DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

By 株式会社dazzly 代表取締役 筒井千晶BusinessNewsTechnologyBusiness NewsManagement
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DX時代の勝ちに行く組織マネジメント episodes

  • 047.慶応義塾高校の”強さ”はどこから来ていたのか?

    「エンジョイ・ベースボール」という言葉を掲げ、この夏、107年ぶりの日本一に輝いた慶應義塾高校。

    その姿を見て、「高校野球に新しい風が吹いた」と感じた方も多かったと思います。

    長髪・日焼け対策のイメージが先行し、「高校野球らしくない」などのさまざまな声も上がっていましたが、

    同校のブレない”強さ”は、どこから来ていたのでしょうか?

    マネジメントの観点から、お伝えしています。

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    12 min
  • 046.スポーツ指導者の在り方の変化

    企業のみならず、スポーツの世界でも、指導者の在り方が問われる時代。

    「絶対服従の昔ながらの指導から、コーチングを取り入れた指導へ」
    といったエピソードも、よく耳にするようになってきました。

    一方で、昔ながらの指導の良い面が失われ、必要以上に緩くなりすぎている、といった指摘も聞かれます。

    ”完璧な指導”というものはないにせよ、

    今も昔も、優秀と言われる指導者の共通点とは、一体何なのでしょうか?

    スポーツ校ならではの厳しい環境のエピソードと共に、お伝えしています。

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    15 min
  • 045.上司と良好な関係を築くために必要なこと

    上司とのコミュニケーションが上手くいかないと、

    仕事が捗らなかったり、
    何もしてくれずイライラしたり、
    いちいち口うるさく指摘されストレスになったり、
    など、各方面へいろいろな影響が出てくるものと思います。

    「上司は選べない」とはいえ、少しでも円滑なコミュニケーションを取りたいと思われてる方も、実際のところ多いのではないでしょうか?

    解決策のひとつとして、ボスマネジメントを心掛けてみる、ということが挙げられますが、どのようなポイントを意識するのが良いのでしょうか?

    実際の経験を元に、お伝えしています。

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    14 min
  • 044.部下と良好な関係を築くために必要なこと

    「部下が思うように育たない」

    「言ったことも守らず、自主的に動いてくれない」

    など、部下を抱える上司の方は、少なからず悩みを抱えているのではないでしょうか。

    また、なかなか良好な関係を築けない、と思われている方もいるかもしれません。

    そうなってしまう要因は、さまざまあると思いますが、

    もしかしたら、「上司はこうあるべき」に捉われ過ぎているかもしれません。

    理想の上司像に捉われ過ぎると、何が起きてしまうのか?

    そうならないためには、どんな点を心掛けるのが良いのか?

    いくつかの思い込み事例と共に、お伝えしています。

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    14 min
  • 043.Z世代とのコミュニケーション方法とは?2

    インターネット、スマートフォン、クラウドサービス、AIなど、

    テクノロジーの進化と共に、人々も変化し続けている今の時代。

    そのような中で、Z世代以下の人たちを「宇宙人」扱いしたくなる方も、実際のところ多いのではないでしょうか?

    また、コミュニケーションを諦めている方もいるかもしれません。

    当たり前の前提が全く異なるZ世代と、どのようにコミュニケーションを取れば良いか?

    宇宙人の捉え方と、過大評価と過小評価をキーワードに、お伝えしています。

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    共創型リーダーシップでプロジェクトを成功に導く~複雑で不確かな時代に求められるマネジメントとは~
    https://peatix.com/event/3729332

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    13 min
  • 042.Z世代とのコミュニケーション方法とは?

    いつの時代も、若手世代とのコミュニケーションには悩まれることと思いますが、こと最近の「Z世代」に関しては、さまざまな記事や書籍が乱立するほど、ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。

    『全く理解ができない』、そんな声も多く聞かれます。

    Z世代とこれまでの世代との”圧倒的な違い”とは、一体何なのでしょうか?

    なぜ、このような大きな隔たりを感じてしまうのでしょうか?

    Z世代を語る上で大前提となるお話を、お伝えしています。

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    12 min
  • 041.専門家と円滑なコミュニケーションを図るためには?2

    専門職の方々と円滑なコミュニケーションを図るためには、「役割の明確化」が不可欠です。

    それぞれが得意な領域でベストなパフォーマンスを発揮することが、マネジメントの基本となります。

    とはいえ、マネジメント側に求められるスタンスはどのようなものでしょうか?

    どうやって知識の差を埋めて、どう振る舞うことが求められるのでしょうか?

    実際に怒られまくった経験を交え、ヒントとなる考え方をお伝えしています。

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    15 min
  • 040.専門家と円滑なコミュニケーションを図るためには?

    世の中がデジタル化していくに伴い、専門職の方々と会話をする機会も増えていると思われます。

    そんな方たちと接していると、

    「なかなか意思疎通できない」

    「コミュニケーション能力に課題があるのではないか?」

    など、何らかやりづらさを感じることもあるのではないでしょうか?

    また、こちらの専門知識が足りないがためにコミュニケーションが成立しない、と思われることもあると思います。

    そのような状況で、どんな心掛けが必要になってくるのか?

    どのようなことを意識して、コミュニケーションを取るのが良いか?
    大前提となるお話を、お伝えしています。

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    15 min
  • 039.テキストコミュニケーションで気をつけるべきこと

    デジタルの進化と共に、ビジネスや日常生活で欠かせないものとなったテキストコミュニケーション。

    とても便利なものであると同時に、誤解も生じやすいコミュニケーション手段であるとも言われます。

    「テキストコミュニケーションで相手を怒らせてしまった」

    「こちらが伝えたいことが全然伝わらない」
    「何を意図してのメッセージなのかが読み取れない」

    など、テキストコミュニケーションで困ったことがある方も多いのではないでしょうか。

    上手く進めるコツはいくつはありますが、

    まずは”最低限気をつけるべきこと”を、お伝えしています。

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    13 min
  • 038.コミュケーションとは何か?

    「コミュニケーションが上手くいかない」

    「コミュニケーション能力が低くて困っている」
    「ミスコミュニケーションが多い」

    など、コミュニケーションに関連した問題は、誰もが経験するものだと思います。

    しかし、一方で「コミュニケーションとは何か?」と問われた場合、異なる理解が存在しているのではないでしょうか。
    この言葉は非常に曖昧であり、同時に非常に便利なものですが、それがコミュニケーショントラブルの原因となることもあるようです。

    このような背景を踏まえて、改めて「コミュニケーションとは何か?」について、お伝えしています。

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    15 min

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