Disruptores digitales

En este episodio de Disruptores Digitales, hablamos con Mánu Fosela, COO de LeanMind, una empresa dedicada al desarrollo de software ágil. Mánu nos cuenta cómo han creado una cultura organizacional basada en el aprendizaje continuo y la colaboración, logrando equipos efectivos y adaptables.

Uno de los temas destacados de la charla es la decisión estratégica de invertir en talento junior. Fosela explica por qué incorporar profesionales jóvenes no solo trae nuevas ideas y energía al equipo, sino que también es crucial para fomentar un ambiente de innovación constante. Además, nos revela cómo un enfoque centrado en la mentoría y el aprendizaje práctico permite a los juniors crecer rápidamente y aportar de manera significativa a los proyectos.

También exploramos cómo los principios de Lean se reflejan en cada aspecto del trabajo de LeanMind, asegurando que cada proyecto aporte valor tanto a los clientes como al equipo. Mánu comparte cómo la compañía se adapta continuamente a las tendencias del mercado, integrando tecnologías emergentes y prácticas sostenibles para mantenerse a la vanguardia de la industria.

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En este episodio de Disruptores Digitales, entrevistamos a Pablo de la Hoz, COO y cofundador de ZityHub, una plataforma que ofrece soluciones flexibles de espacios de trabajo gestionados mediante tecnología. Pablo comparte su visión sobre el futuro del trabajo y cómo las oficinas deben adaptarse a un modelo más flexible y distribuido, donde los empleados puedan trabajar desde diferentes ubicaciones, ya sea desde casa, en la oficina o en espacios reservados bajo demanda.

Nos habla sobre su experiencia en el mundo B2B y cómo, junto a su socio Ángel Serrano, fundaron ZityHub para optimizar los espacios de trabajo. Además, reflexiona sobre los retos de la pandemia, la importancia de la flexibilidad laboral y cómo la empresa ha tenido que adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. También comparte sus estrategias en ventas y consejos para destacar en un mercado competitivo, y recomienda algunos de sus libros y podcasts favoritos.

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En este episodio de Disruptores Digitales, Rubén Bajo, Head of Sales en Coinscrap, comparte su experiencia en la empresa y los desafíos que ha enfrentado en su carrera profesional. Rubén explica cómo Coinscrap, una fintech española, ha pivotado su modelo de negocio de B2C a B2B, especializándose en la categorización y enriquecimiento de datos transaccionales para bancos y aseguradoras.

Detalla cómo su tecnología permite una hiperpersonalización de los servicios financieros y el análisis del comportamiento del usuario, lo que mejora la fidelización y el engagement de los clientes. Además, Rubén reflexiona sobre su experiencia como emprendedor, destacando los aprendizajes adquiridos al fundar y vender su propia empresa antes de unirse a Coinscrap.

También aborda la importancia de utilizar herramientas como HubSpot y Monday para optimizar la gestión de ventas y la sinergia entre diferentes departamentos, así como el papel crucial de los OKRs en la alineación de objetivos estratégicos dentro de la empresa.

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En el nuevo episodio de Disruptores Digitales, hablamos con Marta Mauri Caballé, Directora de Marketing en Grupo Serviall, una empresa familiar especializada en servicios B2B, incluyendo áreas como salud, asistencia legal y servicios de fidelización.

Marta comparte cómo Grupo Serviall se ha posicionado como un aliado clave para grandes compañías, ofreciendo servicios como videoconsultas, segunda opinión médica y asistencia en eventos masivos como la Vuelta Ciclista. Además, explica cómo su enfoque en el análisis de datos y la cercanía con los clientes les permite desarrollar soluciones a medida.

Este episodio ofrece una mirada profunda a las estrategias de marketing y comercialización de servicios en sectores altamente competitivos, destacando la importancia de la innovación, la adaptabilidad y el trabajo en equipo en el éxito empresarial.

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En este episodio del podcast Disruptores Digitales, entrevistamos a Oriol Vilaseca, CEO en Vilaseca Consultors, quien nos comparte estrategias clave para crecer y adaptarse en la consultoría internacional. Con amplia experiencia en sostenibilidad y gestión de residuos, Vilaseca ofrece lecciones valiosas sobre cómo expandir empresas más allá de las fronteras.

Descubre cómo adaptar tus servicios a nuevos mercados, establecer redes de contactos en el extranjero, gestionar operaciones internacionales desde una base local y equilibrar tu marca personal con la identidad corporativa.

Este episodio explora los desafíos de operar en diversos entornos culturales, desde el Magreb hasta Oriente Medio, y brinda consejos prácticos para empresas en expansión global. Tanto si eres un emprendedor como un profesional establecido, encontrarás ideas valiosas para navegar el complejo mundo de los negocios internacionales.

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En este inspirador episodio del podcast Disruptores Digitales, entrevistamos a Silvia Carbonell, Fundadora y CEO en New Line Events, una agencia de implementación personal. Nuestra invitada, una líder visionaria en su industria, comparte valiosas lecciones sobre la importancia de la digitalización, la adaptabilidad y el compromiso inquebrantable con clientes y empleados.

Desde la revolución en el reporting digital hasta la navegación de crisis como el COVID-19 y cambios normativos, descubrimos cómo la innovación tecnológica y la preservación de los valores humanos van de la mano en el mundo empresarial moderno. La conversación aborda temas cruciales como la integración de lo digital y lo analógico en las estrategias de marketing, la importancia de mantener relaciones sólidas con los clientes, y cómo convertir los desafíos en oportunidades de crecimiento.

Este episodio es una masterclass en perseverancia, ofreciendo consejos prácticos para emprendedores y líderes empresariales sobre cómo mantenerse relevantes en un mercado en constante cambio. Ya seas un profesional experimentado o estés comenzando tu carrera, encontrarás inspiración y conocimientos valiosos para impulsar tu éxito en el competitivo mundo de los negocios.

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En este episodio del podcast Disruptores Digitales, entrevistamos a Augusto Leiva, CEO y Fundador de Comisuras, una consultora que ha logrado diferenciarse en el competitivo mundo del branding y la estrategia de marca.

Augusto nos comparte cómo su enfoque innovador, centrado en el "thought leadership" y la creación de contenido en vivo, le ha permitido no solo destacarse, sino también establecer una red de contactos sólida y diversa.

Este episodio es una clase magistral sobre cómo innovar en la gestión de marca y adaptar estrategias a diferentes contextos culturales y de negocio.

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En este episodio, Cristina entrevista a Marc Alarcón, CRM Manager de Engel Energy. Marc explica cómo transformó el uso del CRM en la empresa, pasando de un sistema desorganizado a uno más eficiente y digitalizado. Subraya la importancia de un CRM bien gestionado, que conecta diferentes departamentos y mejora la productividad.

Marc también habla sobre el futuro de Engel, destacando un nuevo servicio que fortalecerá la relación con los clientes. Además, menciona tendencias en CRM, como los CDPs y la integración de nuevas herramientas de comunicación para personalizar aún más la experiencia del usuario.

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En este podcast, Andrea entrevista a Jaume Escandell, cofundador de e-Diversa Group, quien cuenta su experiencia al emprender en 2004 en el sector del intercambio electrónico de documentos. Habla sobre los desafíos iniciales, como competir con grandes empresas y atraer clientes con recursos limitados. Para diferenciarse, se enfocaron en un trato personalizado y tarifas planas.

Jaume menciona que el crecimiento de la empresa ha sido sostenido, con un promedio anual del 10-15% durante 15 años, lo que les permitió aprender y consolidar una base sólida. También destaca que prefirieron diversificar su base de clientes en lugar de depender de grandes cuentas.

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En este episodio, Sofía Martin entrevista a Mar Sánchez de Cyber Guru. Mar comparte insights sobre la importancia del factor humano en la ciberseguridad, revelando que más del 75% de los incidentes se originan por errores humanos. Discute cómo Cyber Guru aborda este problema enfocándose no solo en aspectos cognitivos, sino también en las emociones que influyen en las decisiones. Mar relata desafíos y estrategias para establecer Cyber Guru en el mercado español, incluyendo la colaboración con partners, el uso de SDRs, y la adaptación de estrategias de marketing a diferentes culturas. También comparte consejos sobre la selección de socios comerciales y la importancia de perseguir los sueños profesionales.

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