Disruptores digitales

En este nuevo episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Antonin Pliska, CEO y fundador de API Global Consulting, una empresa que conecta a negocios locales con mercados globales. A lo largo de su trayectoria, Antonin ha liderado la expansión de la compañía a 163 países, con un equipo de más de 300 empleados. En esta charla, nos cuenta cómo logró crear este puente entre culturas, ayudando a empresas a internacionalizarse con éxito. Además, comparte cómo su formación en psicología ha sido clave para mejorar sus negociaciones y la gestión de su equipo, entendiendo las necesidades de cada cliente y colaborador.

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En este nuevo episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Laura de Lucas, quien cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de gran consumo, especialmente en su etapa en Mondelēz International, donde lidera la estrategia de contenido para e-commerce en Europa. Durante la charla, Laura comparte cómo ha adaptado las tácticas de merchandising físico al entorno digital, destacando la importancia de la visibilidad de los productos y el contenido de calidad en plataformas de e-commerce. Además, profundiza en los hábitos de compra del consumidor digital, la relevancia de las marcas de fabricantes en este canal y las tendencias futuras en el comercio electrónico. También analiza cómo mantener una experiencia de marca coherente en ambos entornos y el papel de la personalización en la compra online.

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En este nuevo episodio de Disruptores Digitales, Mario Amador, líder de Marketplace en Steren México, nos cuenta cómo en el ámbito digital encontró un espacio para innovar y marcar la diferencia.

En Steren, Mario apuesta por la innovación, y la entiende como una herramienta en la búsqueda de soluciones que aporten valor y se conviertan en un verdadero diferenciador. Nos comparte cómo el mercado actual exige velocidad en las operaciones, especialmente en los marketplace, donde la rapidez en la entrega es clave para ganar al cliente, incluso más que el precio.

Además, reflexiona sobre cómo equilibrar los avances digitales con una operación eficiente, un factor crítico para el éxito en un entorno tan competitivo. Por último, Mario revela cómo su pasión por el box le ayuda a manejar el estrés y a mantenerse enfocado en su día a día.

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En este episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Manuel Castro, socio director en CMG Consultores, expertos en gestión de multiproyectos en cadena crítica y pioneros en Demand Driven MRP en Europa. Con más de 30 años en consultoría, Manuel comparte su trayectoria y cómo la teoría de las limitaciones de Goldratt ayuda a optimizar recursos clave en las empresas.

Explica cómo cambios en políticas y creencias pueden mejorar la productividad sin grandes inversiones. Con ejemplos como la industria textil y Michelin, muestra cómo innovar en la cadena de suministro mejora la eficiencia. También reflexiona sobre la resistencia al cambio y la necesidad de adaptarse en mercados competitivos.

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En este episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Miriam Larrosa, CEO de Roicos, una agencia especializada en retail online. Miriam nos cuenta cómo ha evolucionado la compañía desde sus inicios en 2015 hasta convertirse en un referente en la optimización de ventas en plataformas como Amazon, Shopify y Google. Hablamos sobre la importancia de la especialización, la inteligencia artificial en e-commerce y cómo seleccionan a sus clientes para garantizar relaciones a largo plazo. Además, nos comparte su experiencia liderando equipos y organizando el FBA Show, un evento clave en el sector.

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En este episodio de Disruptores Digitales, contamos con la participación de Julio López, Growth Marketing & E-commerce Lead en McCain Foods, quien nos comparte su visión sobre la clave del marketing en la actualidad: generar la mejor experiencia para el cliente.

Julio nos habla sobre la importancia de implementar estrategias data-driven, resaltando cómo leer, interpretar y aplicar la información es esencial para el éxito. Nos cuenta cómo diseñó un dashboard interactivo para mapear el journey de los usuarios, identificar patrones y definir el rumbo adecuado para las estrategias. Además, enfatiza la necesidad de construir un call to action claro y alejarse de la idea de que los clientes desean escuchar lo que las empresas quieren comunicar. En cambio, destaca que el foco debe estar en comprender sus necesidades y generar conversaciones auténticas que aporten valor.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Isis Alarcón, E-commerce Commercial en Grupo Scorpio, quien cuenta con 20 años de experiencia en el ámbito comercial, nos comparte su visión sobre el papel crucial de la tecnología para optimizar tiempos y promover una mejor la calidad de vida.

En su perspectiva, la inteligencia artificial será una herramienta clave para potenciar los negocios al permitir el análisis de tendencias, la optimización de procesos e incluso el estudio de la elasticidad de precios en su industria. Isis también reflexiona sobre los retos que enfrenta México en el proceso de evangelización y adopción del mundo digital, señalando que muchos sectores aún avanzan con lentitud. Dentro de Grupo Scorpion, su estrategia comercial se basa en responder y resolver las necesidades de los clientes mediante el binomio tecnología-factor humano, una apuesta que, asegura, seguirá siendo efectiva incluso con los avances del e-commerce y la automatización.

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En este episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Nacho Ordoñez, Director de Negocio en Integra, quien nos comparte su trayectoria desde el periodismo hasta liderar el desarrollo de negocio en una consultora tecnológica líder. A lo largo de la conversación, Nacho revela las claves de su estrategia de Account Based Marketing, donde el foco está en aportar valor real a través de casos de éxito específicos por sector y una comunicación altamente personalizada. Además, nos explica cómo Integra ha innovado creando un área de Negocio Digital que actúa como puente entre marketing y ventas, mejorando la experiencia del cliente y la eficiencia en la generación de oportunidades. El episodio concluye con una reflexión sobre la importancia de disfrutar del trabajo siendo uno mismo y actuando con pasión.

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En este nuevo capítulo de Disruptores Digitales, conversamos con Jaume Ayerbe, Chief Revenue Officer en Nalanda, una empresa especializada en la gestión de riesgos laborales y la coordinación de actividades empresariales. Jaume nos explica cómo su empresa ayuda a las compañías a validar la documentación de los subcontratistas para garantizar que los derechos de los trabajadores estén protegidos, utilizando una innovadora plataforma tecnológica. A lo largo de la charla, profundiza en los retos del sector de la construcción y otros sectores con alto nivel de subcontratación, como el hotelero y el retail, donde los riesgos laborales son una preocupación constante. Además, comparte su experiencia en el mundo de las startups tecnológicas, destacando la importancia de escuchar a los clientes y adaptar las soluciones a sus necesidades.

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En este nuevo episodio de Disruptores Digitales, conversamos con Luis Gomar, Director General del área de Promociones e Incentivos en Dékuple España y Portugal. A lo largo de la charla, Luis nos cuenta cómo su espíritu emprendedor lo llevó a fundar siete empresas en Sevilla, lo que le valió el reconocimiento como mejor empresario joven en 2005. Además, comparte su transición hacia el mundo corporativo, cómo se reinventó como freelance y su recorrido hasta llegar a Dékuple. En la empresa, lidera un equipo de más de 50 personas que ayuda a grandes empresas a crear campañas de incentivos y fidelización.

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