Dr. Phillip Nguyen, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, spricht in dieser Folge gemeinsam mit Professor Süß über Online-Partizipation. Dabei handelt es sich um digital durchgeführte Prozesse, bei denen Beschäftigte und externe Stakeholder die Möglichkeit erhalten, sich

Marius Gehrisch, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, spricht in dieser Folge gemeinsam mit Professor Süß über (internationale) Unternehmenskooperationen, insbesondere internationale Joint Ventures. Da internationale Joint Ventures hochgradig instabil sind, beschäftigt sich die Wissenschaft mit Einflussfaktoren, die den Erfolg solcher Unternehmenskooperationen bestimmen können. Mehr zum aktuellen Forschungsstand, insbesondere zu derzeit diskutierten Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg sowie damit verbundenen Messinstrumenten, erfahren Sie im Rahmen der Folge.

Weitere Literatur zum Thema (internationale) Unternehmenskooperationen und internationale Joint Ventures finden Sie ⁠hier⁠, ⁠hier⁠, ⁠hier⁠ und ⁠hier⁠.

Stress bei der Arbeit betrifft uns alle von Zeit zu Zeit und kann vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung auch aus der Nutzung digitaler Technologien entstehen. Prof. Dr. Nico Dragano ist Professor für Medizinische Soziologie am Universitätsklinikum Düsseldorf und Leiter des Studiengangs Public Health der Medizinischen Fakultät der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Im Gespräch mit Stefan Süß gibt er uns Einblicke in aktuelle Forschung zum Thema Arbeitsstress und in die Ergebnisse eines von der Hans-Böckler-Stiftung geförderten Forschungsprojekts zur gesundheitsförderlichen Gestaltung digitaler Arbeit. Dabei beantwortet er unter anderem folgende Fragen: Was genau ist (Techno-)Stress und welche Rolle spielt der soziale Kontext? Warum ist Stress bei der Arbeit nicht grundsätzlich krankmachend? Wie kann digitale Arbeit aus medizinsoziologischer Perspektive gesundheitsförderlich gestaltet werden? Und: Wo liegen die Potentiale digitaler Arbeit?

Prof. Dr. Nico Dragano studierte von 1993 bis 2000 Soziologie, Medien- und Politikwissenschaften an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Anschließend war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Medizinische Soziologie der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf tätig. 2006 und 2011 erfolgten die Promotion zum Dr. phil. sowie die Habilitation. Von 2010 bis 2012 war er Leiter der Arbeitsgruppe „Arbeits- und Sozialepidemiologie“ am Institut für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie am Universitätsklinikum Essen der Universität Duisburg-Essen. Seit 2012 ist Prof. Dr. Nico Dragano Professor für Medizinische Soziologie am Universitätsklinikum der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Die Schwerpunkte seiner Forschung sind die Arbeitsgesundheit sowie der Zusammenhang zwischen den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen bzw. der sozialen Lage von Menschen und ihren Gesundheitschancen.

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Das Publikationsverzeichnis von Prof. Dr.

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Rebekka Kuhlmann, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, spricht in dieser Folge gemeinsam mit Professor Süß über Psychologisches Kapital. Dabei handelt es sich um eine individuelle, arbeitsbezogene Ressource bestehend aus den vier Facetten Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Resilienz. Für Wissenschaft und Unternehmenspraxis ist das Psychologische Kapital von Mitarbeitenden von hoher Relevanz, da dieses zur effektiven Bewältigung von Herausforderungen am Arbeitsplatz beiträgt. Mehr zu dem Begriff und den Charakteristika des Psychologischen Kapitals, zu dessen Einflussfaktoren und Auswirkungen sowie zu weiteren Themen erfahren Sie im Rahmen der Folge.

Tim Rademaker, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, spricht in dieser Folge gemeinsam mit Professor Süß über die Themen Gesundheit und Personalführung. Die Gesundheit der Mitarbeitenden rückt sowohl im wissenschaftlichen Diskurs als auch in der Praxis immer mehr in den Vordergrund – und das aus gutem Grund. Denn die Gesundheit der Beschäftigten steht in einem direkten Zusammenhang mit ihrer Arbeitsfähigkeit, Produktivität und Arbeitszufriedenheit. Insbesondere länger andauernde psychische Belastungen am Arbeitsplatz können zu langen Ausfallzeiten führen. Dabei zeigt die Forschung, dass gerade die Personalführung ein Faktor ist, der psychische Belastungen und den Umgang mit diesen wesentlich beeinflussen kann. Mehr zu den gesundheitsförderlichen wie auch den gesundheitsschädlichen Einflüssen von Führung erfahren Sie im Rahmen der Folge.

Weitere Literatur zu den Themen Gesundheit und Personalführung finden Sie hier, hier, hier, hier und hier.

In dieser Folge steht die Gleichstellung im Fokus, allerdings aus der Perspektive von Vätern. Konkret geht es um die Stärkung von Männern in ihrer aktiven Vaterrolle sowie um die Unterstützung von Vätern und Organisationen bei der Umsetzung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Heiner Fischer, Gründer der Online-Plattform „Vaterwelten“, gibt uns im Gespräch mit Stefan Süß Einblicke in seine Tätigkeit als Väter- und Organisationsberater. Dabei findet er unter anderem Antworten auf folgende Fragen: Welche Idee steckt hinter der Gründung des Netzwerks „Vaterwelten“ und welche Angebote gibt es für welche Zielgruppen? Warum sollte die Vereinbarkeit von Familie und Beruf nicht länger nur ein Frauenthema sein? Warum sollten sich auch Unternehmen an einem solchen väterorientierten Netzwerk beteiligen? Inwiefern ist die Gleichstellung aus der Perspektive von Männern und Vätern interkulturell geprägt? Und: Wie werden sich die Arbeit von „Vaterwelten“ und die (zielgruppenspezifische) Gleichstellung in Zukunft entwickeln?

Heiner Fischer war zunächst als Berater in einem mittelständischen Unternehmen tätig. Von 2010 bis 2015 (B.A.) sowie von 2013 bis 2015 (M.A.) studierte er Soziale Arbeit bzw. Sozialmanagement an der Fachhochschule Kiel. Von 2013 bis 2015 absolvierte er außerdem eine Weiterbildung im Bereich „Systemischer Berater und Supervision“ an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Anschließend arbeitete er unter anderem als Dozent, als Bildungsreferent sowie als Klinischer Sozialarbeiter. Im Jahr 2022 gründete Heiner Fischer gemeinsam mit Gunter Beetz und Martin Noak das Unternehmen „Vaterwelten“, eine Kompetenzplattform für väterorientiertes Employer Branding mit dem Ziel der Vernetzung von Vätern, Unternehmen und Angeboten der Familienbildung. Als systemischer Berater und Supervisor begleitet er darüber hinaus Veränderungsprozesse in Unternehmen und Menschen in psychosozialen Krisen. 

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Dr. Ingo Klingenberg spricht in dieser Folge gemeinsam mit Professor Süß über die Themen Resilienz und Coping. Resilienz bezeichnet die Widerstandsfähigkeit gegenüber Belastungen – wie zum Beispiel Stressoren. Im Unterschied dazu werden unter Coping Prozesse und Handlungen zur Bewältigung von Schwierigkeiten wie Stressoren oder Stressreaktionen verstanden. Für Wissenschaft und Unternehmenspraxis ist beides von hoher Relevanz, da Resilienz und Coping zum individuellen Umgang mit Krisen und zur effektiven Bewältigung schwieriger Situationen beitragen. Beide Konstrukte stellen außerdem einen zentralen Baustein im betrieblichen Gesundheitsmanagement dar. Mehr zu den Einflussfaktoren, den Auswirkungen sowie zu geeigneten Messinstrumenten von Resilienz und Coping erfahren Sie im Rahmen der Folge.

Weitere Literatur zu den Themen Resilienz und Coping finden Sie hier, hier, hier, hier und hier.

Dr. Bianca Straßhöfer und Dr. Robin Stumpf, wissenschaftliche Mitarbeitende am Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, sprechen in dieser Folge gemeinsam mit Professor Süß über Employee Voice. Bei Employee Voice handelt es sich um die informelle Kommunikation von Vorschlägen, Anregungen und Missständen im arbeitsbezogenen Kontext durch Mitarbeitende. Für Wissenschaft und Unternehmenspraxis ist Employee Voice von hoher Relevanz, da Führungskräfte nicht alle Abläufe überblicken können und für eine bestmögliche Entscheidungsfindung oft auf die Expertise von Mitarbeitenden angewiesen sind. Mehr zu dem Modell von Employee Voice, zu dessen Einflussfaktoren und Auswirkungen sowie zu weiteren Themen erfahren Sie im Rahmen der Folge. 

Weitere Literatur zum Thema Employee Voice finden Sie hier, hier, hier, hier und hier.

Campino ist Sänger, Songwriter und Frontmann der Düsseldorfer Band „Die Toten Hosen“. Im April 2024 tauchte er im Rahmen von zwei Vorlesungen in die Welt als Gastprofessor an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf ein. Gemeinsam mit Stefan Süß reflektiert er seine Erfahrungen als Heinrich-Heine-Gastprofessor und gibt uns vertiefte Einblicke in die Vorbereitung seiner Vorlesungen. Dabei beantwortet er unter anderem folgende Fragen: Wie sah die Herangehensweise an diese neue Aufgabe in einem unvertrauten Kontext aus? Welche Rolle spielte dabei die Affinität zu (gebrauchs-)lyrischen

Campino wurde 1962 als Sohn eines deutschen Vaters und einer englischen Mutter in Düsseldorf geboren. Er ist Gründungsmitglied und Frontmann der Düsseldorfer Band „Die Toten Hosen“, welche im Jahr 1982 aus der deutschen Punkbewegung heraus entstanden ist und seit vielen Jahren zu einer der künstlerisch und kommerziell erfolgreichsten deutschen Bands gehört. Zudem war der Sänger bereits als Schauspieler in Theater, Film und Fernsehen sowie als Schriftsteller und journalistisch tätig. Im April 2024 hielt Campino im Rahmen einer Gastprofessur an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf zwei Vorlesungen über die Liebe zur Gebrauchslyrik und über die Kakophonie unserer Zeit.

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Die Polizei ist eine Institution von großer gesellschaftlicher Bedeutung und mit einem vielfältigen Aufgabenspektrum. Markus Henkel, Referatsleiter Personal der Polizei beim Innenministerium des Landes NRW, gibt uns im Gespräch mit Stefan Süß Einblicke in seine berufliche Laufbahn und in seinen Berufsalltag bei der Polizei. Dabei findet er unter anderem Antworten auf folgende Fragen: Wie genau sieht die polizeiliche Personalarbeit aus? Wo liegen aktuell und auch zukünftig die größten Herausforderungen im Personalmanagement bei der Polizei? Was macht eine Karriere bei der Polizei besonders (un)attraktiv? Inwiefern passt die hierarchische Organisation der Polizei zu den Wünschen und Erwartungen junger Berufseinsteiger/innen? Und vor allem: Wie wird sich die Polizeiarbeit in den kommenden Jahren entwickeln und welche Anforderungen an die Personalarbeit resultieren daraus?

Markus Henkel begann seine Laufbahn bei der Polizei NRW im Jahr 1998 mit einem dualen Studium zum Polizeikommissar. Nach Abschluss des Studiums war er unter anderem als Wachdienstbeamter tätig und engagierte sich in verschiedenen Projekten zum Thema Personalentwicklung der Polizei und des Landeskriminalamts NRW. Es folgten die Übernahme von Stabs- und Strategieaufgaben in Köln und Düsseldorf sowie eine Weiterqualifizierung für Führungsaufgaben im höheren Dienst. Von 2008 bis 2009 absolvierte er außerdem einen Master of Business Administration an der Düsseldorf Business School. Von 2015 bis 2019 war Markus Henkel im Rahmen eines IT-Großprojektes beim Innenministerium des Landes NRW tätig und leitete von 2019 bis 2021 die Stabsstelle Controlling. Seit 2021 ist Markus Henkel Leiter des Referats 403 Personal der Polizei beim Ministerium des Innern des Landes NRW.

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