正解がなく、変化が激しく、不確実性の高い現代。

受け身の姿勢ではなく能動的に、とも言われますが、

だとすると、行動する前に大切になることとは何でしょうか？

「主体性」と「自主性」の違いも含めて、お伝えしています。▼番組へのお問い合わせ・ご相談はこちらまで！

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正解がなく、変化が激しく、不確実性の高い現代。

その中で、考え方が凝り固まる・思考がパターン化したままだと、最善な意思決定がなされなくなる危険性があります。

また、変化に柔軟に対応していくには、従来のPDCAサイクルだけでなく、OODAループと呼ばれる考え方が適しているとも言われています。

いずれの概念・考え方を用いるにせよ、今の時代に本当に必要な”心構え”とは、一体何なのでしょうか？

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正解がなく、変化が激しく、不確実性の高い現代。

そんな、未だかつて経験したことのない時代を生き抜くために、どんな能力がより求められるのか？

加速し続ける情報化社会、情報の波に乗っているつもりが、いつの間にか波に飲み込まれてしまうこともあるかもしれません。

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先の読めない不確実な時代。

そんな時代の中で、”自分の心の奥深くにある本当の自分”を引き出すサポートをされている、真我カウンセラーの法華津和徳さん。

カウンセリングで用いている”美点発見”という技法は、相手の素晴らしいところを見つけて伝えるというシンプルなものですが、実際にいじめの問題解決にもつながっているとのこと。

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しんどい月曜の朝がラクになる本

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時代の移り変わりとともに、良くも悪くも規制されることが増えていると感じる現代。

「昔は許されていたのに」

と嘆かわしい気持ちになるかもしれませんが、もしかして、時代のせいだけにしてはいないでしょうか？

こんな時代だからこそ、表面的な解決策を探るのではなく、問題の本質的核心を探ること、

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「部下を褒めるべきか、𠮟るべきか」

など、二項対立で語られがちなこのテーマ。

いつの時代も、”怒鳴り散らす”ことは求められていないように思います。

また、”褒める”・”叱る”を語る前に、大切なポイントも忘れてはいけません。

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世の中が目まぐるしく変化している中、従来の人材育成の考え方を変える必要性も叫ばれています。

企業のOJTでよく言われる「背中を見て学べ」「石の上にも三年」などの考え方は、現代にも有効なのでしょうか？

これからの時代に即した「皆でお互いに学び合う」という、双方向での育成方法をお伝えしています。

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企業を選ぶ基準に「成長できるか否か？」が大きく食い込んでいる現代。

これまでと現代では、大きく何が異なっているのでしょうか？

個人にとって非常に重要なキーワードとなっている「成長」。

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パフォーマンスコーチとして、そして、指導者として、数多くのアスリートと接している二神さん。

「勝負の世界は厳しい」とはよく言われますが、その世界の中で生き残っていくためには、何が必要になってくるのでしょうか？

そして、指導者の在り方も変わってきている現代。

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どれだけ時代が変わろうとも、体が資本なことには変わりません。

”トレーニングすることで可能性は引き出せる”

と同時に、

「従来のトレーニング方法だけでは限界がある」

とも語ります。

体の”真の課題”を見つけ出すトレーニング方法とは？

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