Warum Bio allein nicht reicht – das ist kein Marketing-Satz, sondern eine unternehmerische Diagnose. In dieser Folge spricht Sebastian Lück, Gründer der Brotklappe und Initiator der Bürgermolkerei Weimar, über eine Erkenntnis, die viele Mittelständler unterschätzen: Wenn der Rohstoffpreis nicht trägt, muss die Wertschöpfungstiefe steigen. Lück kommt ursprünglich aus der Welt der Händler, hat über Jahre Skaterläden rund um Orange Jungle mit aufgebaut und weiß, wie Distribution funktioniert. Umso spannender ist sein Weg zurück ins Lebensmittelhandwerk – eine Branche, die viele für altmodisch halten. Sein Ansatz ist radikal pragmatisch: Produktion sichtbar machen, Qualität systemisch organisieren und aus regionaler Verarbeitung ein Erlebnis schaffen. Aus der Bürgermolkerei soll im besten Sinne ein „Karls Erdbeerhof“ für Thüringen entstehen – ein Ort für Familien, Bewusstsein und echte Wertschöpfung vor Ort. Das ist kein Nostalgie-Projekt, sondern strategisches Geschäftsmodell-Design. Wer verstehen will, warum Erlebnis Preissetzungsmacht schafft und warum Wachstum ohne Struktur nur Vergrößerung ist, bekommt hier konkrete Denkanstöße.

Folge uns auch auf Insta, LinkedIn und eastsideheroes.de. Und wer nicht nur zuhören, sondern mitmachen will: Wir haben gerade den Vorverkauf für das EASTSIDE HEROES Festival am 15. September 2026 in Erfurt gestartet – und würden uns riesig freuen, wenn ihr wieder mit am Start seid.
Wenn ihr unsere Inhalte mögt, erzählt vom Festival. Schickt es an Unternehmer:innen, Gründer:innen oder Fachkräfte, die Teil dieser gemeinsamen Mission sein sollten.
Und wenn ihr als Unternehmen sichtbar werden wollt:Wir suchen noch starke Partner und Sponsoren, die Lust haben, diese gemeinsame Mission mit uns weiter aufzubauen.
Unterstütze unseren Podcast und entdecke unsere Werbeangebote. Schreib an ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]
Instagram: http://instagram.com/eastside_heroesLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/eastsideheroesWebsite: https://www.eastsideheroes.de/Festival: https://www.eastsideheroes.de/festival

Eva Wagner kommt aus Bautzen, aus der Lausitz – dem Osten vom Osten. Schrieb schon als Schülerin für die Sächsische Zeitung, war beim Fußballverein Budissa Bautzen aktiv. Ging zum Studium nach Dresden – Slavistik und Germanistik. Arbeitete nebenbei so viel, dass das Studium hinten runterfiel. Brach ab. Versprach ihrer Mutter: „Ich kriege es hin." 2016 gründete sie mit Maik Walsdorf die Sportwerk GmbH. Heute 16 Mitarbeiter – Eventmanager, Grafiker, Videographen, Social-Media-Experten, Projektmanager. Die Agentur steht auf drei Säulen: Eventorganisation, Pressearbeit und Beratung. Das Kundenportfolio reicht vom Dresdner Christstollen über Feldschlößchen bis zu den Dresdner Eislöwen und der DEL2. Fünf Eishockey-Events unter freiem Himmel hat das Sportwerk bisher organisiert – darunter das DEL Winter Game im Rudolf-Harbig-Stadion mit 32.000 Zuschauern. Mit der tschechischen Extra-Liga hält die Agentur den tschechischen Zuschauerrekord. Daneben laufen eigene Formate wie der BobRun Altenberg, das Drachenbootfestival Dresden und der Traditionslauf Quer durch die Dresdner Heide – 2026 zum 47. Mal.

Der Gast: Eva Wagner – Geschäftsführerin der Sportwerk GmbH Dresden, Sportmarketing-Spezialistin seit 2016, gebürtig aus Bautzen.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum Eva ihr Studium abbrach – und warum das in ihrer Branche kein Nachteil ist
• Wie eine kleine Dresdner Agentur Eishockey-Events mit 32.000 Zuschauern auf die Beine stellt
• Vollgas statt Gießkanne: Warum ein Tag volle Power mehr bringt als ein Jahr Bandenwerbung
• Die Promoter-auf-Sitzplätzen-Taktik: Kreatives Sponsoring, das im Gedächtnis bleibt
• Warum klassische Pressearbeit gerade jetzt wichtiger wird als je zuvor
• Krisenkommunikation: Was passiert, wenn der Geschäftsführer die Journalistin beschimpft
• Team Sport Sachsen: 25 Profivereine, eine Stimme – und warum das in anderen Bundesländern längst eingeschlafen ist
• Sachsen spielt in allen großen Mannschaftssportarten erste Liga – was das für die Region bedeutet
• Der BobRun Altenberg: 150 Teilnehmer, null Profit, 100 Prozent Herz
• Warum Eva sagt: Werdet Mitglied in einem Verein – auch wenn ihr keinen Sport macht

Zitat aus der Episode:

„Wir sagen nie, es geht was nicht, sondern wir machen es immer möglich. Wir versuchen, Lösungen zu finden und wir gucken immer erstmal, welcher Weg machbar ist."

Sponsor dieser Episode:

RACKCHECKER – Gebrauchte Palettenregale & Lagerlösungen Du brauchst Regale für dein Lager? Rackchecker liefert gebrauchte Regalanlagen – deutschlandweit, schnell verfügbar und günstiger als neu. Ob Kauf, Miete oder Rückkauf deiner alten Anlage – alles möglich. Nachhaltig, weil zweites Leben statt Schrottplatz. Web: https://www.rackchecker.de

Kontakt: Sebastian Mertens auf LinkedIn

DIE SPORTWERK GMBH – Sport. Events. Kommunikation. Web: https://www.die-sportwerk.gmbh 

Instagram: @die_sportwerk

EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch. Web: https://www.eastsideheroes.de 

Instagram: @eastside_heroes

Werde Sponsor: [email protected]

Nils Büchner programmierte schon zu DDR-Zeiten in einer Computer-AG an der Uni Jena. Nach der Wende holte er das Abitur auf dem zweiten Bildungsweg nach, arbeitete an der ersten SAP-Einführung im Klinikum Jena mit – und das alles noch vor dem Studium. Wirtschaftsinformatik an der TU Ilmenau war die logische Konsequenz.

Nach dem Studium lehnte er einen hoch dotierten Beratervertrag ab. Stattdessen gründete er gemeinsam mit Dr. Lutz Schmidt die X-CASE GmbH – eine Ausgründung aus der TU Ilmenau, spezialisiert auf SAP-Beratung. Über ein Jahrzehnt baute er das Unternehmen mit auf.

2021 dann die Zäsur: Ein Führungswechselprojekt scheiterte, das Team wollte einen Neuanfang. Nils gründete die ICONTEC GmbH – mit erheblichen finanziellen Risiken, aber mit einem Team, das geschlossen mitging. Heute berät ICONTEC mit rund 30 Mitarbeitern DAX-Konzerne, Marktführer und großen Mittelstand. Von Ilmenau aus. Bundesweit und international.

Der Gast: Nils Büchner – Gründer und Geschäftsführer der ICONTEC GmbH, Informatiker mit über 20 Jahren SAP-Erfahrung, Finalist beim Großen Preis des Mittelstandes.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Von der Computer-AG in der DDR zum ersten SAP-Projekt – noch vor dem Studium
• Warum Nils einen gut bezahlten Beratervertrag in der Großstadt ablehnte
• Die Gründung der X-CASE aus der TU Ilmenau und der Businessplan-Wettbewerb „Get Up"
• Warum das Führungswechselprojekt scheiterte und wie daraus die ICONTEC entstand
• Schwarmintelligenz statt Patriarchat: Wie echte Mitbestimmung bei ICONTEC funktioniert
• Ernst Abbe als Vorbild: Was ein Jenaer Unternehmer aus dem 19. Jahrhundert mit moderner IT-Führung zu tun hat
• SAP-Beratung erklärt: Was ICONTEC für Kunden tut, die mit ihrem System unglücklich sind
• RPA und Prozessautomatisierung: Wie 500 tägliche Klicks auf null reduziert werden
• KI in der SAP-Welt: Berichte mit Marktdaten anreichern und intelligent aufbereiten
• Die ERP Academy an der TU Ilmenau: Fachkräfte ausbilden, statt um sie zu kämpfen
• Warum du nicht nach Frankfurt oder München musst, um Konzerne zu beraten
• Altruistisches Spenden: Kinderhospiz, Tafel, Sportvereine – ohne Gegenleistung
• Großer Preis des Mittelstandes, ThEx Award Top 10, Markenbotschafter für THÜRINGENS SÜDEN

Zitat aus der Episode: „Dieses Team hat einfach einen Wert, für den es sich lohnt, diese Risiken auf sich zu nehmen."

Sponsor dieser Episode: Rackchecker Du brauchst Palettenregale oder Lagerregale? Rackchecker liefert gebrauchte Regalsysteme deutschlandweit – schnell verfügbar, günstiger als Neuware und nachhaltig. Auch Mietlösungen ab 3 Monaten möglich. Beratung, Planung und Aufbau inklusive. Web: https://www.rackchecker.de 

LinkedIn: Sebastian Mertens

ICONTEC – SAP Consulting, Business Intelligence, RPA Web: https://www.icontec.de 

LinkedIn: Nils Büchner

EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch. Web: https://www.eastsideheroes.de 

Instagram: @eastside_heroes

Werde Sponsor: [email protected]

Christine Rauch studierte BWL mit Schwerpunkt Fernost. Arbeitete bei Junghans Uhren, flog nach China für Qualitätsmanagement-Projekte. Dann zwölf Jahre Solarindustrie bei Ersol und Bosch in Erfurt. 2008 kamen die ersten Nierensteine – und mit ihnen die Frage: Was mache ich eigentlich mit meinem Leben?

Die Ärzte sagten: Kommen Sie nächstes Jahr wieder. Christine sagte: Nein. Stattdessen Ausbildungen zur Vitalkostzubereiterin, Rohkost-Chefin und Fachberaterin für essbare Wildpflanzen. 2019 die Gründung von Wildrausch. Erster großer Auftrag: Die Bundesgartenschau Erfurt – über 500 Gläser Pesto, produziert mit einem Thermomix in der Nachbarküche.

2023 entstand zusammen mit einer Schülerpraktikantin die Kunstfigur Survival Siglinde. Thüringer Dialekt, Comedy, Wildpflanzenwissen in unter 30 Sekunden. Einzelne Videos erreichen über 3 Millionen Aufrufe. Heute hat der Account über 90.000 Follower. Das Buch „Wilde Pflanzen essen mit Survival Siglinde" landete auf Platz 1 der SPIEGEL-Bestsellerliste.

Der Gast: Christine Rauch – Gründerin von Wildrausch, SPIEGEL-Bestsellerautorin, Schöpferin von Survival Siglinde, ehemalige Bosch-Mitarbeiterin, Thüringerin mit Leib und Seele.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum ein Nierenstein der beste Business-Katalysator sein kann
• Der Pax-Schrank voller Mindmaps: Wie man jahrelang nach der richtigen Idee sucht
• Von Hongkong nach Erfurt: Was internationale Erfahrung mit Wildkräutern zu tun hat
• BUGA 2021: Wie man über Nacht sieben Produkte liefert – ohne Produktionsstätte
• Survival Siglinde: Wie eine 16-jährige Praktikantin die Kunstfigur mitentwickelte
• Warum „Erklärbär-Content" nicht mehr funktioniert – und Infotainment schon
• Vom viralen Video zum SPIEGEL-Bestseller: Wie ein Verlag zweimal anrufen musste
• Team-Events mit 60 Leuten: Erst Ja sagen, dann überlegen wie es geht
• Brunnenkresse als immaterielles Kulturerbe: Christines Rolle bei der Beantragung
• Warum Erfurt die perfekte Stadt für Gründerinnen ist

Zitat aus der Episode:

„Ich krieg dann immer kurz innerlich Schnappatmung. Ich sag aber immer erstmal Ja. Und überleg mir dann, wie ich's machen kann."

WILDRAUSCH – Essbare Wildpflanzen aus Erfurt Web: https://www.wildrausch.de Instagram: @wildrausch

EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch. Web: https://www.eastsideheroes.de Instagram: @eastside_heroes

Werde Sponsor: [email protected]

Wenn der Lockdown dein bestes Geschäftsmodell erzwingt: Jonas Schneider und der 6-stellige Gewinn ohne Marketingbudget

Jonas Schneider spielte 15 Jahre lang Handball. Sportabitur in der Tasche. Duales Studium Fitnessökonomie in Hamburg – Abbruch nach neun Monaten. Fitnessstudios mit Fünf-Minuten-Anamnesen und fertigen Plänen aus der Schublade waren nicht sein Ding. Er studierte Wirtschaftswissenschaften in Jena. Im Juni 2019 meldete er sein Gewerbe an. Personal Training. Aber anders.

November 2020 kam der zweite Lockdown. Jonas bastelte an einem Homeworkout Guide über Monate hinweg. Nicht nur Training – ein ganzheitliches Konzept mit Ernährung, Schlaf, Stressmanagement. Dann ging er auf LinkedIn. Hunderte Vernetzungsanfragen. Täglich. Systematische Kaltakquise. Zwei Kunden meldeten sich. Das war der Startschuss.

2022 eröffnete er sein eigenes Gym in Erfurt, Schlachthofstraße 2. Heute fünf Mitarbeiter. Darunter eine Wirtschaftspsychologin für Mental-Training. Über 140 erfolgreiche Coachings. Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte. 2025: Sechsstelliger Gewinn. Bei minimalen Marketingausgaben.

Der Gast: Jonas Schneider – Gründer und Geschäftsführer BEPROUD Fitness, Personal Trainer seit 2019, Podcast-Host "Der BE PROUD Talk" mit 100+ Folgen.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum Jonas nach neun Monaten das duale Studium in Hamburg abbrach
• Der Corona-Pivot: Wie zwei Nächte im November 2020 das Geschäftsmodell veränderten
• LinkedIn als Salesmaschine: Vernetzungsanfragen bis zum Limit – und warum das 2021 funktionierte
• Premium-Positionierung statt Preiskampf mit Discount-Studios
• Ganzheitlicher Ansatz: Training, Ernährung, Blutwerteanalyse, Schlaf, Mental-Coaching
• Warum die meisten Kunden erst kommen, wenn der Körper Grenzen aufzeigt
• Content statt Werbung: 100+ Podcast-Folgen, Kundeninterviews auf der Website, organisches Wachstum
• Die Wirtschaftspsychologin im Team: Wie Anja über LinkedIn gefunden wurde
• KI vs. Personal Training: Warum Verbindlichkeit nicht automatisierbar ist
• Sechsstelliger Gewinn 2025 – bei minimalen Marketingausgaben
• Die nächsten fünf Jahre: Gesundheitshub statt schnelles Wachstum

Zitat aus der Episode: „Das Thema Verbindlichkeit ist der Punkt, wo ich sage, da wird KI zumindest in den nächsten fünf bis zehn Jahren mir den Job nicht wegnehmen. Wenn ich sehe, dass meine Kunden nicht trainiert haben, dann schreibe ich. Und wenn ich keine Antwort kriege, rufe ich irgendwann an. Und dann muss die Person mit mir darüber sprechen."

BEPROUD Fitness – Ganzheitliches Personal Training & Coaching
Web: https://www.be-proud.de
LinkedIn: Jonas Schneider
Instagram: @beproud_fitness
Podcast: Der BE PROUD Talk

EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch.
Web: https://www.eastsideheroes.de
Instagram: @eastside_heroes
Werde Sponsor: [email protected]

Von StudiVZ bis TikTok-Shop – 14 Jahre Social Media aus Jena

André Schmidt studierte Politik, Wirtschaft und interkulturelle Wirtschaftskommunikation in Jena. Landete als Werkstudent in einer PR-Agentur. 2008 kam Social Media nach Deutschland – Google Plus, Facebook, die ersten Gehversuche. Die PR-Agentur gründete Somengo aus. André übernahm mit einer Kollegin und den ersten Kunden.

Erster Auftrag: Der Facebook-Account für Carl Zeiss. Damals ein Pilotprojekt zum Tag der offenen Tür. Heute Gruppenkommunikation mit 40.000 Followern. Somengo wuchs auf 30 Mitarbeiter. Spezialisiert auf Social Media Marketing – von Strategie über Content-Produktion bis Community Management.

Heute sitzt das Team im Jentower. Arbeitet für B2B-Kunden wie Zeiss, für einen großen Telekommunikationsanbieter mit 1.200 Shops und für öffentliche Auftraggeber. Die Agentur überlebte 14 Jahre Social-Media-Evolution – von statischen Redaktionsplänen bis zu KI-gestütztem Content-Recycling.

Der Gast: André Schmidt – Gründer und Geschäftsführer von Somengo, Social-Media-Spezialist seit 2010, ehemaliger Werkstudent bei Carl Zeiss.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum Social Media 2010 noch von Praktikanten gemacht wurde – und warum das scheiterte
• Der erste Facebook-Account für Carl Zeiss: Vom Pilotprojekt zur Gruppenkommunikation
• Tower Byte Jena: 30 Unternehmen, 450 Mitarbeiter, Spezialdienstleister statt Generalagentur
• Warum statische Redaktionspläne nicht mehr funktionieren
• Content-Recycling: Wie vorhandener Content über Kanäle adaptiert wird
• KI-Tools im Einsatz: Microsoft Co-Pilot, Adobe Firefly, Suno für Musikgenerierung
• Hybrid-Modelle: Wann In-House, wann Agentur – und wie die Mischung funktioniert
• Messbarkeit: Welche KPIs wirklich zählen – und warum Followerzahlen nicht reichen
• 10.000 Follower mit 1% Engagement vs. 1.000 Follower mit 15% – was besser ist
• Somengo Cares: Regenwald in Peru, Post mit Herz, Quartalsspenden

Zitat aus der Episode: „Social Media ist etwas, was strategisch in der Unternehmensausrichtung verankert sein sollte. Und das kann ich einfach nicht kurz mal nebenbei machen und danach noch mal essen gehen und das war's dann."

SOMENGO – Full Service Social Media Marketing

Web: https://www.somengo.de

Instagram: @this.is.somengo

EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch.
Web: hhtps://www.eastsideheroes.de
Instagram: @eastside_heroes
Werde Sponsor: [email protected]

Konrad Wenzel ist einer dieser Typen, die du erst spät einordnest – und dann nie wieder vergisst. Aus Erfurt, Edith-Stein-Schule, dann Uni Stuttgart, Fokus Geodäsie. Klingt erstmal nerdy. Aber was er mit seinem Startup nFrames gebaut hat, ist Hardcore-Business: Eine Software, die aus 2D-Fotos hochpräzise 3D-Karten erstellt – genutzt in mehr als einem Dutzend Bundesländern und inzwischen weltweit. Der Clou: Er hat früh die Rechte an seiner Uni-Forschung gesichert und daraus ein Produkt gebaut, das sogar den US-Konzern Esri überzeugte. Heute leitet er deren F&E-Zentrum in Stuttgart. Und das ist nicht irgendein Konzern – Esri macht ein paar Milliarden Umsatz im Jahr, ist Weltmarktführer in Sachen Geoinformationssysteme und steckt 30 % in Forschung. Konrad erzählt, wie man von Forschung in den Vertrieb kommt, warum „High Commitment – Low Attachment“ ein kluger Gründeransatz ist – und was passieren muss, damit Tech irgendwann wirklich gesellschaftlich wirkt. Spoiler: Digitale Zwillinge für Städte, Infrastruktur, Katastrophenschutz – das ist keine Zukunftsmusik, das ist Realität.

Takeaways:

• Konrad Wenzel hat früh eine Leidenschaft für Fotografie und Geodaten entwickelt.
• Die Faszination für 3D-Bildverarbeitung begann mit der NASA World Wind.
• Studium der Geodäsie und Geoinformatik war ein entscheidender Schritt.
• Die Gründung von N-Frames war ein schrittweiser Prozess.
• Herausforderungen in der Softwareentwicklung erforderten Kreativität und Anpassungsfähigkeit.
• Der Spin-off-Prozess an der Universität war komplex, aber lehrreich.
• Internationale Expansion war ein wichtiger Schritt für N-Frames.
• Vertrieb ist entscheidend für den Erfolg eines Start-ups.
• Technologische Entwicklungen beeinflussen die Geodatenbranche stark.
• Die Zukunft der Geoinformatik wird durch KI und neuronale Netzwerke geprägt. Die internationale Expansion ist durch rechtliche und steuerliche Hürden erschwert.
• Esri hat einen bedeutenden Einfluss auf die Geoinformationssysteme weltweit.
• Partnerschaften sind entscheidend für die Integration von Geodaten.
• Die Open-Data-Bewegung hat das Potenzial, Daten besser nutzbar zu machen.
• Digitale Souveränität ist entscheidend für den Schutz sensibler Daten.
• Forschung im Bereich digitaler Zwillinge eröffnet neue Möglichkeiten.
• KI kann Entscheidungsprozesse in der Stadtplanung revolutionieren.
• Coaching ist für Gründer unerlässlich, um persönliche und geschäftliche Herausforderungen zu meistern.
• Das Leben und Unternehmertum sollten als Spiel betrachtet werden.
• Die Balance zwischen Realität und Fantasie ist entscheidend für den Erfolg.

Folge uns auch auf Insta, LinkedIn und eastsideheroes.de

• Instagram: http://instagram.com/eastside_heroes 
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/eastsideheroes 
• Website: https://www.eastsideheroes.de/
  

Unterstütze unseren Podcast und entdecke unsere Werbeangebote. Schreib an ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]

Aus Oberhof nach New York – mit Licht

Heiko Gröschel trainierte an der Eliteschule des Wintersports in Oberhof für die Nordische Kombination. Skispringen und Langlauf – explosive Kraft und Ausdauer in einer Sportart. Nach der Sportkarriere: Ausbildung zum Elektromechaniker, Kybernetik-Studium in Leipzig. Dann kam die Wende. Sein geplanter Arbeitgeber existierte nicht mehr.

Er landete bei einem Elektro-Großhandel in der Lichtabteilung. Eigentlich eine Notlösung. Er blieb. Arbeitete sich hoch zum Vertriebsleiter und Prokuristen bei TDX in Zella-Mehlis. 2015 gründete er mit seiner Geschäftspartnerin Nadine Neubauer die LDA Licht OHG. Die Vision: Lichtprojekte nicht nur planen, sondern bis zur letzten Leuchtenausrichtung begleiten.

Heute plant das Team aus Oberhof und Erfurt Beleuchtungskonzepte für das Grand Green Familienresort, für Motel One europaweit – und für The Cloud One in Manhattan.

Der Gast: Heiko Gröschel – ehemaliger Leistungssportler, Elektrotechniker, Kybernetik-Student, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von LDA Licht OHG.

Das erfährst du in dieser Episode:

• Warum Nordische Kombination die perfekte Vorbereitung fürs Unternehmertum ist
• Der Zufall mit der Lichtabteilung beim Elektro-Großhandel
• Vom Prokuristen zur eigenen Firma – zwei Monate vor dem Verkauf des Arbeitgebers
• Warum Kunden nicht nur Leuchten wollen, sondern ein Komplettpaket
• Das Grand Green Oberhof: Wie ein Anruf in Salzburg zum größten Auftrag führte
• The Cloud One New York: Lichtdesign aus dem Thüringer Wald für Manhattan
• Lichtfarbe, Lichtmenge, Lichtverteilung – die drei Hebel für 27% mehr Umsatz
• Nachfolge nach zehn Jahren: Sohn Paul übernimmt schrittweise
• Warum das Team wichtiger ist als ein Abendessen mit Prominenten

Zitat aus der Episode: „Wir können das Licht so dosieren, dass ein Mensch, der einen Raum betritt, nicht weiß, warum er sich wohlfühlt."

EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch. Web: eastsideheroes.de

Instagram: @eastside_heroes

Werde Sponsor: [email protected]

OsTEKKe ist einer dieser Gäste, bei denen man nach fünf Minuten merkt: Das ist kein klassischer Künstler-Talk, sondern ein Gespräch über Unternehmertum in Reinform – nur eben mit Beats statt Businessplänen. Anfang 20, über 70 Gigs im Jahr, ein viraler Hit, der zwei Jahre brauchte, um zu explodieren, und ein Setup, das heute aus Management, Booking, Plattformstrategie und klaren Entscheidungen besteht. Was uns besonders hängen geblieben ist: OsTEKKe denkt Musik wie ein Unternehmen. TikTok ist für ihn keine Spielerei, sondern Marktforschung. Spotify kein Ziel, sondern ein Kanal. Wachstum entsteht nicht durch Glück, sondern durch permanentes Testen, Verwerfen und Weitermachen. Einer der stärksten Sätze der Folge: „Kein Song ist direkt ein Hit – manche brauchen einfach ihre Zeit.“ Genau darin steckt ein Learning, das weit über Musik hinausgeht. Diese Folge ist kein Märchen vom schnellen Erfolg, sondern ein ehrlicher Blick darauf, wie Creator, Gründer und Unternehmer heute wirklich wachsen.

Folge uns auch auf Insta, LinkedIn und ⁠eastsideheroes.de

Instagram: http://instagram.com/eastside_heroes 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/eastsideheroes 

Website: https://www.eastsideheroes.de/

Unterstütze unseren Podcast und entdecke unsere Werbeangebote. Schreib an  ⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]

EASTSIDE HEROES mit Oliver von der Radwelt

Von der Präzisionstechnik zum Fahrrad-Imperium – wie ein Betriebswirt aus Jena Mitteldeutschland mit Cube Stores erobert

Oliver war 18, als die Wende kam. Statt gen Westen zu gehen, blieb er in Jena, studierte BWL und arbeitete sich vom Außendienstmitarbeiter auf Provisionsbasis zum Geschäftsführer eines 300-Mann-Unternehmens in der CNC-Präzisionstechnik hoch. 2018 der Bruch: Eine Flasche Rotwein, ein Freund auf Weltreise mit dem Segelboot – und plötzlich die Idee, aus zwei kleinen Fahrradläden ein regionales Filialnetz zu bauen.

Heute: 10 Cube Stores in Mitteldeutschland, 120 Mitarbeiter, ein Online-Shop als "11. Filiale" und eine eigene Akademie für Mitarbeiterschulung. Die Expansion startete denkbar ungünstig – erster Store in Nordhausen am 7. März 2020 eröffnet, 14 Tage später Corona-Lockdown. Eine Million Euro investiert, Laden zu. Aber: ThürinDann wurde zum ersten Bundesland, das nicht nur Werkstätten, sondern auch den Fahrradhandel öffnete. Der Rest ist Geschichte.

Der Gast: Oliver – Mitgründer und Geschäftsführer Radwelt, ehemals Geschäftsführer Schleunwerk Präzisionstechnik, Betriebswirt, Lions Club Mitglied

• Vom Zeiss-Abiturient zum Fahrradhändler – warum Oliver nach der Wende in Jena blieb
• 15 Jahre CNC-Präzisionstechnik – vom Außendienst auf Provision zum GF mit 300 Mitarbeitern
• Die Rotwein-Idee – wie aus zwei Läden ein Filialnetz wurde
• 7. März 2020: Der denkbar schlechteste Start – 1 Mio. Euro investiert, 14 Tage später Lockdown
• Warum Thüringen den Fahrradhandel rettete – Lobbying bis in die Ministerien
• Von 2 auf 11 Stores in 5 Jahren – aggressive Expansion trotz Warenmangel
• Die Bestellkrise: Ein Jahr Vorlaufzeit – wie plant man Expansion ohne zu wissen, ob Ware kommt?
• Corona-Boom und Post-Corona-Tsunami – warum 2024 das härteste Jahr war
• Strategie Mittelstädte – Leipzig und Chemnitz bewusst ausgelassen
• Kein Ausschluss in Corona-Zeit – 1.000 Bewerbungen wegen offener Haltung
• Radwelt Academy – eigenes Schulungszentrum für 120 Mitarbeiter
• Dualer Vertrieb – warum stationär trotz Online unverzichtbar ist
• Leasing als Gamechanger – und das Problem der Gebrauchträder
• Radwelt Fonds – wie soziales Engagement zur DNA wird
• KI-Investment: Sechsstellig – Konsolidierung trifft Digitalisierung
• Die Zukunft: Weiterwachsen oder konsolidieren? – wie entscheidet man mit drei Köpfen?

"Wir hatten am 7. März eröffnet, sehr erfolgreich, der Laden war brechend voll – und 14 Tage später konnten wir zumachen wegen Corona. Eine Million Euro investiert, Ware, Ausbau, alles. Ganz neu angefangen im Einzelhandel."

"Wir haben von vornherein gesagt und nach außen prolongiert: Jeder ist als Mensch willkommen, wir grenzen keinen aus. Mir ist es scheißegal, ob jemand geimpft oder nicht geimpft ist – es ist seine persönliche Sache."

"In der Corona-Zeit hatten wir 1.000 Bewerbungen, die unsere HR-Abteilung managen musste. Das ist unglaublich."

"Das Problem in der Nach-Corona-Zeit: Viele Händler haben gedacht, es geht so weiter. Sie haben Bestellungen aufgegeben, noch ein Loch mehr. Und ja, das ist genau der Punkt – ich muss ein Jahr vorher aufgeben."

"Bleibt vor allem fair miteinander, redet miteinander, grenzt keinen aus – dann macht das Leben auf jeden Fall Spaß."

• Web: radwelt.store
• Stores: Erfurt, Nordhausen, Hermsdorf, Gera, Jena, Zwickau, Plauen und weitere
• Instagram/Social Media: https://www.instagram.com/radwelt.store

• Web: eastsideheroes.de
• Instagram: @eastside_heroes
• Werde Sponsor: [email protected]

Motivieren. Vernetzen. Gestalten.