"Il y a beaucoup de personnes ont un besoin de contact, qui ont un besoin de conseils qu'un e-commerce assez classique ne peut pas apporter. Au lieu de se concentrer uniquement sur les personnes qui sont capables d'acheter sur un site e-commerce classique, on préfère miser sur les deux et proposer à la fois du physique et du digital" Guillaume Feron

" Chez Dealer de Coque on internalise tout hormis la partie informatique, parce que l'on veut maîtriser les coûts et on veut devenir fournisseur. On a des produits de qualité et la qualité vient du fait que ce sont des produits qui sont fabriqués à la base de façon artisanale et ça on veut le garder " Louis Haincourt, fondateur de Dealer de Coque

“ Il faut s’orienter vers des solutions qui vont agir efficacement sur le bien être, la santé des utilisateurs. C’est là où l’on se différencie car il y a peu d’entreprises qui font des produits simple d’utilisation mais qui marchent terriblement bien” - Kévin Kastlenik

« On parle de plus en plus de “la bio” et plus “du bio” pour différencier le bio classique du bio plus responsable. Les plus petits acteurs vont avoir tendance à aller de plus en plus vers “la bio” tandis que les plus gros acteurs vont aller vers le bio “de masse” » Emna Everard

« Que tu le souhaites ou non, une marque employeur, tu en as une. Et c’est comme une réputation. Aujourd’hui on a pleins de sites qui permettent de donner son avis ou son retour d’expérience. Il est donc important de développer et d’entretenir sa réputation, et donc sa marque employeur, pour le bien de l’entreprise » Guillaume Lainé et Ludovic Salenne

« FEED ça vous fait gagner du temps, c’est parfaitement équilibré, c’est économique, abordable et pratique lors des journées où tu es surchargé ou quand tu es à l’extérieur. On utilise tous ces éléments comme arguments pour communiquer car ils répondent en grande partie aux attentes du consommateur » - Dans ce podcast, retrouvez Anthony Bourbon nous expliquant la croissance fulgurante de FEED au cours de ces dernières années.

« Les consommateurs chinois ont des demandes qui sont ultras précises et vont se focaliser sur des catégories très spécifiques. Si on arrive avec des produits qui ne correspondent pas à leurs attentes, on aura beau dépenser tout le budget que l’on veut pour les attirer, ils ne voudront pas les acheter » - Dans ce podcast, retrouvez Adeline FOLLEA & Betty TOUZEAU nous livrant leur stratégie d'entrée sur le marché chinois.

« Une culture d’entreprise qu’on le veuille ou non, on en a toujours une. Vous avez une manière de travailler avec des gens, vous avez une manière de travailler avec des fournisseurs, vos clients ou même des freelances. Donc vous avez une culture d’entreprise » - Dans ce podcast, retrouvez Guillaume Lainé nous livrant sa vision sur l'importance d'avoir une culture d'entreprise pour se développer en 2019.

« On est obligé d’avoir une offre commerciale qui est différente, des produits qui sont aussi différents. Et du coup lorsque nos clients nous appellent pour savoir quelle est la différence entre les produits qui sont disponibles en magasin et sur le site, directement on leur dit que c’est un positionnement différent » - Dans ce podcast, retrouvez Mendy BERREBI nous livrant ses conseils pour doubler son CA e-commerce en 2019.

« D’un côté il y a les e-commerçants qui souffrent du coût que génère la logistique et le transport, et d’un autre côté tu as les transporteurs, qui eux, souffrent aussi d’avoir ces prix qui sont tirés par le bas avec souvent des services de qualité. Il faut trouver le bon équilibre entre les deux » - Dans ce podcast, retrouvez Gregory Bounatian nous livrant sa vision sur l'évolution logistiques des marketplaces en 2019.