A era digital fragmentou a atenção do consumidor, tornando a atribuição de mídia uma ciência crucial mas complexa. Esqueça os modelos antigos de "last click" ou "first click"; o cenário atual exige uma visão mais holística. Abordagens como o tripé da Beyond Attribution consideram não só o marketing online e offline, mas também fatores externos e até a concorrência. Esse olhar integrado ajuda a otimizar o ROI e tomar decisões de investimento mais acertadas. Se você ainda não atualizou sua estratégia de atribuição, o futuro já chegou. Link newsletter: https://bit.ly/3MfDa5q. Com: Sergio Larentis, COO da MATH; Wagner Yamada, Cientista de Dados da MATH; Fabiana Amaral, Executive Growth Director da MATH; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH. Apresentação: Cassio Politi.

A taxa de rotatividade de funcionários gera prejuízos reais para as empresas. Ações proativas e bem embasadas, incluindo pesquisas de clima organizacional, são vitais para identificar e prevenir descontentamentos. Isabella Botelho, da Pin People, enfatiza a necessidade de abordagens data-driven no RH, não apenas para evitar decisões baseadas em "achismos", mas para fortalecer argumentos e estratégias. O Net Promoter Score interno (L-NPS) e o de líderes (L-NPS) surgem como ferramentas valiosas para monitorar a satisfação tanto de colaboradores quanto de líderes. Isso permite tomar melhores decisões no sentido de administrar bem o turnover. Livro "Todo Mundo Mente": https://www.amazon.com.br/Todo-mundo-mente-Seth-Stephens-Davidowitz/dp/8550802174. Livro "The Sales Acceleration Formula": https://www.amazon.com/Sales-Acceleration-Formula-Technology-Inbound/dp/1119047072. Com: Isabella Botelho, Founder & CRO da Pin People https://pinpeople.com.br/, Fabiana Amaral, Executive Growth Director da MATH; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH. Apresentação: Cassio Politi.

Design de cultura refere-se ao processo estratégico de moldar a cultura organizacional de uma empresa, alinhando comportamentos, valores e objetivos. Ao contrário da cultura orgânica, é intencional e busca criar uma cultura positiva. A abordagem inclui o diagnóstico da cultura atual, comunicação clara e medição do impacto nos resultados. É mais do que um conceito; é uma ferramenta vital para o sucesso empresarial. A aplicação correta pode transformar uma empresa e motivar um time. Curso da Convenia Academy: https://cursos.conveniaacademy.com.br/courses/curso-gratuito-cultura-organizacional-na-pratica. Com: Marcelo Furtado, cofundador da Convenia; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH. Apresentação: Cassio Politi.

A cultura de experimentação, enfatizada por grandes empresas, como o Banco Santander, tornou-se essencial no ambiente de negócios moderno. Ela prioriza a análise concreta sobre o "achismo", favorecendo a interação em vez do benchmark cego. Com o suporte de métricas compartilhadas, times multidisciplinares e uma abordagem equilibrada para erros, empresas podem experimentar, aprender e crescer. É um novo paradigma que desafia a tradição, promovendo inovação e colaboração. Filme Moneyball na Wikipédia: https://pt.wikipedia.org/wiki/Moneyball. Livro 'Apaixone-se pelo problema, não pela solução', de Uri Levine: https://www.amazon.com.br/Apaixone-se-pelo-problema-pela-solu%C3%A7%C3%A3o/dp/6550472423. Com: Leandro Santiago, CRO & Gerente de Otimização Digital do Santander; Carlos Ronaldo, Executive Director of Delivery da MATH Marketing; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH Group MATH Marketing. Apresentação: Cassio Politi.

Analytics exercem papel crucial no âmbito dos negócios, ajudando a entender questões de conversão em plataformas digitais. A geração de perguntas pertinentes e a formulação de hipóteses para orientar a análise são essenciais, considerando, claro, a qualidade dos dados coletados como um fator crucial para obter insights precisos. É recomendado começar com perguntas básicas antes de mergulhar em questões mais complexas. Os participantes deste episódio têm experiência prática no manuseio de analytics. Para eles, a constante revisão e adaptação são necessárias para alinhar as estratégias analíticas com os objetivos de negócio. A conclusão deles é que há sempre a necessidade de um ciclo de análise bem estruturado, que leva a insights acionáveis a partir de dados confiáveis. Com: Carlos Ronaldo Cardoso Jr, Delivery Executive Director da MATH; Danilo Lima, Tech Lead da MATH; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH. Apresentação: Cassio Politi.

Na vanguarda do mundo empresarial, surgem os influenciadores corporativos, sustentados por três pilares fundamentais: relacionamento, expertise e reputação. Essa nova onda, destacada pelo CEO da OndaSkim, Lucas Gomes, vê executivos partilhando insights valiosos e histórias autênticas no LinkedIn, fortalecendo tanto carreiras individuais quanto marcas corporativas. Embora o caminho para se tornar um tal influenciador envolva desafios, a autenticidade emerge como a chave para engajar e inspirar outros profissionais na plataforma. É uma jornada de autoaperfeiçoamento contínuo, baseada na humildade e na aprendizagem constante, tendo sempre em vista a construção de uma presença digital sólida e respeitável. Lucas sinaliza um futuro promissor para os influenciadores corporativos, onde o equilíbrio entre a experiência profissional e a conexão humana genuína se torna um diferencial competitivo no mundo dos negócios. Com: Lucas Gomes, CEO da OndaSkim/; Fabiana Amaral, Executive Growth Director da MATH; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH. Apresentação: Cassio Politi.

A integração entre marketing online e offline é um desafio multifacetado no mundo moderno dos negócios. A geolocalização e a análise de dados são ferramentas vitais para entender e se comunicar com o consumidor híbrido. O conceito de "Brandformance" representa uma tentativa de equilibrar marca e performance, enquanto a abordagem individualizada e as microconversas refletem a complexidade da jornada do consumidor. A inovação é essencial para se comunicar eficazmente neste mundo dinâmico e conectado. Com: Anderson Santos, Fundador e COO da Bebot; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH. Apresentação: Cassio Politi.

A AWS, tradicionalmente focada em técnicos, está se voltando para o público de negócios devido à crescente competição analítica. Especialistas da AWS e MATH Tech enfatizam a importância de migrar de planilhas simples para estruturas de dados robustas, equilibrando técnica e negócios, e adotando uma arquitetura moderna de dados para eficiência e adaptabilidade. Com: Eneias Moreira, Arquiteto de Soluções para Parceiros da AWS; Lourenço de Paula, Growth Executivo Director da MATH Tech; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH Group. Apresentação: Cassio Politi.

A Superlógica, provedora de soluções para administradoras de condomínios, cresceu de 200 para mais de 1.500 colaboradores desde 2019. Seu marketing busca aumentar a notoriedade da marca e estimular a contratação de administradoras que usam suas soluções. A cultura da empresa é baseada em valores claros, como respeito à divergência e protagonismo. A Superlógica aplica uma abordagem baseada em métricas e focada em resultados, com o marketing desempenhando um papel duplo em branding e geração de demanda, evitando estratégias genéricas e priorizando indicadores como leads e oportunidades. A adoção de métricas diminui o atrito entre marketing e vendas. Livro Receita Previsível: https://www.amazon.com.br/Receita-Previs%C3%ADvel-implementar-metodologia-revolucion%C3%A1ria/dp/6586040825. Com: Rodrigo Dal Magro, Coordenador de Revenue Marketing da Superlógica; e Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH Group. Apresentação: Cassio Politi.

A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de interações que um cliente tem com uma marca até o ponto de compra e, frequentemente, além dele. A automação de marketing, por si só, não é a resposta para a comunicação eficaz com o cliente. Em vez disso, o foco deve ser na "jornada do cliente". Mas o que exatamente é essa jornada? Conceitualmente, a jornada do cliente refere-se à sequência de interações que um cliente tem com uma marca até o ponto de compra e, frequentemente, além dele. Com: Marcel Ghiraldini, Chief Growth Officer da MATH; Vinicius Forcinito Vinicius Forcinito, Data Marketing Consultant da MATH; e Tiago Amaral, Executive Consultant da MATH. Apresentação: Cassio Politi.