Disruptores digitales

En este episodio de Disruptores Digitales, Jordi Oliver, Business Innovation Manager en S2 Grupo, nos cuenta cómo lidera la innovación en esta empresa de ciberseguridad con más de 700 empleados y presencia en 35 países. Jordi explica cómo su papel se centra en mirar más allá de las operaciones diarias para colaborar con startups, institutos tecnológicos y universidades, anticipándose a las necesidades futuras del mercado de ciberseguridad.

Durante la conversación, aborda el lanzamiento de S2X, el primer hub de innovación abierta en ciberseguridad en España, cuyo objetivo es desarrollar soluciones disruptivas en colaboración con diversos actores del ecosistema. Además, reflexiona sobre la importancia de entender al cliente, adaptar las soluciones tecnológicas a sus necesidades y evangelizar sobre la relevancia de la ciberseguridad, especialmente en empresas que aún no han sufrido un ataque.

Jordi también comparte aprendizajes clave de su experiencia emprendedora, destacando la importancia de enfocarse en el cliente y definir estrategias claras para la adopción tecnológica. Finalmente, nos deja recomendaciones de lectura, como El código de las mentes extraordinarias y Diez reglas para descubrir el mundo, que han influido en su enfoque de negocio y análisis.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Félix González, Managing Director en United ITs, nos comparte cómo esta empresa ha liderado proyectos de inteligencia artificial y automatización desde su fundación en 2014. Félix explica cómo combinan inteligencia artificial tradicional y generativa para ofrecer soluciones que optimizan procesos como la predicción de ventas, el análisis de datos y la automatización robótica (RPA). Destaca el impacto transformador de estas tecnologías en la productividad y cómo la IA generativa ha abierto nuevas oportunidades en sectores diversos.

Félix también reflexiona sobre su enfoque en servicios personalizados, diseñados para guiar a las empresas en la integración de inteligencia artificial en sus modelos de negocio. Comparte casos de éxito en la implementación de IA para recursos humanos y análisis de datos empresariales, subrayando la importancia de la colaboración con los clientes para maximizar el retorno de inversión. Finalmente, analiza las perspectivas del futuro de la IA, destacando su potencial para cambiar radicalmente perfiles profesionales y modelos de negocio.

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En este episodio de Disruptores Digitales, José Manuel Ausín, Head of Sales en Kimera Technologies, nos cuenta cómo esta empresa utiliza inteligencia artificial para transformar la experiencia de búsqueda y recomendación en e-commerce. José Manuel comparte cómo lidera un equipo en constante aprendizaje, integrando herramientas innovadoras y metodologías de ventas que mejoran la prospección y la conversión de clientes.

Ausín también habla sobre la importancia de la formación continua dentro del equipo, utilizando dinámicas como juegos y simulaciones para mantener la motivación y optimizar habilidades. Además, reflexiona sobre su trayectoria profesional, desde la neurociencia al mundo empresarial, y cómo aplica principios de psicología y neuromarketing en su enfoque comercial. Finalmente, nos detalla su visión sobre el impacto de la tecnología en ventas y cómo las herramientas de enriquecimiento de datos y automatización están redefiniendo las estrategias B2B.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Carlos Alonso, Sales Director en UST, comparte su experiencia liderando proyectos de transformación digital en sectores como retail, healthcare y logística. Carlos explica cómo UST utiliza tecnologías disruptivas como Computer Vision, inteligencia artificial y machine learning para resolver problemas complejos y abrir nuevas oportunidades para sus clientes.

Carlos también reflexiona sobre su trayectoria, desde su inicio como emprendedor hasta su transición al sector multinacional, destacando la importancia de una escucha activa y de construir propuestas de valor basadas en datos cuantificables. Además, aborda cómo se enfoca en proyectos con un ROI claro y un enfoque escalable a través de casos de uso específicos, asegurando el éxito en entornos corporativos exigentes.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Mar Cònsul, Executive Director B2B Global Growth en Layers of Reality, nos cuenta cómo este estudio de contenido inmersivo digital está redefiniendo el entretenimiento y la educación a través de exposiciones y experiencias inmersivas. Con sede en Barcelona, Layers of Reality combina tecnologías como el mapping, la realidad virtual y la inteligencia artificial para crear contenidos que no solo se exhiben en sus propios centros, sino que también viajan por todo el mundo.

Mar detalla cómo la empresa ha evolucionado desde sus inicios como un proyecto local hasta convertirse en una referencia internacional, con presencia en más de 60 ciudades y millones de tickets vendidos. Además, comparte su experiencia liderando la expansión hacia el segmento B2B, desarrollando nuevos conceptos como espacios interactivos en gimnasios y colaboraciones educativas con instituciones como la Generalitat de Catalunya. Con una trayectoria marcada por la innovación y la internacionalización, Layers sigue apostando por integrar tecnología y creatividad en proyectos que impactan a públicos de todas las edades.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Ignacio Solís, Director en CRUSOE, nos cuenta cómo su empresa lleva más de 30 años ayudando a pymes en áreas clave como contabilidad, fiscalidad y recursos humanos. Ignacio explica cómo han adaptado su modelo de negocio para ofrecer servicios como CFO as a Service y CPO as a Service, permitiendo a las pequeñas empresas acceder a prácticas y herramientas que antes solo estaban disponibles para grandes corporaciones.

Durante la conversación, aborda los principales retos financieros que enfrentan las pymes, como la planificación de tesorería y el control presupuestario, y cómo desde CRUSOE los apoyan con soluciones personalizadas y prácticas sencillas. También reflexiona sobre su experiencia en grandes empresas como Fox y cómo esta perspectiva le ha permitido trasladar buenas prácticas del mundo corporativo al ámbito de las pequeñas y medianas empresas.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Elena Cámara, Head of Marketing en Strategic Platform, comparte cómo esta consultora boutique combina tecnología inteligente e innovación estratégica para desarrollar productos y servicios de alta complejidad. Elena explica cómo Strategic Platform nació de la fusión entre Revo, especializada en estrategia, y Enzyme, experta en tecnología, lo que les permite abordar proyectos desde la conceptualización hasta su implementación, integrando tecnología y estrategia desde el principio.

La conversación aborda cómo Strategic Platform utiliza tecnologías como inteligencia artificial, Big Data e IoT para potenciar nuevas capacidades y crear escenarios innovadores en lugar de centrarse únicamente en la optimización. Elena también reflexiona sobre los retos culturales y organizativos para adoptar tecnologías transformadoras, destacando la importancia de alinear personas y tecnología a través de una hoja de ruta clara y un modelo de gobernanza sólido.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Javier de Miguel, socio director en SNL Group, nos cuenta cómo su empresa ha ayudado a pymes y grandes empresas a navegar los complejos desafíos regulatorios en áreas como prevención de riesgos laborales, protección de datos e igualdad de oportunidades. Javier comparte su experiencia de más de una década liderando equipos y cómo la combinación de servicios personalizados y precios adaptados les ha permitido destacar en el mercado.

Durante la conversación, aborda temas como la importancia de construir relaciones sólidas con los clientes, la estrategia detrás de fijar precios competitivos y la gestión eficiente de equipos multidisciplinarios. También reflexiona sobre el impacto de las nuevas normativas en el sector y cómo el acompañamiento cercano puede marcar la diferencia en la experiencia del cliente. Finalmente, nos deja consejos sobre cómo mantener la productividad en un entorno empresarial exigente y dinámico.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Patricia Martín, Directora Corporativa de Marketing y Comunicación en Wonest, comparte cómo su empresa se ha posicionado como un referente en la creación de programas de bienestar personalizados para empleados. Patricia explica cómo Wonest acompaña a las personas en todos sus momentos vitales, desde la gestión de eventos felices como el nacimiento de un hijo, hasta situaciones complejas como problemas de salud mental o el fallecimiento de un familiar.

Durante la conversación, Patricia detalla el proceso de rebranding de la empresa, que incluyó la creación de una identidad más cercana y dinámica para conectar con sus audiencias B2B y B2C. Además, reflexiona sobre las estrategias de generación de demanda, destacando el impacto de los eventos personalizados, el plan de embajadores y su enfoque en campañas digitales. También habla sobre la reciente transición de Salesforce a HubSpot, resaltando la importancia de la funcionalidad y la integración entre marketing y ventas para mejorar la experiencia de los equipos internos y los clientes.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Rodrigo Díez, Director General de Picnic, comparte cómo esta consultora boutique lidera proyectos estratégicos para marcas que buscan un propósito corporativo sólido y auténtico. Rodrigo explica el enfoque único de Picnic, que combina equipos a medida y una red de expertos llamada "picnickers", adaptando cada proyecto a las necesidades específicas de sus clientes, desde Telefónica hasta La Liga.

Díez también reflexiona sobre su experiencia abriendo la oficina de México y cómo los mercados internacionales ofrecen oportunidades únicas para aplicar estrategias de branding y propósito. Además, destaca la importancia de alinear las estrategias con los valores de las empresas y su impacto en la sociedad, abordando cómo estas acciones pueden reilusionar a los equipos internos y generar resultados duraderos.

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