DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

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By 株式会社dazzly　代表取締役　筒井千晶BusinessNewsTechnologyBusiness NewsManagement
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DX時代の勝ちに行く組織マネジメント episodes

  • 116.言語化が上手い人は伝える力も高いのか？

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    「伝える力」を高めるチェックリスト【8項目】
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    ここ数年、「言語化」という言葉をよく耳にするようになりました。

    近年、多くのビジネス書のタイトルにも使われており、ビジネススキルの一つとして注目されています。

    とはいえ、「言語化さえできれば良いのか？」と問われると、そう簡単な話ではないように思います。

    どれほど言語化が上手にできたとしても、相手に「伝わらなければ」、その効果は半減してしまいます。

    そのような”勿体ない”状況に陥らないためには、何を意識すれば良いのか？

    言語化と伝達力の違い、そしてコミュニケーションにおいて本当に大切なことを、
    自身の体験談も交えながらお伝えしています。

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    14 min
  • 115.お笑いから学ぶ伝える力２

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    『伝えるプロ』であるお笑い芸人から学べることは多くあります。

    しかし、専門的な技術そのものではなく、ビジネスの現場で応用しやすい要素を取り入れてみるのはいかがでしょうか？

    例えば「ベタなこと」です。ベタなことは、知識や文化的背景を問わず、誰にでも伝わる普遍的なものであり、多様な価値観を持つ人々とのコミュニケーションを円滑にするうえで非常に効果的です。

    さらに、コミュニケーションにおいて“人間性”を表現することも、忘れてはならない重要なポイントです。
    自分らしさを活かすことで得られる効果には、多くの学ぶべき点があると考えます。

    前回の続きとして、お笑いから学ぶ「伝える力」をビジネスの場に活用する方法をお伝えしています。

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    15 min
  • 114.お笑いから学ぶ伝える力

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    8つのチェック事項を参考に「伝える力」を高める！
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    多様な世代や価値観を持つメンバーと協働する時代において、「伝える力」の重要性はこれまで以上に増しています。

    新年度を迎え、新しいメンバーと交流する中で、改めてコミュニケーションの難しさを実感されている方も多いのではないでしょうか。

    「伝える力」を高める上で大いに参考になるのが、お笑い芸人の方々です。

    お笑いは大衆芸能であり、「笑い」という結果を残すためには、いかに「伝えるか」が非常に重要です。

    では、プロの技にはどういった要素が含まれているのでしょうか？

    また、ビジネスの世界で「欠如しがち」で、伝わらない要因につながる要素は何なのでしょうか？
    事例を交えながら、お伝えしています。

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    16 min
  • 113.番外編：内村光良リーダー論

    「最適なリーダーシップのスタイルとは何か？」

    「支配型のリーダーシップはもう古い」という論調が強まるにつれ、このテーマは度々議論されています。実態としてはケースバイケースであるため、「これが正解」というものはありません。

    そんな中で、メンバーの自由な発想を重視しながら、要所で適切にまとめるリーダーシップを発揮しているのが、ウッチャンナンチャンの内村光良さんです。

    プレイングマネージャーとして自ら現場で奮闘する姿勢を示すことで、自然と周囲に好影響を与えている内村さん。

    その独特なスタンスで、どのようにして心理的安全性の高い環境を作り出しているのでしょうか？

    ファン目線も交えながら、その秘訣をお伝えしています。

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    15 min
  • 112.番外編：工藤公康のマネジメント論

    これまでに誰も成し遂げたことのない前人未到の目標を与えられたら、あなたはどうしますか？

    「そんなの無理だ」「どうしたらいいのだろうか…」と、拒絶や戸惑いを覚える方も多いのではないでしょうか。

    プロ野球の世界で、まさに一見不可能と思われる目標を与えられたのが、福岡ソフトバンクホークスの工藤公康元監督です。

    「プロ野球史上前例のない10連覇できるチームの構築」という課題を与えられた工藤さんは、野球界の常識や慣習を全て見直し、組織の再構築をする覚悟を決めたそうです。

    従来の常識への挑戦と組織改革をどのように行っていったのか？

    工藤さんのコメントを交えながら、お伝えしています。

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    15 min
  • 111.番外編：新庄剛志のリーダーシップ

    言わずと知れた球界のスーパースター、新庄剛志。

    その存在感と個性的なキャラクターは数々の伝説を生み出し、野球界のみならず日本のスポーツ界に多大な影響を与え続けています。

    彼のユニークで奇抜な言動は、一見すると型破りに見えますが、

    誰よりもファンを大切に思い、自身の発言が与える影響力を深く理解した上でのパフォーマンスには、繊細な思考が見え隠れします。
    そして、その思考は監督業にも大いに活かされているのではないでしょうか。

    強烈な影響力を持つ新庄剛志のリーダーシップは、どのように発揮されているのか？

    そして、それはどのようなマネジメントに繋がっているのか？
    ファン目線も交えながら、お伝えしています。

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    13 min
  • 110.番外編：高校野球監督の指導論

    高校野球は子供たちが成長する中での野球。

    野球の指導はもちろんですが、人格形成・生活指導といった全般的な教育が求められます。

    上記の点においては、企業内での育成と通じる側面が多いのではないでしょうか？

    難しい要素が含まれる高校野球の監督業ですが、”名将”と呼ばれる方々が存在しています。

    それぞれの指導者の哲学・理念・スタイルなどは異なりますが、確固たる信念を持ち、選手たちと向き合い続けています。

    一筋縄ではいかない「育てながら勝つ」を、どのように実践しているのか？

    3人の監督さんのエピソードをご紹介しています。

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    17 min
  • 109.私が出会った良いリーダー：反面教師編

    「なぜこんなことを言われなければいけないんだろう」

    「こっちに責任を押し付けるなんてあり得ない」
    「リーダーとしてその振る舞いはどうなんだ？理解できない」

    などなど、リーダーに不満を抱くことは非常に多いのではないでしょうか？

    “良い”リーダーから学べるのと同じくらい、”悪い”リーダーからもたくさんのことを学べます。

    まさに「反面教師」であり、その人の失敗や不愉快な行動を見て、「自分は同じようにならないようにしよう」と反省や教訓を得ることができます。

    これまでの経験の中で、どのような学びがあったのか？

    私が出会った「反面教師」なリーダーについて、いくつかの事例とともにお伝えしています。

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    16 min
  • 108.私が出会った良いリーダー：思いを体現するリーダー編

    「新規事業を成功に導くリーダーシップとは何か？」

    変化が激しく先の読めない現代、新しい取り組みをされる企業が増えていることもあり、このような質問をいただくことも多くなりました。

    ”困難な状況でも決して諦めず、常に前進し続ける姿勢を持ち、失敗を恐れずに新しい試みを続けることができる”

    ・・・が模範解答にはなりますが、つまりはどういった人物なのか？

    どんなスタンスで、どのような言動を取り続けるのか？

    強い思いを抱き、それを実現するための圧倒的な行動力を持った、

    私が出会った”良いリーダー”との経験談をお伝えします。

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  • 108.

     

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