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Neste episódio, Ricardo discute a importância de equilibrar a descoberta e a exploração em inteligência artificial. Ele alerta contra a paralisia por análise, onde empresas ficam presas na fase de descoberta sem nunca aproveitar as oportunidades. Usando a analogia de portas, Ricardo destaca que é crucial decidir quando parar de descobrir e começar a explorar as opções disponíveis antes que elas se tornem obsoletas. Ele exemplifica com o sucesso de empresas que lançam produtos imperfeitos, como o Windows, e refinam depois. A demora na execução pode levar à perda de relevância e competitividade no mercado.
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By Ricardo Viana Vargas4.6
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Neste episódio, Ricardo discute a importância de equilibrar a descoberta e a exploração em inteligência artificial. Ele alerta contra a paralisia por análise, onde empresas ficam presas na fase de descoberta sem nunca aproveitar as oportunidades. Usando a analogia de portas, Ricardo destaca que é crucial decidir quando parar de descobrir e começar a explorar as opções disponíveis antes que elas se tornem obsoletas. Ele exemplifica com o sucesso de empresas que lançam produtos imperfeitos, como o Windows, e refinam depois. A demora na execução pode levar à perda de relevância e competitividade no mercado.
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