A pouco mais de duas semanas do primeiro turno das eleições, o governo federal anunciou um reajuste no Bolsa Família, elevando o valor médio do benefício de R$ 600 para R$ 691. Para o eleitor desatento, a medida pode até soar como algo positivo. Contudo, sob a ótica da responsabilidade econômica, trata-se de um movimento estritamente eleitoreiro, cujos custos recairão sobre os pagadores de impostos e sobre a própria população que o governo diz querer proteger.

Elevar o benefício às pressas sem apresentar qualquer contrapartida real de corte de despesas gera um impacto fiscal devastador. Apenas para os meses finais deste ano, a canetada adicionará R$ 5,8 bilhões em gastos extras para acomodar a diferença frente ao valor anterior. Mas a verdadeira bomba fiscal fica armada para o orçamento do ano que vem: R$ 22,7 bilhões de reais em despesas permanentes incorporadas às contas públicas, o que fatalmente aprofundará o nosso já alarmante déficit.

Quando o Estado gasta muito além do que arrecada para financiar benesses de última hora, o prêmio de risco do país dispara. O mercado financeiro precifica o descontrole, obrigando o Banco Central a manter a taxa de juros (Selic) em patamares restritivos para conseguir financiar essa dívida pública crescente e conter a fuga de capitais.

O efeito dominó é observado. A injeção artificial de recursos pressiona a demanda sem contrapartida na produção, realimentando a inflação — o imposto mais cruel e invisível, que corrói o poder de compra da base da pirâmide. No fim da linha, para fechar o rombo criado pelo desequilíbrio fiscal, o governo não terá outra saída a não ser aumentar a já sufocante carga tributária sobre quem produz e trabalha. A ilusão de um ganho provisório às vésperas da urna é, na prática, a garantia de inflação, juros altos e empobrecimento no dia seguinte.

A Super Quarta de ontem mostrou que os bancos centrais do Brasil e dos EUA seguiram direções opostas. Enquanto o Federal Reserve (Fed) optou por elevar a taxa de juros norte-americana, o nosso Comitê de Política Monetária (Copom) decidiu por uma redução da taxa Selic. Essa divergência monetária traz consequências imediatas para a nossa economia e, de forma mais aguda, para a taxa de câmbio.

Nos EUA, o Fed elevou os juros básicos em 0,25 ponto percentual, levando a taxa para o patamar restritivo de 3,75% a 4,0% ao ano. O comunicado oficial foi categórico: a resiliência da economia americana, aliada a um mercado de trabalho ainda fortemente aquecido e a uma inflação persistente no setor de serviços, forçou a autoridade monetária a manter o pé no freio. O recado para o mundo foi claro de que o combate inflacionário na maior economia do planeta ainda não está ganho e que novas elevações estão por vir.

Por aqui, o Banco Central seguiu o roteiro inverso, cortando a Selic em 0,25 ponto percentual, fixando-a em 13,75%. Em seu comunicado, o Copom justificou a medida apontando para o comportamento de forte desaceleração da nossa atividade econômica, prevalecendo em relação à expectativa altista da inflação. Contudo, o texto fez questão de alertar para os crescentes riscos fiscais e de expansão de crédito domésticos, que seguem desancorando as expectativas futuras.

O grande gargalo desse descompasso é o estreitamento do chamado "diferencial de juros" — a margem financeira que o Brasil oferece para compensar o risco e atrair o capital estrangeiro. Com os EUA pagando juros mais altos no porto mais seguro do mundo, e o Brasil reduzindo a sua remuneração interna, o investidor global faz as contas, arruma as malas e retira dólares do nosso mercado.

O impacto imediato dessa fuga de capitais é a inevitável disparada na taxa de câmbio. Um dólar mais forte e um real desvalorizado encarecem produtos importados, insumos industriais e combustíveis, gerando a "inflação importada". Essa pressão cambial pode, paradoxalmente, asfixiar a própria estratégia do nosso Banco Central, obrigando-o a interromper os cortes da Selic muito antes do previsto. Enquanto não arrumarmos a nossa casa fiscal para ancorar a confiança, continuaremos reféns da atratividade dos ventos americanos.

Na série sobre as Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, chegamos à quarta frente: a infraestrutura logística. Transformar nosso verdadeiro potencial econômico exige conectar as regiões produtoras aos mercados globais. A meta é estruturar corredores multimodais, integrando rodovias, ferrovias, portos e ZPEs, reduzindo o "Custo Brasil" e otimizando o trânsito de cargas.

O coração dessa estratégia é a interiorização. O plano destaca Salgueiro e Petrolina como nós logísticos e propõe integrar a Ferrovia Transnordestina à BR-232, ligando o interior ao Porto de Suape. Esse eixo impulsiona cadeias cruciais: o agronegócio no Sertão, o polo têxtil no Agreste, o turismo e o promissor setor de terras raras e minerais críticos, agregando valor localmente e não apenas exportando matéria-prima.

Logística e política industrial devem caminhar juntas. O estudo sugere criar corredores estratégicos e "cidades logísticas", unindo infraestrutura, qualificação e um ambiente de negócios favorável. Em paralelo, a gestão precisa ser moderna: o "Pernambuco Logística Inteligente" propõe o uso de inteligência artificial e a integração de dados intermodais. Tudo isso amparado por uma carteira permanente de projetos bem estruturados para destravar concessões e Parcerias Público-Privadas (PPPs).

Mais do que transportar mercadorias, interiorizar a infraestrutura descentraliza o crescimento. Fortalecer cidades médias reduz a forte dependência econômica da Região Metropolitana e democratiza as oportunidades. Até 2035, o desafio é consolidar essa rede integrada para baratear custos, atrair capital privado produtivo e elevar a competitividade de todo o Estado.

Enquanto o Brasil avança no processo de envelhecimento populacional, Pernambuco ainda conta com uma parcela expressiva da população em idade produtiva. Esse cenário representa uma janela de oportunidade, mas ela não é permanente. O desafio é criar, nos próximos anos, as condições para que essa população esteja qualificada, inserida no mercado de trabalho e capaz de contribuir para o aumento da produtividade do Estado.

Na terceira frente da série Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, o estudo mostra que aproveitar esse momento demográfico exige muito mais do que ampliar a oferta de cursos. É preciso conectar formação, primeiro emprego e demanda por mão de obra, criando caminhos mais claros entre a preparação dos jovens e as oportunidades existentes na economia pernambucana.

O Plano Estratégico PE 2035 propõe ampliar a formação técnica e tecnológica, fortalecer os Institutos Federais e criar mecanismos de apoio à permanência dos estudantes. Também estão previstas iniciativas voltadas ao primeiro emprego e à qualificação rápida, especialmente em áreas relacionadas às cadeias produtivas estratégicas e às necessidades de cada região.

Essa conexão deve chegar também aos grandes investimentos realizados no Estado. O estudo propõe vincular grandes obras e concessões à contratação e à formação de trabalhadores locais, além de mapear continuamente as demandas de mão de obra dos diferentes territórios. A ideia é fazer com que os investimentos em infraestrutura e atividade econômica também ampliem as oportunidades para a população que vive onde esses projetos são realizados.

Outro desafio é reter talentos em Pernambuco. A expansão das oportunidades precisa alcançar o Agreste e os Sertões, e não se concentrar apenas na Região Metropolitana. Para isso, o estudo propõe políticas capazes de aproximar qualificação, vocações econômicas regionais e oportunidades de trabalho, criando condições para que os jovens possam construir suas trajetórias profissionais em diferentes partes do Estado.

O bônus demográfico não garante desenvolvimento por si só. Ele precisa ser acompanhado por educação, emprego, produtividade e oportunidades. Pernambuco tem uma janela de oportunidade — e o desafio é aproveitá-la antes que ela se feche.

Na nossa série sobre as Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, depois de discutir a competitividade do Estado, avançamos agora para a segunda frente estratégica do estudo: educação. Afinal, não existe desenvolvimento sustentável sem pessoas preparadas para participar e liderar as transformações econômicas que estão por vir.

As transformações tecnológicas e econômicas estão mudando rapidamente o perfil das oportunidades de trabalho. Inteligência artificial, digitalização, transição energética e novas tecnologias estão criando demandas por profissionais com conhecimentos e habilidades cada vez mais específicos. Para Pernambuco, preparar sua população para essas mudanças não é apenas uma questão educacional: é uma estratégia para aumentar a produtividade, a competitividade e a capacidade de desenvolvimento do Estado.

O Plano Estratégico PE 2035 propõe fortalecer a educação básica e profissional, ampliando a oferta de escolas de tempo integral e conectando a formação dos estudantes às transformações da economia. A proposta é aproximar a educação das cadeias produtivas consideradas estratégicas para Pernambuco, como tecnologia, energias renováveis, logística, saúde, agroindústria e indústria avançada. Dessa forma, a formação deixa de estar desconectada das oportunidades existentes e futuras no mercado de trabalho.

Essa conexão também passa pela ampliação do ensino profissionalizante e pela aproximação entre universidades, Institutos Federais e setor produtivo. O objetivo é criar uma rede capaz de identificar as necessidades de qualificação de cada região e aproximar estudantes, instituições de ensino e empresas. O estudo também destaca a importância da formação em idiomas e da atualização dos currículos para incorporar conhecimentos como programação, inteligência artificial, ciência de dados, robótica, educação financeira e empreendedorismo.

Mas preparar os estudantes para a economia do futuro exige também investir em quem está na sala de aula. Por isso, a agenda proposta inclui a formação continuada de professores, o fortalecimento da transformação digital da educação e o acompanhamento sistemático dos resultados. O uso de indicadores e de ferramentas digitais pode ajudar a identificar desigualdades, direcionar recursos e avaliar quais políticas estão efetivamente contribuindo para melhorar a aprendizagem.

Outro ponto fundamental é garantir que essa transformação alcance diferentes regiões de Pernambuco. Uma estratégia de desenvolvimento não pode concentrar oportunidades apenas na Região Metropolitana. Ao articular educação, formação profissional e as vocações econômicas de cada território, o Estado pode ampliar as possibilidades de inserção dos jovens no mercado de trabalho e, ao mesmo tempo, contribuir para a redução das desigualdades regionais.

Pernambuco não precisa apenas formar mais pessoas. Precisa preparar pessoas para as oportunidades que estão surgindo — e criar as condições para que esse conhecimento se transforme em produtividade, trabalho e desenvolvimento.

A divulgação dos dados de julho do IBGE sobre o setor de serviços acendeu um sinal de alerta no painel da economia brasileira. O volume de serviços prestados no país registrou estabilidade, marcando 0,0% de variação no mês de julho. No atual contexto macroeconômico, esse resultado é a confirmação de uma forte e preocupante desaceleração da atividade econômica.

Para compreendermos a gravidade desse freio, precisamos olhar para a estrutura do país. O setor de serviços é o grande motor do PIB, respondendo por mais de 70% da riqueza gerada no Brasil e sendo o nosso maior empregador formal e informal. Quando os serviços estagnam, a economia que se desenvolve nos transportes, na tecnologia, no turismo e no atendimento às famílias perde a sua tração, puxando todo o crescimento para baixo.

As causas dessa paralisia refletem o sufocamento do orçamento das famílias e das empresas. Com a taxa Selic mantida em patamares restritivos para conter as expectativas de inflação, o custo do crédito tornou-se proibitivo. O consumidor, lidando com níveis recordes de endividamento e inadimplência, vê seu poder de compra corroído e corta gastos não essenciais. Serviços como alimentação fora do lar, salões de beleza e viagens são os primeiros a serem sacrificados para priorizar o pagamento de dívidas e o consumo de bens básicos.

O dado de julho mostra que a resiliência observada anteriormente chegou ao seu limite. Não há como o Brasil sustentar um crescimento robusto se a engrenagem que representa sete em cada dez reais produzidos para de girar. A paralisia nos serviços prova que a fragilidade fiscal e institucional do país afeta diretamente o nosso dinamismo. Sem um compromisso rigoroso que permita a queda estrutural dos juros, a nossa economia continuará flertando com a estagnação.

A economia não opera em um vácuo. Ela é, antes de tudo, o reflexo do nível de confiança que a sociedade e os investidores depositam nas instituições de um país. O que assistimos hoje no Brasil é a perigosa consolidação de um ambiente institucionalmente fragilizado, no qual o ruído político e a insegurança jurídica cobram, diariamente, uma fatura altíssima da nossa economia.

O cenário atual é marcado por uma tempestade perfeita: mudanças erráticas nas diretrizes das políticas econômicas, um clima de incerteza eleitoral fortemente antecipado e uma sucessão de investigações policiais envolvendo figuras políticas, somadas aos tensionamentos frequentes no próprio STF. Para parte do público, isso pode parecer apenas o ruidoso noticiário de Brasília. Para a economia, trata-se de um alerta vermelho intermitente.

O capital, seja ele produtivo ou financeiro, foge da imprevisibilidade. Quando as regras do jogo institucional tornam-se fluidas e o arcabouço fiscal perde credibilidade, o empresário engaveta seus projetos de expansão e paralisa contratações. Em paralelo, o mercado financeiro exige um prêmio de risco muito maior para alocar recursos no país, pressionando o dólar para cima e forçando o Banco Central a manter a taxa de juros em patamares restritivos.

A atual desaceleração da economia brasileira não é um mero acaso do destino ou reflexo exclusivo de ciclos globais; ela é fruto direto dessa desordem interna. O consumo das famílias míngua sob o peso do crédito caro, do endividamento e de uma inflação silenciosa. Sem a tração de novos investimentos e com o consumidor retraído, o PIB asfixia, ceifando a geração de empregos.

O Brasil precisa urgentemente pacificar suas instituições e resgatar a previsibilidade das suas políticas de Estado. Sem segurança jurídica inabalável e compromisso fiscal rigoroso, continuaremos a paralisar decisões vitais de investimento e a sabotar o nosso próprio futuro.

Em dias normais, ventos contrários no exterior e ruídos no cenário doméstico seriam a receita para um forte estresse financeiro. A alta nos preços do petróleo, o fechamento no vermelho em Wall Street, o atrito envolvendo o STF e a manutenção da expectativa de inflação em 5% pelo Boletim Focus formavam um quadro claramente adverso. No entanto, o mercado operou na contramão dessa maré: o Ibovespa subiu forte e alcançou a marca de 187.454 pontos, enquanto o dólar recuou para R$ 5,086.

O que explica esse otimismo em meio a tantos fatores de risco? A resposta reside na reprecificação do cenário político antecipada pelos agentes econômicos. A divulgação de novas pesquisas eleitorais, mostrando um empate técnico ou a liderança de Flávio Bolsonaro frente ao presidente Lula, funcionou como o principal catalisador do pregão.

Para os investidores, a perspectiva de uma mudança de rumo no Executivo é lida como uma janela de oportunidade para a retomada de uma agenda pautada por austeridade e controle rigoroso dos gastos públicos. A atual política de expansão fiscal gera apreensão contínua sobre a sustentabilidade das contas e o avanço da dívida. Quando as pesquisas sinalizam competitividade na oposição, o mercado enxerga, de imediato, menor risco de descontrole futuro.

Esse movimento de descompressão cambial e valorização das ações evidencia que o capital busca previsibilidade. A reação dos ativos no Brasil mostra que, acima de qualquer ruído de curto prazo no exterior, o prêmio de risco está intrinsecamente ligado à disciplina fiscal doméstica. O recado do mercado hoje foi claro: a confiança econômica depende do compromisso inegociável com o reequilíbrio das nossas contas.

Na nossa série sobre as Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035, começamos agora a apresentar, uma a uma, as 14 frentes estratégicas propostas pelo estudo. E a primeira delas parte de uma questão central: como tornar Pernambuco mais competitivo para atrair investimentos, empresas e talentos? Em uma economia cada vez mais baseada em conhecimento, tecnologia e inovação, a competitividade de um território não depende apenas da existência de recursos naturais, incentivos fiscais ou grandes obras. É preciso criar condições para que empresas encontrem infraestrutura adequada, mão de obra qualificada, segurança institucional, capacidade de inovação e um ambiente favorável para investir e crescer.

Pernambuco já possui ativos importantes para construir essa estratégia. O Estado reúne o Porto Digital, o Complexo Industrial Portuário de Suape, universidades e centros de pesquisa, um complexo médico-hospitalar consolidado e polos industriais e agroindustriais distribuídos pelo território. O desafio está em transformar esses ativos, que hoje estão muitas vezes desconectados, em uma estratégia integrada de desenvolvimento capaz de gerar novos investimentos e oportunidades em diferentes regiões.

É nesse sentido que o estudo Rotas para o Desenvolvimento de Pernambuco até 2035 propõe uma Estratégia Estadual de Competitividade Territorial, articulando desenvolvimento econômico, inovação, planejamento territorial e atração de investimentos. Entre as medidas apresentadas estão a criação da Agência Pernambuco Invest, de um Escritório Estadual de Estruturação de Projetos e de um Observatório Pernambucano de Competitividade Territorial, além da formação de uma rede que conecte universidades, centros de pesquisa, empresas, parques tecnológicos e polos econômicos regionais.

Outro ponto importante é a capacidade de Pernambuco de apresentar projetos prontos para receber investimentos. O estudo propõe uma Carteira Estratégica de Projetos Pernambuco 2035, reunindo empreendimentos estruturantes preparados para diferentes fontes de financiamento, além do fortalecimento da transformação digital da gestão pública, do uso de dados para tomada de decisão e de uma agenda de internacionalização capaz de aproximar o Estado de empresas, centros de pesquisa e investidores nacionais e internacionais.

A proposta, portanto, não é apenas atrair mais investimentos. É criar um ambiente em que esses investimentos possam gerar produtividade, inovação, empregos qualificados e desenvolvimento regional, aproveitando as vocações existentes no litoral, no Agreste e nos Sertões. Competitividade territorial, nesse sentido, funciona como uma base para todas as demais rotas apresentadas pelo estudo. Pernambuco precisa se preparar hoje para disputar as oportunidades que vão definir a economia dos próximos anos.

O desenvolvimento sustentável de um estado não se faz com improvisos ou políticas de curto prazo focadas exclusivamente no próximo ciclo eleitoral. Ele exige uma visão de longo prazo, embasada em dados, planejamento e eficiência. Foi com essa premissa que, através da CEDES Consultoria e Planejamento, coordenei a construção do Plano Estratégico Pernambuco 2035. Este documento consolida estudos técnicos, levantamentos de dados e entrevistas para propor um modelo integrado capaz de transformar as vantagens competitivas de Pernambuco — como nossa matriz de energia limpa, nosso forte polo tecnológico e o bônus demográfico — em um novo ciclo de prosperidade, alcançando do Litoral ao Sertão.

Para que Pernambuco eleve sua produtividade e combata as severas assimetrias regionais, o documento traça 14 rotas estratégicas de desenvolvimento, organizadas em um encadeamento lógico de políticas públicas:

• Visão de Futuro: Competitividade Territorial, Inovação e Atração de Investimentos (Rota 1).

• Pessoas: Educação (Rota 2) e Demografia (Rota 3).

• Infraestrutura: Infraestrutura Logística (Rota 4); Infraestrutura Hídrica (Rota 5); Infraestrutura Energética (Rota 6); e Infraestrutura Digital (Rota 7).

• Território: Planejamento e Desenvolvimento Urbano (Rota 8).

• Desenvolvimento Social: Saúde (Rota 9); Segurança Pública (Rota 10); Cultura, Diversidade e Desenvolvimento Humano (Rota 11); e, Inclusão Produtiva e Programas Sociais (Rota 12).

• Ambiente de Negócios e Capacidade do Estado: Reforma Tributária e Ambiente de Negócios (Rota 13) e Modernização do Estado (Rota 14).

A lógica dessa estrutura é muito clara: cada um desses eixos prepara as condições essenciais para a etapa seguinte. Na prática da economia real, não é possível atrair grandes empresas e novos empreendimentos globais (Rota 1) sem formar capital humano qualificado e adaptado às novas tecnologias (Rota 2), ou sem garantir segurança hídrica e logística eficiente para o escoamento da produção (Rotas 4 e 5).

O Brasil e Pernambuco vivem a janela crítica de encerramento do bônus demográfico. Se não integrarmos imediatamente a nossa infraestrutura digital, as demandas da transição energética e o nosso ecossistema de inovação, perderemos a chance histórica de reter nossa juventude em empregos formais de alto valor agregado. Mais do que isso, o crescimento real de Pernambuco depende da interiorização das oportunidades, destravando o enorme potencial econômico ainda subaproveitado no Agreste e no Sertão.

Para que isso se torne realidade, Pernambuco necessita urgentemente assumir o papel de um "Estado catalisador": um ente moderno, capaz de planejar estrategicamente, regular com eficiência, estruturar Parcerias Público-Privadas (PPPs) robustas e mobilizar investimentos sem inchar a máquina pública. O século XXI será liderado pelas regiões que souberem transformar conhecimento em riqueza e cidades em plataformas de produtividade.

O Plano PE 2035 é um mapa técnico claro para essa travessia. Substituir a atual fragmentação de ações isoladas por um verdadeiro projeto de Estado integrado é o único caminho para construirmos um Pernambuco mais competitivo, inovador e justo para as próximas gerações.