EASTSIDE HEROES mit Oliver von der Radwelt
Von der Präzisionstechnik zum Fahrrad-Imperium – wie ein Betriebswirt aus Jena Mitteldeutschland mit Cube Stores erobert
Oliver war 18, als die Wende kam. Statt gen Westen zu gehen, blieb er in Jena, studierte BWL und arbeitete sich vom Außendienstmitarbeiter auf Provisionsbasis zum Geschäftsführer eines 300-Mann-Unternehmens in der CNC-Präzisionstechnik hoch. 2018 der Bruch: Eine Flasche Rotwein, ein Freund auf Weltreise mit dem Segelboot – und plötzlich die Idee, aus zwei kleinen Fahrradläden ein regionales Filialnetz zu bauen.
Heute: 10 Cube Stores in Mitteldeutschland, 120 Mitarbeiter, ein Online-Shop als "11. Filiale" und eine eigene Akademie für Mitarbeiterschulung. Die Expansion startete denkbar ungünstig – erster Store in Nordhausen am 7. März 2020 eröffnet, 14 Tage später Corona-Lockdown. Eine Million Euro investiert, Laden zu. Aber: ThürinDann wurde zum ersten Bundesland, das nicht nur Werkstätten, sondern auch den Fahrradhandel öffnete. Der Rest ist Geschichte.
Der Gast: Oliver – Mitgründer und Geschäftsführer Radwelt, ehemals Geschäftsführer Schleunwerk Präzisionstechnik, Betriebswirt, Lions Club Mitglied
- Vom Zeiss-Abiturient zum Fahrradhändler – warum Oliver nach der Wende in Jena blieb
- 15 Jahre CNC-Präzisionstechnik – vom Außendienst auf Provision zum GF mit 300 Mitarbeitern
- Die Rotwein-Idee – wie aus zwei Läden ein Filialnetz wurde
- 7. März 2020: Der denkbar schlechteste Start – 1 Mio. Euro investiert, 14 Tage später Lockdown
- Warum Thüringen den Fahrradhandel rettete – Lobbying bis in die Ministerien
- Von 2 auf 11 Stores in 5 Jahren – aggressive Expansion trotz Warenmangel
- Die Bestellkrise: Ein Jahr Vorlaufzeit – wie plant man Expansion ohne zu wissen, ob Ware kommt?
- Corona-Boom und Post-Corona-Tsunami – warum 2024 das härteste Jahr war
- Strategie Mittelstädte – Leipzig und Chemnitz bewusst ausgelassen
- Kein Ausschluss in Corona-Zeit – 1.000 Bewerbungen wegen offener Haltung
- Radwelt Academy – eigenes Schulungszentrum für 120 Mitarbeiter
- Dualer Vertrieb – warum stationär trotz Online unverzichtbar ist
- Leasing als Gamechanger – und das Problem der Gebrauchträder
- Radwelt Fonds – wie soziales Engagement zur DNA wird
- KI-Investment: Sechsstellig – Konsolidierung trifft Digitalisierung
- Die Zukunft: Weiterwachsen oder konsolidieren? – wie entscheidet man mit drei Köpfen?
"Wir hatten am 7. März eröffnet, sehr erfolgreich, der Laden war brechend voll – und 14 Tage später konnten wir zumachen wegen Corona. Eine Million Euro investiert, Ware, Ausbau, alles. Ganz neu angefangen im Einzelhandel."
"Wir haben von vornherein gesagt und nach außen prolongiert: Jeder ist als Mensch willkommen, wir grenzen keinen aus. Mir ist es scheißegal, ob jemand geimpft oder nicht geimpft ist – es ist seine persönliche Sache."
"In der Corona-Zeit hatten wir 1.000 Bewerbungen, die unsere HR-Abteilung managen musste. Das ist unglaublich."
"Das Problem in der Nach-Corona-Zeit: Viele Händler haben gedacht, es geht so weiter. Sie haben Bestellungen aufgegeben, noch ein Loch mehr. Und ja, das ist genau der Punkt – ich muss ein Jahr vorher aufgeben."
"Bleibt vor allem fair miteinander, redet miteinander, grenzt keinen aus – dann macht das Leben auf jeden Fall Spaß."
- Web: radwelt.store
- Stores: Erfurt, Nordhausen, Hermsdorf, Gera, Jena, Zwickau, Plauen und weitere
- Instagram/Social Media: https://www.instagram.com/radwelt.store
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