EASTSIDE HEROES Podcast

Zwanzig Kilometer, jeden Morgen, mit dem Moped von Leinefelde nach Duderstadt. So begann Christian Hunold kurz nach der Wende seine Tischlerlehre, als einer der ersten Lehrlinge aus dem Osten. Am 1. Januar 2000 machte er sich selbstständig, in der Garage seines kleinen Hauses in Gernrode. Mit einem Mitarbeiter, einem Kredit und einer Sparkasse, die an ihn geglaubt hat.

Heute plant und baut Ladenbau Hunold Läden für Bäckereien, Fleischereien und viele weitere Branchen zwischen Hamburg und Frankfurt. Gefertigt wird in der ehemaligen Baumwollspinnerei Leinefelde, dem Werk, mit dem die Stadt einst gewachsen ist. 90.000 Quadratmeter, die Christian Stück für Stück wiederbelebt. Angefangen hat er mit dem Teil, um den jeder einen Bogen gemacht hätte.

Aufgenommen haben wir direkt vor Ort, nach einer Führung, bei der wir irgendwann aufgehört haben, die Kilometer zu zählen. Inklusive Abstecher aufs Dach, wo Photovoltaik und eine nach Süden ausgerichtete Fassadenanlage einen großen Teil des Stroms liefern.

Das erfährst du in dieser Folge:

• Warum Christian schon als Kind wusste: Ich werde Tischler und ich mache mich selbstständig
• Wie ein Architekt mit einem Satz den Weg in die Ladenplanung öffnete: „Dann mach doch mal selber“
• Warum das richtige Licht an der Theke mehr verkauft als jedes Material
• Weshalb eine Theke nie ganz leer sein sollte und Backstuben nach vorn rücken
• Wann der richtige Zeitpunkt für eine neue Einrichtung ist und wo der größte Hebel liegt
• Warum die Bäckerei der Zukunft ein Treffpunkt ist und Ältere dort ganz anders auftreten, als wir denken
• Wie aus „für mich im Leben nicht“ der Kauf einer 90.000-Quadratmeter-Spinnerei wurde
• Was der „Holzwurm-Huni“ ist und wie Christian sein ganzes Team an KI heranführt
• Warum Kontinuität für ihn das wichtigste Erfolgsrezept ist

Die Sätze, die hängen bleiben:

„Für mich ist die KI Freizeit.“ So beschreibt Christian, warum er KI jeden Tag nutzt.

Und auf die Frage nach seinem Erfolgsrezept antwortet er ohne Umwege: „Nicht aufhören, nicht aufgeben, weitermachen.“

EASTSIDE HEROES Festival 2027

Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Beim Festival 2026 kam das süße Catering von der Bäckerei Bergmann, einem von Christians langjährigen Kunden. Genau so entstehen bei uns Verbindungen: Hier triffst du Unternehmerinnen und Unternehmer, die dir in der Kaffeepause erzählen, was gerade funktioniert.

Alle Infos zum nächsten Festival: https://www.eastsideheroes.de/festival

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Meetingräume, Coworking-Plätze und feste Büros in Jena, mit Technik für Workshops und Kundengespräche und 360-Grad-Blick über die Stadt.
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Ladenbau Hunold GmbH
Boschstraße 12–20, 37327 Leinefelde-Worbis
Maßmöbel online: passandu.de
Ladenplanung, Fertigung und Montage aus einer Hand, mit Schwerpunkt auf Bäckereien und Fleischereien. Gegründet 2000 in einer Garage, heute zu Hause in der ehemaligen Baumwollspinnerei Leinefelde.

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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Kurz nach dem Mauerfall renoviert Mike Fischer im Westen 14 Tage lang eine Diskothek, für zehn Mark West die Stunde. Von den 1.000 D-Mark kauft er sich in Gera einen Trabant 601 de luxe, sein erstes Fahrschulauto. Eine kleine Anzeige für 300 Mark West bringt 4.000 Anmeldungen in vier Wochen. Seine Mutter führt die Kartei, von Hand.

Heute kommen junge Leute aus ganz Deutschland ins FischerDorf nach Gera: sieben Tage Ausbildung, am achten Tag Theorie, am neunten Praxis, übernachtet wird im eigenen Internat. Die Idee dazu entstand, als Mike die Geburtenzahlen in Gera durchgerechnet hat. Jetzt plant er die nächste Stufe: „Fischer Mobility 2040“, für eine Zeit, in der Autos selbst fahren.

Aufgenommen haben wir mitten im FischerDorf, mit eigenem Ortsschild.

Das erfährst du in dieser Folge:

• Wie aus der Sorge um die Kundschaft die Idee für ein Fahrschulinternat wurde
• Warum aus Hamburgern für ein paar Tage Geraer werden und was Paragraf 17 der Fahrerlaubnis-Verordnung damit zu tun hat
• Weshalb in der Umdenkfabrik nur Ideen zählen, die schon umgesetzt sind
• Warum ein Chef niemanden motivieren kann, aber das Spielfeld bauen muss
• Was schwarze Fahrschulautos und ein roter Fisch über Markenführung lehren
• Wie Sohn Lucas Simon Desue und Shirin David nach Gera holte und die Stadt danach anrief
• Was die geplante Führerscheinreform für Fahrschüler und Fahrschulen ändert
• Warum Mike seine Firma wie eine Pusteblume baut und welche Rolle Betreiber vor Ort spielen, wenn selbstfahrende Flotten kommen

Der Satz, der hängen bleibt:

„Ich bin so verrückt, dass ich mir als Fahrschule eigentlich selbst den Kopf abhaue, weil ich mich mit autonomem Fahren beschäftige. Aber das ist die einzige Chance, im Spiel zu bleiben.“

Und für alle, die gerade Leute suchen: „Wenn die von ihrem Job erzählen und du kriegst Gänsehaut, stell die ein.“

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Fischer Academy
Fischer Academy GmbH, Heinrichstr. 86, 07545 Gera
Web: fischer-academy.de
Intensiv-Führerschein mit Internat im FischerDorf: Pkw in sieben Tagen, alle Klassen bis Bus, Weiterbildung für Berufskraftfahrer und anerkannte Ausbildungsstätte für Fahrlehrer. Seit 1990, rund 30 Mitarbeitende.

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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

André Stämmler wollte eigentlich Software bauen: Nach zwei Semestern Informatik in Coburg wechselte er zu Jura nach Jena, gründete 2011 seine eigene Kanzlei und setzte früh einen klaren Fokus auf IT-Recht. Seit 2014 ist er externer Datenschutzbeauftragter, inzwischen berät er Unternehmer auch zu Vermögensschutz, Holding und Stiftung. Mit Kanzlei-GmbH, Datenschutz-GmbH und eigener Holding ist er dabei selbst Unternehmer.Aufgenommen haben wir bei André in seiner Kanzlei in Jena.Das erfährst du in dieser Folge:▪️ Warum sich Unternehmertum für André auch 2026 lohnt▪️ Wie aus zwei Semestern Informatik und einem spontanen Wechsel eine Spezialisierung im IT-Recht wurde▪️ Warum er mit Start-ups gestartet ist und auf einen harten Fokus gesetzt hat▪️ Warum Datenschutz in erster Linie Personenschutz ist und manchmal nur vorgeschoben wird▪️ Was Asset Protection leisten kann und was nicht▪️ Welche Risiken Unternehmer bei Ehe, Einzelunternehmen und Erbe unterschätzen▪️ Holding oder Stiftung: Vorteile, Grenzen und der Irrtum mit den 1,5 Prozent▪️ Was passiert, wenn der Gesetzgeber die Regeln ändert▪️ Warum der richtige Zeitpunkt für Vermögensschutz in den guten Jahren liegtDie Sätze, die hängen bleiben:„Datenschutz ist in erster Linie Personenschutz.“André über ein Thema, das viele Unternehmer nur als Pflicht sehen.„Am Juristischen sollte es nicht scheitern.“Sein Rat an alle, die vor lauter Regeln zögern, ein Unternehmen zu gründen oder wachsen zu lassen.Komm mit: die nächsten EASTSIDE HEROES TermineAm 24. November 2026 geht es auf Klassenfahrt zu Tridelta Meidensha nach Hermsdorf, mit Einblicken in KAIZEN und LEAN in der Produktion.Am 11. Februar 2027 ist Jahresempfang bei Paul Träger im Fotoloft.Am 22. April 2027 folgt das Retreat im Golfresort Blankenhain.Buchbar über eastsideheroes.deEASTSIDE HEROES FestivalDas Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft.Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Alle Infos: https://www.eastsideheroes.de/festivalDu willst mit deinem Unternehmen im EASTSIDE HEROES Podcast werben? Hier hören Unternehmerinnen und Unternehmer aus Mitteldeutschland zu, die selbst Verantwortung für ein Team tragen.Schreib uns: [email protected]ÄMMLER Rechtsanwaltsgesellschaft mbHJenaWeb: https://staemmler.legalIT-Recht, Datenschutz und KI-Compliance sowie Vermögen, Stiftungen und Nachfolge für Unternehmer.Landgraf Datenschutz GmbHJenaWeb: https://landgraf-datenschutz.deExterner Datenschutzbeauftragter, Audits und Schulungen.EASTSIDE HEROESWeb: https://www.eastsideheroes.deBlogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/dailyOstdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Hinweis: Die Folge gibt allgemeine Einblicke und ersetzt keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.

Pierre Beer kannte GETT zuerst als Kunde: Rund fünf Jahre betreute er den Tastaturhersteller aus Treuen als Firmenkundenbetreuer seiner Bank. 2011 wechselte er die Seite, 2013 übernahm er die Firma gemeinsam mit Tino Pietzsch und Steve Möckel. Ein Investor aus dem europäischen Ausland hatte finanziell wohl das bessere Angebot gemacht. Den Ausschlag gab die Belegschaft, die sich von sich aus für eine Nachfolge aus der Region starkgemacht hatte.

Heute baut die GETT Group Mensch-Maschine-Schnittstellen für Industrie, Medizin und Verwaltung, mit eigener Fabrik in Shenzhen und eigener Fertigung in Houston. In Treuen arbeitet das Team seit Herbst 2023 an vier Tagen pro Woche, 36 Stunden bei vollem Lohn. Über 80 Prozent der Belegschaft haben sich nach der Testphase dafür entschieden.

Aufgenommen haben wir bei GETT in Treuen.

Das erfährst du in dieser Folge:

• Warum Konto und Kredite aus Unternehmersicht nur ein Hygienefaktor sind und was der Seitenwechsel Pierre über Bescheidenheit gelehrt hat
• Wie ein Management-Buy-out gelingt, wenn die Belegschaft mitzieht, und welche Rolle der Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen dabei spielte
• Weshalb Pierre als junger Geschäftsführer über alles Bescheid wissen wollte und wie er gelernt hat, Freiräume zu schaffen
• Warum die Fabrik in Shenzhen keine verlängerte Werkbank ist und wie „Eins plus eins ist drei“ zwischen Treuen und China funktioniert
• Wieso die Entscheidung für mehr Wertschöpfung in den USA schon vor der Zolldebatte fiel
• Wie die 4-Tage-Woche entstanden ist, wer darüber abgestimmt hat und was passiert, wenn freitags ein Kunde anruft
• Wo KI bei GETT heute mitarbeitet, etwa bei der Stücklisten-Analyse, die aus drei Produkten eines macht
• Warum humanoide Roboter für GETT eine Chance sind und wozu sie ein Bedienpanel brauchen
• Warum der Vogtländer im Kreuzworträtsel als „zänkisches Bergvolk“ gesucht wird und Pierre ganz andere Erfahrungen gemacht hat

Die Sätze, die hängen bleiben:

„Ich persönlich bin kein Freund der Formel: Mehr Arbeit bringt mehr Leistung.“ So begründet Pierre, warum GETT auf vier Tage setzt.

Zum Ende des Gesprächs sagt Pierre: „Insofern ist das Thema für mich eher ein Zehnkampf und keine Einzeldisziplin.“ Damit beschreibt er, was Transformation im Mittelstand für ihn bedeutet.

Komm mit: die nächsten EASTSIDE HEROES Termine

Am 24. November 2026 geht es auf Klassenfahrt zu Tridelta Meidensha, mit Einblicken in KAIZEN und LEAN direkt in der Fertigung.
Am 11. Februar 2027 ist Jahresempfang bei Paul Träger im Fotoloft.
Ende März oder Anfang April folgt das Retreat. Den Termin nennen wir in einer der nächsten Folgen.
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GETT Group
GeTT Gerätetechnik GmbH, Treuen (Vogtland)
Web: gett-group.com
Mensch-Maschine-Schnittstellen seit 1996: Industrie-, Hygiene- und Glastastaturen, Touchpanels und Panel-PCs. Standorte in Treuen, Hongkong, Shenzhen und Houston.

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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Zwei Jahre Silicon Valley für Goldbeck – und jetzt ist Danny Dellit zurück in Thüringen. Als wir dieses Gespräch im Frühjahr aufgenommen haben, saß Danny noch in Menlo Park und hatte einen ziemlich ungewöhnlichen Job für einen Architekten: Start-ups, Technologien und Forschung aufspüren, die verändern könnten, wie eines der größten deutschen Bauunternehmen künftig arbeitet.

Besonders spannend: Goldbeck denkt Bauen schon lange eher wie industrielle Produktion. Vorfertigung, eigene Beton- und Stahlwerke, standardisierte Prozesse und Automatisierung bilden die Basis – KI, Robotik und Physical AI könnten jetzt die nächste Evolutionsstufe werden. Danny erzählt von Robotern auf Baustellen und Generative Design, mit dem Architekten künftig nicht mehr drei Varianten entwerfen, sondern aus dutzenden KI-generierten Lösungen auswählen könnten.

Mein persönliches Highlight ist aber Stanford: Unternehmen bringen reale Probleme in die Universität, daraus entstehen Forschungsfragen – und Wissen, Forschende und Ergebnisse fließen zurück in die Wirtschaft. Vielleicht ist genau das der größere Silicon-Valley-Hack: Nicht überall die besseren Ideen zu haben, sondern Forschung, Kapital und Unternehmen schneller miteinander zu verbinden. Und vielleicht sollten wir genau darüber in Ostdeutschland noch viel mehr reden.

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Geschäftsklimaindex Q2 (Sascha Sauer – diva-e): Ab hier kannst du nur gewinnen

874 Thüringer Unternehmen haben sich im Juli am Geschäftsklimaindex beteiligt – so viele wie nie zuvor. Die Digitalwirtschaft steht dabei so tief wie noch nie seit Beginn der Messung. Und gleichzeitig gehen ausgerechnet die Digitalinvestitionen nach oben, quer durch Industrie, Dienstleistung, Bau und Handwerk.

Wir haben uns in Jena getroffen, um genau diesen Widerspruch auseinanderzunehmen: mit dem Mann, der die Zahlen erhebt, und mit einem Unternehmer, der seit drei Jahrzehnten in der betroffenen Branche baut.

Die Gäste:

• Sascha Sauer – Mitgründer der Jenaer AGETO, heute Geschäftsführer der diva-e NEXT und Managing Director Cloud bei diva-e Conclusion. Gegründet 2003, mitten im Krisenjahr nach der Dotcom-Blase. Seitdem: Exit, Neustart, Zusammenschluss zu diva-e, Verkauf an die niederländische Conclusion-Gruppe. Jena ist bis heute operativer Standort.
• Christian Schädlich – Gründer und Leiter des Thüringer Geschäftsklimaindex (ZeTT-RADAR). Erhebt seit Juli 2020 quartalsweise, unabhängig und ohne Auftraggeber, wie es den Unternehmen im Freistaat wirklich geht.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum die Digitalbranche gerade kein Krisengewinner ist – und welche drei Entwicklungen gleichzeitig auf sie einwirken
• Was Sascha aus der Gründung im Krisenjahr 2003 für heute mitnimmt
• Wieso „AI first" für ihn die neue Grundfrage jeder Geschäftsidee ist
• Warum sich inzwischen jedes Unternehmen mit digitaler Souveränität beschäftigt
• Die klarsten Werte, die Thüringer Betriebe je in eine Umfrage geschrieben haben: 85, 84 und 73 Prozent
• Was 861 freiwillig geschriebene Kommentare über die Stimmung im Land verraten
• Warum eine GmbH-Gründung heute Wochen dauert, wo sie früher Tage brauchte
• Wo die Digitalinvestitionen steigen – und was das für dein nächstes Budget bedeutet
• Weshalb Standortkonkurrenz zwischen Jena und Erfurt in die falsche Richtung führt
• Was KI und Robotik in Thüringen zusammen möglich machen könnten
• Und zum Schluss Christians Frage an die Politik: Hatte Lothar Späth eigentlich keine Enkel?

Ein Satz aus der Folge:
„Es ist natürlich schön, wenn man sich von der tiefsten Stelle nur noch nach oben entwickeln kann."

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Thüringer Geschäftsklimaindex (ZeTT-RADAR)
JenTower, Leutragraben 1, 07743 Jena
Web: thueringer-geschaeftsklimaindex.de
Die vollständige Q3-Auswertung und die Sonderbefragung „Thüringer Unternehmen wollen wirtschaftspolitische Wende" findest du dort zum Download.

diva-e Conclusion
Standort Jena, Mälzerstraße (IT Paradies)
Web: diva-e.com

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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

1991 gründet Jörg Fieback mit seinem Jugendfreund Thomas Pfefferkorn eine Werbeagentur, ohne je eine von innen gesehen zu haben. Der Startpunkt: ein Zimmer im Elternhaus, ein Buch des US-Werbers David Ogilvy und ein gebrauchter Fiat Uno, der permanent kaputt war. Heute arbeiten bei zebra rund 120 Menschen in Chemnitz und Dresden.

Für Wendekinder gab es damals zwei Wege, sagt Jörg: rübermachen oder losmachen. Die beiden haben sich für Letzteres entschieden. Nicht als gute ostdeutsche Agentur, sondern als gute nationale Agentur mit Sitz in Ostdeutschland.

Wir haben ihn in der Villa Keller auf dem Kaßberg besucht. Kulturhauptstadt Chemnitz, Sommer, offene Fenster.

Das erfährst du in dieser Folge:

• Warum es Werbeagenturen auch in fünf Jahren noch gibt — und was die KI trotzdem verändert
• Weshalb dir ein errechneter Durchschnitt nicht reicht, wenn deine Marke auffallen soll
• Wie aus dem Namen „Kreaktiv“ nach einem Brief an „Radioaktiv“ die Marke zebra wurde
• Warum Schwarzweißdruck bei der Namenswahl eine Rolle spielte
• Wie Wettbewerber zu Verbündeten werden: der Ideenplanet Ost und eine gewonnene Bietergemeinschaft
• Was die zebra-Ost-West-Studie mit Civey über die Buyer Persona Ostdeutsch verrät
• Warum Bescheidenheit im Privaten schön ist und im Geschäft zum Hemmschuh wird
• Wie du mit Presseanfragen umgehst, wenn dir Öffentlichkeit eigentlich unangenehm ist
• Was „Ostimismus“ bedeutet — und was ausdrücklich nicht

Der Satz, der hängen bleibt:

„Wir lieben in Ostdeutschland ja auch den Begriff des Hidden Champions. Da steckt zwar Champion drin, aber hidden heißt ja auch: Ich bleib ein bisschen im Schatten.“

Und zum Schluss ein Appell, der gut in diese Woche passt: „Wir im Osten müssen noch viel mehr lernen, nicht immer erst zu fragen, was ist drin für mich, sondern einfach auch zu geben.“

EASTSIDE HEROES Festival — 15. September 2026

Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Ein Tag mit den Menschen, über die du sonst nur hier im Podcast hörst. Genau das, wozu Jörg in dieser Folge aufruft: mehr Austausch, mehr voneinander lernen. Die Frage nach dem Haken darfst du zu Hause lassen.

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Unser Dank geht an unseren Headline-Partner IBYKUS. Ohne diese Unterstützung wäre ein Festival dieser Größe nicht möglich.

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zebra
Kaßbergstraße 35, 09112 Chemnitz
Web: zebragroup.de
Inhabergeführte Kommunikationsagentur, gegründet 1991. Rund 120 Mitarbeitende an den Standorten Chemnitz und Dresden. Strategie, Kreation und Tech unter einem Dach.

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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Am 5. Januar 2022 waren Birgit Knabe und Alexander Hellmund seit fünf Tagen Unternehmer. Dann stand in Finnland eine Fabrik still, und in Kirchheilingen fehlte das Trägerpapier, aus dem jedes einzelne ihrer Etiketten besteht. Fünf Monate Streik, sechs Monate Lieferzeit, Maschinen umrüsten. Willkommen im Unternehmertum.

Die beiden waren vorher Angestellte in genau diesem Betrieb. Birgit hat hier ihre Ausbildung zur Mediengestalterin gemacht und war fast zwanzig Jahre im Haus. Alexander kam 2017 dazu, aus dem Westen, der Liebe wegen nach Bad Langensalza. Als Gründer Jörg Bohn einen Nachfolger suchte, haben sie sich angeschaut — und es zu zweit gemacht.

Aufgenommen haben wir draußen vor der Halle. Mit einem Hahn im Hintergrund, den wir nicht rausbekommen haben. Passt aber ganz gut zu einem Ort mit 754 Einwohnern, in dem Hochpräzisions-Etiketten für Kunden in ganz Deutschland entstehen.

Das erfährst du in dieser Folge:

• Wie eine Nachfolge von innen wirklich abläuft — vom ersten Blick bis zur Unterschrift zweieinhalb Jahre später
• Was die beiden heute anders machen würden, und warum sie jedem zur Beratung raten
• Warum der Gründer ihnen beibrachte, Maschinen zu pflegen statt zu ersetzen — und wo diese Regel heute an ihre Grenze kommt
• Wie du gegen Online-Druckereien bestehst, wenn du beim Preis nie gewinnen kannst
• Weshalb Rezyklate ab 2030 zum Pflichtthema werden und was das beim Druck bedeutet
• Wie aus einem Nadeldrucker mit Durchschlagpapier eine automatisierte SAP-Schnittstelle wurde
• Warum die wichtigsten Entscheidungen nicht im Büro fallen, sondern auf einer Runde mit dem Unternehmenshund
• Was zwei Geschäftsführer auf Augenhöhe tragen muss, damit 50:50 funktioniert

Die Sätze, die hängen bleiben:

„Wir haben uns nicht ergänzt, wir haben uns einfach gegenseitig gestützt." So beschreibt Birgit die ersten Monate nach der Übernahme.

Und Alexander bringt seine Haltung auf einen Satz, den er sinngemäß von Walter Röhrl übernommen hat: „Nur weil ich etwas Besonderes kann, heißt das noch lange nicht, dass ich etwas Besonderes bin."

EASTSIDE HEROES Festival — 15. September 2026

Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Hier triffst du die Leute, die im Osten wirklich unternehmen — Menschen wie Birgit und Alexander, die dir in der Kaffeepause ohne Umwege erzählen, was gerade funktioniert und was nicht.

Headline-Partner: IBYKUS. Danke, dass ihr das mit uns tragt.

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Druckhaus BohnEtiketten GmbH
Brühl 129 A, 99947 Kirchheilingen
Web: bohnetiketten.de
Etiketten und Kennzeichnungslösungen seit 1995. Neun Mitarbeitende, über 2.000 Stanzformen, mehr als 100 Materialien im Einsatz. Qualität, die haftet.

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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Christian Malik (dotSource): 50 neue zusätzliche Kollegen — und keiner davon ist ein Mensch

Im März hat dotSource ChatGPT abgeschaltet. Nicht aus Skepsis, sondern weil die eigene Lösung so weit war. Im Serverraum in Jena stehen heute drei Maschinen mit je acht Grafikkarten. Wenn die unter Last gehen, klingt das nach einem startenden Düsenjet.

Christian Malik ist der Mitgründer, über den man seltener liest. Christian Otto Grötsch hatten wir schon im Podcast — den Erzähler des Unternehmens. Malik ist der Ingenieur. Erster Rechner mit dreizehn, gekauft vom Jugendweihegeld. Ausbildung in Hermsdorf. Heute geschäftsführender Direktor von 400 Mitarbeitenden, davon rund 200 in der Softwareentwicklung.

Wir haben uns im Grünen getroffen. Am Camper, nicht im Konferenzraum. Das hat einen Grund: „Die besten Ideen entstehen im Alltag und nicht im Office."

Das erfährst du in dieser Folge:

• Warum eine Kaffeemaschine 2018 zum Startpunkt für das Business-Intelligence-Team wurde
• Was hinter der Abschaltung von ChatGPT wirklich steckt — und warum Cloud-Modelle trotzdem weiterlaufen
• Weshalb der Server zurück in den Keller kommt, während alle anderen in die Cloud ziehen
• Was Prozesswissen wert ist und warum du es nicht leichtfertig herausgibst
• Wie du KI-Agenten wie Azubis behandelst: mit Namen, eigenem Account und einem Menschen in der Schleife
• Wo du morgen anfängst, wenn 500 Rechnungen im Monat über deinen Tisch gehen
• Warum Standardsoftware bleibt — aber nicht für die Prozesse, die dich vom Wettbewerb unterscheiden
• Was Thüringen an Rechenzentren braucht, damit dieser Weg für alle offensteht

Der Satz, der hängen bleibt:

„Wir stellen einen Trainee ein, der so gut wie keine Ahnung hat." So beschreibt Christian den Umgang mit KI-Agenten bei dotSource. 50 davon sollen bis Jahresende im Unternehmen arbeiten.

Und für alle, die das Gefühl haben, zu spät dran zu sein: „Selbst wenn ab heute kein neues Modell mehr erscheinen würde, sind wir erst bei zehn Prozent von dem, was wir im Unternehmen damit machen können."

EASTSIDE HEROES Festival — 15. September 2026

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Ein Tag mit den Menschen, über die du sonst nur hier im Podcast hörst. Christian steht mit seinem Vortrag „Scheiß auf den Hype: Warum wir ChatGPT gefeuert haben" auf der Bühne und ist den ganzen Tag für Gespräche vor Ort.

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dotSource SE
Goethestraße 1, 07743 Jena
Web: dotsource.de
Digitalagentur mit sechs Standorten, über 550 Kunden und mehr als 700 Digitalprojekten. Seit 2006 inhabergeführt.

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Simone Cramer & Ines Winkler (mhezo): Wenn sich die Rahmenbedingungen ändern, muss die Organisation nachziehen

Zwei Frauen unterschreiben in Erfurt einen gemeinsamen Mietvertrag – und gründen damit ungewollt ein Unternehmen. Denn wer in Deutschland zusammen im Mietvertrag steht, gründet automatisch eine GbR. Simone Cramer und Ines Winkler haben aus dieser Formalie mhezo gemacht: Organisationsberatung mitten in Erfurt, mitten in Deutschland.

Diese Folge ist zweigeteilt. Erst befragen wir die beiden. Danach drehen sie den Spieß um und nehmen uns ins Kreuzverhör.

Die Gäste:

• Simone Cramer – Diplom-Sozialpädagogin, systemische Beraterin. Kam über Krisenintervention, betriebliches Eingliederungsmanagement und Führungskräftecoaching zur Organisationsentwicklung. Steht daneben als MaNoni auf Bühnen und macht Poetic Recording.
• Ines Winkler – Diplom-Kommunikationswirtin, M.Sc. International Management (RIT, New York), Fulbright-Stipendiatin. Dresden, Berlin, Stuttgart, New York, Salamanca, Potsdam, Düsseldorf – und dann bewusst zurück in den Osten.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum ein gemeinsamer Mietvertrag in Deutschland automatisch eine Firma gründet
• Was ein Euro im betrieblichen Gesundheitsmanagement zurückbringt – und was du zahlst, wenn du nichts tust
• Woran Geschäftsführungen merken, dass es Zeit wird: die Zehn-Prozent-Marke bei Fehlzeiten
• Warum es kein Rezept von der Stange gibt und was die beiden von Gießkannen-Beratung halten
• Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung: gesetzliche Pflicht oder unterschätzte Chance?
• Wie du vier Meetings pro Woche auf zwei zusammenschiebst, ohne Information zu verlieren
• Was Ines aus Düsseldorf mitgenommen hat – und was sie in Erfurt findet, das es dort nicht gab
• Warum Amazon und „hire slow, fire quick" bei den beiden nicht gut wegkommen
• Und ganz zum Schluss: Was Moritz und Sebastian bis 2035 hinterlassen wollen

Ein Satz aus der Folge:
„Du kannst den trockenen Schwamm nicht mehr auspressen. Da muss schon immer mal auch Wasser rein."

EASTSIDE HEROES FESTIVAL – 15. September 2026

Halle 6, Zughafen Erfurt. Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Der eine Tag im Jahr, an dem sich trifft, wer hier unternimmt. Keynotes, die dich weiterbringen. Menschen, die etwas bauen. Barbecue ab 17 Uhr, Band am Abend. Bring dein Netzwerk mit – dann bringt der andere seins auch mit.

Übrigens: Simone und Ines sind am Festivaltag als Teil des Organisationsteams vor Ort.

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mhezo GbR
Schillerstraße 27, 99096 Erfurt
Web: mhezo.de
Beratung, Organisationsentwicklung, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung – und ein Workshopraum, den du mieten kannst.

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