Czy Twoja silna osobowość pomaga czy przeszkadza w zarządzaniu zespołem? Odkryj prawdę o liderach dominujących!

🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: ⁠https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/⁠ 

W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o liderach dominujących - osobach o tak silnej osobowości, że nie sposób ich zignorować. Wyjaśniam, jak rozpoznać styl dominujący (wysoki parametr D w modelu DISC) i dlaczego tylko 15% osób w środowisku pracy posiada tę cechę na wysokim poziomie.

Dowiesz się, jakie supermoce mają liderzy dominujący: decyzyjność, nastawienie na rezultaty, gotowość do podejmowania ryzyka i wprowadzania zmian. Pokazuję jednak, jak te same cechy mogą być odbierane przez zespół jako brak empatii czy nadmierna impulsywność.

Dzielę się praktycznymi wskazówkami, jak świadomie zarządzać swoją dominującą osobowością: dostrajanie tempa do innych, nazywanie intencji i dostosowywanie komunikacji do różnych typów osobowości w zespole.

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: ⁠https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/⁠ 

🔸 Strona WWW: ⁠https://effectiveness.pl/⁠ 

🔸 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠⁠⁠⁠

🔸 E-mail: ⁠[email protected]⁠ 

Rozdziały tego odcinka: 

(00:00) Wprowadzenie do tematu liderów dominujących

(00:31) Charakterystyka lidera z wysoką determinacją

(01:32) Czym jest model DISC i styl dominujący

(04:03) Dlaczego tylko 15% osób ma wysoką determinację

(05:40) Jak inni odbierają bezpośredniość komunikacji

(07:14) Praktyczne wskazówki dostrajania tempa do zespołu

(09:20) Jak nazywać intencje w komunikacji z zespołem

(10:52) Wpływ tonu i formy wypowiedzi na współpracowników

(12:10) Jak wykładać karty na stół w komunikacji

(13:14) Podsumowanie i zaproszenie do badania zespołu

#przywództwo, #lider, #osobowość, #DISC, #zarządzanieZespołem, #determinacja, #komunikacja, #rozwójOsobisty, #coaching, #HR