con grandes cuentas internacionales, el reto de ofrecer tecnología accesible para el transporte de commodities, y la apuesta por un modelo circular que permite reutilizar sensores logísticos. También hablamos de su visión sobre la venta consultiva, el miedo al rechazo en la actividad comercial, y cómo desde el equipo fomentan formaciones internas para aterrizar aprendizajes. Una conversación honesta sobre crecimiento, propósito y el impacto de construir equipos alineados con un propósito claro.

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En este episodio de Disruptores Digitales hablamos con Jonathan Escobar, CEO de ActioGlobal, una firma internacional que ha transformado más de 250 organizaciones en más de 80 países. Jonathan nos comparte su trayectoria profesional, desde sus inicios en empresas medianas hasta liderar grandes transformaciones en multinacionales como Procter & Gamble y fundar su propia compañía. Conversamos sobre cómo ActioGlobal cierra la brecha entre estrategia y ejecución a través de metodologías patentadas y sobre su enfoque radicalmente innovador en diseño organizativo, liderazgo distribuido y trabajo remoto. También reflexiona sobre su visión del liderazgo consciente, la importancia de la energía personal y el impacto de los microhábitos en el bienestar.

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En este episodio de Disruptores Digitales conversamos con Diego Mazón, Chief Communications Officer y responsable de Public Affairs en Mediacrest, una productora audiovisual española especializada en entretenimiento, ficción y documentales. Diego nos habla de su trayectoria como periodista y cómo ha evolucionado hacia un rol clave en la estrategia de marca, posicionamiento e internacionalización de la compañía. Abordamos cómo se consolidan relaciones institucionales y comerciales en el sector audiovisual, la importancia de generar marca a través del prestigio de sus rostros visibles, y los criterios que guían la elección de grandes historias. También reflexiona sobre el valor humano del guion frente a la inteligencia artificial, el papel del directo en la televisión frente al auge del streaming, y cómo la tecnología puede optimizar los procesos sin sustituir la creatividad.

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En este episodio de Disruptores Digitales hablamos con José Salinas, director de comunicación y RSC en Miscota, una compañía especializada en el bienestar animal con más de 70 tiendas físicas en España y un e-commerce con alcance europeo. José nos comparte su trayectoria de más de una década en la empresa y cómo ha vivido desde dentro la integración entre retail y digital para construir un ecosistema verdaderamente omnicanal. Abordamos el impacto de la apertura de tiendas físicas en las ventas online, las estrategias de fidelización, el crecimiento de categorías como alimentación húmeda y snacks naturales, y su apuesta por contenidos formativos, microinfluencers y campañas integradas. Además, reflexiona sobre su inminente paternidad y el equilibrio entre control y autonomía.

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En este episodio de Disruptores Digitales conversamos con Eugenia Menéndez, directora de la oficina de Barcelona y responsable global de ventas y cuentas estratégicas en VASS, una empresa líder en transformación digital con más de 25 años de trayectoria. Eugenia nos comparte su recorrido profesional, desde que abrió la oficina de VASS en Barcelona hasta liderar la expansión internacional junto a One Equity Partners, impulsando el crecimiento orgánico e inorgánico de la compañía. Hablamos sobre los retos de la integración cultural global, la apuesta por una venta sectorial especializada, la implementación de inteligencia artificial y la importancia de la colaboración en una empresa multinacional. Además, reflexiona sobre el paralelismo entre su rol como madre y como líder, y nos recomienda los podcasts de Mario Alonso Puig como fuente de inspiración.

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En este episodio de Disruptores Digitales hablamos con Javier Ramírez de Arellano, Director General de Outsourcing en Eurofirms, la mayor empresa de capital español en el sector del talento humano. Javier nos explica cómo gestionan proyectos a medida para grandes corporaciones a través de ocho verticales especializadas, convirtiéndose en un departamento más dentro de sus clientes. También nos comparte su experiencia liderando la expansión de la compañía en Latinoamérica, donde descubrió la importancia de adaptarse a cada cultura y construir relaciones de confianza para crecer con éxito.

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En este episodio conversamos con Rómulo Correa, director de ElectryConsulting, quien llegó a España desde Uruguay hace más de dos décadas y hoy lidera un equipo de más de 450 personas. Rómulo nos comparte cómo su historia personal ha marcado su estilo de liderazgo, por qué el desarrollo personal ha sido clave para motivar a su equipo y cómo una empresa puede crecer apostando por valores humanos en un sector tan competitivo. Además, descubrimos estrategias innovadoras que están rompiendo moldes en la industria, como un modelo de pagos diario y la fuerte conexión entre marketing y ventas.

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