No xadrez da atração de investimentos, o capital é invariavelmente pragmático: ele flui para onde encontra segurança jurídica, rentabilidade e, sobretudo, agilidade. Historicamente, o Brasil impõe aos seus empreendedores um labirinto burocrático que asfixia a iniciativa privada antes mesmo de as portas se abrirem, traduzido em perdas de R$ 1,7 trilhão por ano, segundo o Custo Brasil. Contudo, Pernambuco deu, recentemente, dois passos decisivos e estruturais para romper com essa lógica, promovendo o ambiente para um avanço notável na melhoria das suas condições de competitividade para se fazer negócios.

A medida de maior impacto imediato na economia real, que afeta diretamente a veia do micro, pequeno e médio empreendedor, foi a expressiva ampliação do número de atividades de baixo risco isentas de alvará de funcionamento, seguindo a adoção da Lei de Liberdade Econômica. Com essa atualização regulatória, capitaneada pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado, Pernambuco saltou para a posição de terceiro estado do país, e primeiro no Nordeste, com o maior número de atividades econômicas liberadas dessa exigência prévia, subindo para 957 atividades. Os primeiros lugares são dos estados do Paraná, com 975, e Goiás, 960.

Sob a ótica macroeconômica, a dispensa de alvará para atividades de baixo risco é uma injeção direta de eficiência no setor produtivo. Na prática, significa que milhares de empreendedores não precisarão mais amargar meses em filas virtuais ou balcões de secretarias estaduais e municipais aguardando um carimbo para começarem a faturar. O tempo, que é um dos insumos mais caros da economia, passa a jogar a favor de quem produz. Essa desburocratização ativa reduz o custo operacional local, desonera o fluxo de caixa inicial das empresas e atua como um poderoso motor de formalização do mercado de trabalho.

Para garantir que esse movimento não seja apenas uma vitória pontual, mas o início de uma nova cultura administrativa, destaca-se também a criação e funcionamento do Comitê de Simplificação e Melhoria do Ambiente de Negócios do Estado de Pernambuco. Esse novo grupo de trabalho nasce com a missão estratégica de atuar como um agente catalisador de mudanças dentro da própria máquina pública e conta com a participação de diversas secretarias e agências do Estado, bem como bancos, SEBRAE, sindicatos, FIEPE, LIDE Pernambuco e outros representantes do setor privado, que hoje sentem na pele as dificuldades de lidar com a burocracia estatal para fazer negócios. O comitê terá a responsabilidade de identificar gargalos históricos e promover a integração entre os diversos órgãos estaduais com o objetivo de simplificar os processos de abertura e licenciamento de empresas e projetos visando a melhoria do ambiente de negócios. O objetivo é claro: o Estado deve deixar de ser um obstáculo e passar, cada vez mais, a atuar como um parceiro facilitador do empreendedorismo.

O crescimento sustentado de uma região não se faz apenas com grandes obras de infraestrutura ou pesadas renúncias fiscais. Muitas vezes, a inovação mais disruptiva que um governo pode oferecer ao mercado é, simplesmente, otimizar processos e sair do caminho de quem quer produzir. Ao modernizar sua regulação e abraçar a simplificação, Pernambuco fortalece sua vitrine institucional, melhora substancialmente o seu ambiente de negócios e envia uma mensagem robusta ao mercado: o estado está de portas abertas, com menos amarras e mais agilidade, para quem deseja gerar emprego e renda.

O comércio internacional atravessa uma metamorfose desafiadora, onde o protecionismo ganha novas e rigorosas roupagens. A contundente decisão dos Estados Unidos de impor tarifas ao Brasil e a parceiros — sob a acusação de que cadeias produtivas utilizam insumos de países que exploram mão de obra escrava — é o reflexo dessa era. Não lidamos apenas com uma disputa clássica de mercado, mas com a imposição unilateral de um padrão de compliance geopolítico que atinge o nosso comércio exterior.

As autoridades americanas passaram a exigir uma rastreabilidade das cadeias globais de suprimentos, informando que os EUA perdem competitividade, pois eles adotam essas medidas e os demais 86 países tarifados, não. Se uma indústria nacional adquire matérias-primas da Ásia e as utiliza na manufatura de bens exportados para os EUA, o produto final torna-se alvo de sanções e bloqueios caso haja suspeita de violação de direitos humanos na origem. A presunção de culpa recai sobre o exportador brasileiro, que detém o ônus de provar a lisura de toda a sua rede.

Para a economia interna, as consequências são severas. Há um choque imediato de custos operacionais. A indústria, que já sobrevive espremida pelo "Custo Brasil" e pela alta carga tributária, precisará investir pesadamente em auditorias internacionais de conformidade e rastreabilidade tecnológica. Empresas sem fôlego para rápida adaptação terão mercadorias retidas nos portos americanos. Isso ameaça setores vitais e intensivos em mão de obra, como o polo têxtil, calçadista, de equipamentos elétricos e metalmecânico.

Sob a ótica macroeconômica, a medida evidencia como o Brasil encontra-se perigosamente no fogo cruzado da guerra comercial silenciosa entre Washington e Pequim. Como nosso parque fabril importa volumes gigantescos de componentes asiáticos, as novas barreiras funcionam como um estrangulamento indireto. O risco iminente é a perda acelerada de market share nos EUA, grande comprador de nossos manufaturados de valor agregado. Esse encolhimento deprime o fluxo de dólares, amplia o déficit comercial, pressiona a taxa de câmbio e gera instabilidade inflacionária.

O cenário exige uma resposta pragmática e sofisticada do setor privado e do Itamaraty. As empresas precisam acelerar a diversificação de fornecedores e incorporar as métricas de sustentabilidade como ferramentas de sobrevivência, e não de marketing. O Brasil tem o potencial para transformar esse gargalo regulatório em vantagem competitiva, posicionando-se como fornecedor limpo para o Ocidente. A não adoção e cumprimento de leis mais severas na verificação da importação desses tipos de produtos, fabricados com mão de obra escrava, fez com que a tarifa fosse mais alta no caso brasileiro, de 12,5%, o que também precisa ser revertido.

O ano de 2026 vem se consolidando como um marco de expansão acelerada para a economia de Pernambuco. Em um cenário macroeconômico nacional que aponta cautela e desaceleração, o estado tem demonstrado uma força diferenciada, despontando com indicadores que não apenas superam a média nacional, mas também atestam a consistência de suas cadeias produtivas.

Os dados recentes confirmam esse momento favorável. De acordo com os dados recém-divulgados do Índice de Atividade Econômica Regional do Banco Central (IBCR), a atividade econômica pernambucana cravou um crescimento de 1,5% em maio e de 5,1% no acumulado dos últimos 12 meses. Esse indicador aponta que comércio, serviços e indústria local estão gerando o dinamismo que o estado precisa para continuar crescendo.

Esses bons ventos ganham ainda mais solidez quando olhamos para a frente. Segundo o panorama traçado pela Resenha Regional do Banco do Brasil de julho, a projeção de crescimento do PIB de Pernambuco para o ano de 2026 alcança a excelente marca de 4,3%. Essa estimativa isola o estado em um patamar de destaque, fortemente tracionado por um avanço projetado de 4,2% na indústria e de robustos 4,3% no setor de serviços.

A leitura setorial revela que Pernambuco tende a apresentar uma recuperação gradual e muito consistente da sua indústria, contando com a forte contribuição de segmentos estratégicos ligados ao refino, à logística e à cadeia de petróleo e gás. No acumulado do ano, a indústria pernambucana registrou uma alta de 19,7%. Esse desempenho isolou o estado como o grande destaque da região, impulsionado sobretudo pela produção de derivados de petróleo.

Mesmo diante de um ambiente de juros ainda elevados, a economia pernambucana mostra que o dever de casa está sendo feito, e isso se reflete diretamente no emprego. O mercado de trabalho formal tem reagido muito bem, o que é evidenciado pelo expressivo saldo líquido de 5.894 novas vagas formais geradas no estado apenas no mês de maio.

Quando combinamos a expansão contínua da empregabilidade com o aquecimento sustentado dos serviços e a retomada da indústria pesada, temos em mãos um crescimento estrutural. O grande desafio agora é manter esse ritmo de crescimento, mesmo com eleições pela frente e ainda com um cenário de juros altos.

O cenário econômico que aguarda o Brasil após o encerramento do atual ciclo eleitoral não permite ilusões. A recente e contundente análise publicada pelo Financial Times soa como um alerta estridente, que eu já dei várias vezes por aqui, para a classe política, para o mercado e para a população: o país enfrentará uma realidade econômica implacável no ano que vem. O preço de adiar decisões difíceis sempre chega, e a fatura exigirá pragmatismo e um freio de arrumação inadiável nas nossas contas públicas.

O Peso das Dificuldades

O diagnóstico central do jornal britânico aponta para a fragilidade da nossa arquitetura fiscal. Historicamente, anos eleitorais no Brasil são marcados por fortes pressões expansionistas e aumento de gastos públicos. A consequência inevitável dessa dinâmica é a deterioração das expectativas inflacionárias e a elevação da curva de juros futuros.

O grande desafio para o próximo ano é lidar com o esgotamento do modelo pautado essencialmente no aumento de arrecadação, com um correspondente e efetivo aumento estrutural de despesas. O peso da dívida pública, com mais de 81% do PIB, o engessamento quase total do Orçamento da União, com mais de 95% em despesas fixas, e o déficit persistente de 8,5% do PIB ameaçam asfixiar a economia. Sem espaço no orçamento, o Estado perde capacidade de investimento em infraestrutura básica e, ao mesmo tempo, pressiona o custo do crédito, com uma Selic de 14,25%, retirando a tração do setor privado.

O Remédio Amargo e Necessário

Para evitar que essa realidade implacável se transforme em uma estagnação profunda, a política fiscal precisará passar por ajustes imediatos. A agenda do ano que vem exigirá medidas impopulares para a sustentabilidade do país. É fundamental a revisão estrutural das despesas obrigatórias, o combate às ineficiências da máquina pública e a consolidação de regras fiscais que sejam, de fato, inquestionáveis para os agentes econômicos. O mercado global não tem tolerância para contabilidades criativas em economias emergentes. A reancoragem das expectativas só acontecerá mediante a demonstração de um compromisso político com a sustentabilidade e a estabilização da dívida pública.

Da Crise à Oportunidade

Contudo, a economia também é feita de janelas de oportunidade. O alerta do Financial Times não deve ser encarado como uma sentença de condenação, mas sim como um roteiro prático de ação. Se o Brasil tiver a maturidade institucional para implementar esses ajustes fiscais com celeridade no início do próximo ciclo, os efeitos macroeconômicos positivos serão formidáveis.

Um choque genuíno de credibilidade fiscal reduz de imediato o prêmio de risco exigido pelos investidores globais. Com o risco-país e a inflação em queda, o Banco Central ganha o conforto técnico necessário para aprofundar um ciclo consistente de redução da taxa básica de juros. Juros menores barateiam o crédito corporativo, destravam bilhões em investimentos privados que hoje estão represados na renda fixa e estimulam a engrenagem da geração de empregos reais.

Além disso, o Brasil possui vantagens comparativas singulares no cenário global — liderança absoluta na transição energética, uma agroindústria de altíssima eficiência e matriz elétrica limpa. Com a casa fiscal em ordem, o país deixa de ser uma promessa adiada e torna-se o destino natural e prioritário do capital estrangeiro em busca de estabilidade, produção de baixo carbono e crescimento.

O ano que vem será um divisor de águas. Teremos que escolher entre a inércia fiscal, que invariavelmente cobra seu preço em inflação e desemprego, ou a responsabilidade econômica, que transforma o remédio amargo de hoje no crescimento sustentável e inclusivo de amanhã. Aconteceu isso com outras economias emergentes que fizeram o dever de casa e está na hora do Brasil acordar para isso.

A relação comercial entre o Brasil e a China atingiu um novo e complexo patamar no primeiro semestre de 2026. Historicamente pautada pela exportação maciça de commodities brasileiras — como soja, minério de ferro e petróleo —, essa balança acaba de sofrer um choque estrutural impulsionado por um produto de alto valor agregado: veículos elétricos. Essa mudança de perfil bateu recordes de volume, mostrando uma relação de troca concentrada em tecnologia versus produtos básicos na pauta comercial com o país asiático.

Os dados recentes da Secretaria de Comércio Exterior (Secex/MDIC) apontam que no primeiro semestre deste ano, a balança comercial do setor automotivo brasileiro registrou um déficit recorde, puxado de forma avassaladora pela importação de carros chineses. Para termos a dimensão exata dessa guinada, os veículos eletrificados (híbridos e 100% elétricos) representaram impressionantes 79% de todos os automóveis que desembarcaram nos portos brasileiros entre janeiro e junho de 2026 e 15% de tudo que importamos da China no período.

Esse fenômeno recoloca a China no epicentro das nossas importações. Se no passado a Argentina liderava o envio de carros ao Brasil (com 44% do total importado em 2021), hoje nosso mercado automotivo virou as costas para o Mercosul e mira a China. Em meses recentes, a importação de carros elétricos e híbridos chegou a superar a tradicional compra de óleo diesel no exterior, com a China dominando mais de 90% dessa fatia de eletromobilidade em portos nacionais.

Sob a ótica macroeconômica, essa dinâmica expõe uma vulnerabilidade profunda. O Brasil está aprofundando uma "dependência de mão dupla". Na exportação, já direcionamos quase um terço de tudo o que produzimos para os chineses, correndo todos os riscos atrelados às oscilações daquela economia. Na importação, passamos a depender estruturalmente deles para a transição energética e modernização da frota, substituindo gradativamente a manufatura local por carros que chegam prontos ou apenas para serem semimontados (sob o regime SKD) no Brasil, exigindo até 70% menos mão de obra fabril.

Enquanto a indústria asiática ganha escala global, a nossa exportação de veículos amargou uma queda de 15,2% neste primeiro semestre. O consumidor ganha, sem dúvida, acesso a tecnologias limpas e altamente competitivas, mas o Estado brasileiro precisa equilibrar essa equação industrial. O desafio do Brasil não é fechar as portas para a revolução elétrica, mas garantir que esse recorde comercial se traduza em fábricas integrais no país. Precisamos atrair tecnologia, gerar empregos de alta qualificação e, acima de tudo, criar políticas robustas de diversificação que reduzam o perigoso grau de concentração que hoje dita os rumos da nossa economia.

A dinâmica do comércio internacional no século XXI não permite politização. O Brasil encontra-se hoje em uma complexa encruzilhada geopolítica. O recente choque tarifário imposto pelos EUA acendeu um alerta na nossa balança comercial. Com a pesada sobretaxa aplicada, as estimativas oficiais já calculam um impacto restritivo sobre as nossas exportações para o mercado americano na casa de US$ 7,4 bilhões.

A perda repentina de competitividade nos EUA deflagra um segundo e perigoso problema comercial: a concentração de risco na China. Sem uma estratégia ágil, o fluxo rejeitado por Washington não pode ser totalmente redirecionado aos portos asiáticos. A China já é, com folga, o nosso maior parceiro, absorvendo mais de 30% de tudo o que exportamos. Ter quase um terço das exportações atrelado às oscilações de uma única economia, que recentemente impôs uma tarifa de mais de 50% sobre as carnes brasileiras, é uma vulnerabilidade estrutural e um risco de soberania que não podemos ignorar.

É neste cenário de pressão cruzada que a Apex anuncia um movimento relevante. O lançamento de um plano de R$ 130 milhões voltado para a diversificação de mercados surge como uma resposta à ameaça do protecionismo americano e à polarização global.

O objetivo central é reduzir a dependência sistêmica em relação aos dois gigantes globais e abrir novas fronteiras de consumo para o produto nacional. Com esses recursos, a Apex pretende mapear oportunidades comerciais, promover a imagem das empresas brasileiras no exterior e subsidiar a inteligência de mercado para a inserção em países emergentes. Há um oceano de demanda subexplorada no Oriente Médio, na África, no Sudeste Asiático (como Índia e Indonésia) e na América Latina.

A injeção desses R$ 130 milhões deverá atuar como uma alavanca para pequenas e médias indústrias que desejam internacionalizar suas operações, mas que normalmente esbarram no alto custo e na complexa burocracia das pesquisas de mercado externo.

A máxima de "não colocar todos os ovos na mesma cesta" é uma regra de sobrevivência importante. O Brasil não pode se dar ao luxo de ser refém passivo de uma guerra comercial entre superpotências. O plano da Apex é um passo correto, apesar de tardio, na direção de uma diplomacia comercial ativa, ampliando agressivamente nosso leque de clientes e garantindo o ingresso contínuo de divisas, fator essencial para a nossa estabilidade cambial e proteção de empregos dentro do país.

O Brasil acaba de sofrer um de seus mais duros reveses recentes no comércio internacional. A confirmação de que os EUA aplicarão, a partir do dia 22 de julho, uma sobretaxa de 25% sobre mais de 4.000 produtos nacionais é um problema a mais para a economia. Mais do que uma retaliação do Escritório do Representante Comercial dos EUA (USTR), o tarifaço expõe a ausência de um ativismo negocial pragmático do governo, incapaz de buscar soluções de mercado maduras para preservar alianças.

A investigação da Seção 301, que fundamentou a taxação, mirou supostas práticas desleais, citando ordens judiciais sobre plataformas digitais, falhas ambientais e o nosso sistema Pix. Sobre o Pix, vale o destaque: trata-se de uma tecnologia revolucionária e profundamente inclusiva para milhões de brasileiros, que democratizou o acesso financeiro, e não de um subsídio injusto. Diante de um parceiro dessa envergadura, o Itamaraty deveria ter dialogado tecnicamente. Ocorreu o oposto: o governo engessou-se, e Washington ergueu as barreiras.

O preço dessa inércia corrói a balança comercial. Dados da Secretaria de Comércio Exterior (MDIC) ilustram o recuo. Em 2025, os setores atingidos pela tarifa representavam 15% das exportações aos EUA (US$ 5,8 bilhões). Para 2026, o impacto projetado salta para 18% (US$ 7,4 bilhões). Esse estrangulamento agrava o déficit comercial com os americanos, que já acumula US$ 1,52 bilhão apenas neste ano. No front macroeconômico, choques comerciais dessa magnitude geram instabilidade cambial, o que fatalmente eleva o risco de inflação importada e impõe uma pressão adicional na já complexa tarefa do Banco Central de monitorar e conduzir a atual taxa de juros na economia brasileira.

A restrição nos EUA desencadeia ainda um gravíssimo risco geopolítico: o aprofundamento da nossa dependência estrutural da China. Ao negligenciar o mercado americano, o Brasil concentra perigosamente suas exportações no mercado asiático, tornando a economia cada vez mais refém de um único parceiro, com mais de 30% das exportações brasileiras para lá.

Nos impactos setoriais, o USTR listou mais de 2.200 exceções estratégicas, poupando carnes, minerais, aviões e frutas. Para Pernambuco, a inclusão das frutas garante um alívio vital, mantendo o dinamismo das mangas e uvas do polo de irrigação do Vale do São Francisco. Contudo, o setor sucroenergético pernambucano não escapou; o etanol foi o grande foco da sanção, sob alegação de falta de reciprocidade. Calçados e equipamentos elétricos também tiveram suas isenções sumariamente rejeitadas.

O comércio internacional não admite amadorismos. O Brasil precisa resgatar sua tradição de diplomacia pragmática. Quando o governo se omite de negociar e tenta usar a imposição de uma barreira como munição eleitoreira, todos saem perdendo.

O equilíbrio das contas públicas no Brasil assemelha-se ao trabalho de enxugar gelo: a equipe econômica se preocupa somente em novos impostos para aumentar a arrecadação, mas o próprio executivo e, agora, mais uma vez, o Legislativo, abrem novas torneiras de gastos estruturais. O mais recente e preocupante episódio dessa dinâmica macroeconômica foi a aprovação, pelo Senado Federal, da PEC que concede aposentadoria especial aos agentes comunitários de saúde e de combate a endemias.

É inegável que esses profissionais desempenham um papel social de extrema relevância, atuando na base do sistema de saúde pública e na linha de frente da prevenção de doenças nos municípios brasileiros. Contudo, boas intenções que não possuem fonte de financiamento clara transformam-se rapidamente em desequilíbrio fiscal. O texto aprovado permite que esses servidores se aposentem com requisitos substancialmente mais brandos do que os exigidos para o restante da população trabalhadora, desfazendo avanços da Reforma da Previdência — sob a justificativa de exposição contínua a riscos biológicos e químicos inerentes à profissão.

A fatura dessa decisão, no entanto, é pesadíssima. Estimativas atestam que a medida gerará um impacto fiscal direto de R$ 27 bilhões no orçamento público ao longo dos próximos 10 anos. Em um cenário conjuntural onde a União e os entes subnacionais lutam ferozmente para cumprir as metas do novo arcabouço fiscal e afastar o fantasma do déficit, assumir um passivo previdenciário dessa magnitude, sem a indicação de cortes compensatórios, é um duro golpe contra a sustentabilidade da máquina pública.

Além do rombo bilionário imediato, o maior perigo dessa aprovação reside no precedente jurídico e político que ela instaura. A Reforma da Previdência, aprovada a duras penas em 2019, teve como pilar central a equidade e o freio na trajetória explosiva do déficit. Ao abrir uma exceção vultosa e estrutural para uma categoria específica, o Congresso aciona um efeito dominó. Outras categorias profissionais que atuam em condições adversas fatalmente utilizarão este precedente para bater à porta de Brasília exigindo o mesmo tratamento privilegiado. Se essa porteira for escancarada, o ganho fiscal e a estabilidade conquistados pela reforma de 2019 serão rapidamente corroídos.

É importante compreender que o financiamento de aposentadorias precoces recai, invariavelmente, sobre toda a sociedade. Quando o déficit da Previdência aumenta, o Estado é obrigado a retirar recursos de áreas vitais de investimento, como infraestrutura e educação básica, ou recorrer ao aumento do endividamento público. Uma dívida maior exige taxas de juros (Selic) mais elevadas para ser financiada no mercado, o que, no fim da linha, encarece o crédito para o pequeno empresário, freia o investimento corporativo e inibe a geração de empregos.

Políticas públicas de longo prazo não podem ser pautadas por pressões corporativistas, independentemente do mérito isolado da categoria. O Brasil precisa decidir se continuará a distribuir privilégios setoriais cuja conta é repassada silenciosamente para todos os pagadores de impostos via inflação e juros, ou se adotará, de forma definitiva, o pragmatismo fiscal como verdadeiro motor do seu desenvolvimento econômico.

A Competitividade na Atração de Novos Empreendimentos

A infraestrutura elétrica não é apenas um fator secundário na decisão de alocação de capital corporativo; ela é, na grande maioria das vezes, a premissa fundamental. A ampliação e modernização da rede elétrica, impulsionada por um aporte expressivo de R$ 9,7 bilhões anunciados recentemente no plano de investimentos da Neoenergia até 2030, ajuda na eliminação de um dos maiores gargalos para a instalação de indústrias de transformação, complexos logísticos e centros tecnológicos. Uma matriz energética expansível, confiável e imune a instabilidades reduz o custo operacional e mitiga o risco de interrupção produtiva. Em um ambiente de acirrada disputa por investimentos entre os estados da federação, Pernambuco ganha um diferencial competitivo: a garantia estrutural de que as fábricas e operações terão o suprimento de alta tensão necessário para rodar e expandir, uma segurança que regiões com malhas saturadas já não conseguem ofertar.

Impactos Econômicos e Setores Beneficiados

O efeito multiplicador de um investimento dessa magnitude na economia real é exemplar. No curto prazo, a própria execução do cronograma de obras irriga o mercado de trabalho local, gerando milhares de vagas diretas em engenharia, construção civil e serviços terceirizados, além de tracionar a cadeia metalmecânica fornecedora de cabos, torres e transformadores. Nos médio e longo prazos, os ganhos de eficiência transbordam. Os setores mais beneficiados tendem a ser a agroindústria no interior do estado — que depende umbilicalmente de energia estável para sistemas de irrigação e maquinário de processamento —, a expansão dos complexos portuários no entorno de Suape, e o pujante ecossistema de serviços e tecnologia do estado, que exige uma rede de altíssima confiabilidade para sustentar data centers e infraestrutura digital de ponta.

Os Desafios de Infraestrutura para o Novo Ciclo

A garantia do suprimento energético resolve uma equação vital da nossa economia, mas simultaneamente expõe os demais elos da cadeia de infraestrutura. Com a expansão do parque industrial, dos polos logísticos e da própria geração de energias renováveis (notadamente os complexos solares e eólicos do Sertão e Agreste), o grande desafio de Pernambuco passa a ser a equalização de outros gargalos estruturais. A energia gerada e distribuída não pode esbarrar em rodovias esburacadas e no alto custo do frete rodoviário. O estado necessita de ainda mais obras viárias, da viabilização definitiva da ferrovia Transnordestina e da expansão contínua do Porto de Suape. Um novo ciclo de crescimento sustentado exige uma logística de escoamento que caminhe na mesma velocidade da capacidade de distribuição de energia.

Da Infraestrutura ao Desenvolvimento Regional

Para que os quilômetros de novas linhas de transmissão, subestações e redes inteligentes se transformem efetivamente em emprego na veia, aumento de renda e redução das desigualdades regionais, a infraestrutura física precisa estar ancorada em outros pilares econômicos e sociais. O primeiro e mais urgente é a formação de capital humano: é preciso alinhar o ensino técnico e superior vocacionado para preparar a mão de obra local a fim de ocupar os postos de alta qualificação que essas novas indústrias demandarão. O segundo pilar é a consolidação de um ambiente de negócios estável e previsível, pautado pela segurança jurídica, desburocratização ativa e fomento às parcerias público-privadas (PPPs). Sem o preparo adequado da população e regras claras que protejam o capital produtivo, o investimento em infraestrutura não alcança o seu potencial máximo como indutor do desenvolvimento econômico que Pernambuco merece.

O mercado de benefícios corporativos no Brasil, historicamente dominado por um oligopólio de sistemas engessados, atravessa atualmente sua maior transformação. As recentes mudanças regulatórias no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), combinadas com o avanço tecnológico das fintechs, estão reescrevendo as regras do vale-refeição e alimentação. No centro dessa revolução estão a interoperabilidade, os arranjos abertos e a taxa de desconto ao lojista, a MDR (Merchant Discount Rate).

Por décadas, o setor operou sob a lógica do arranjo fechado. As emissoras tradicionais verticalizavam o processo: emitiam o cartão e credenciavam os restaurantes e supermercados um a um. Esse modelo gerava forte ineficiência repassada ao setor produtivo. Comerciantes precisavam gerenciar várias maquininhas e pagar MDRs abusivas — muitas vezes superiores a 6% ou 7% — para não perder clientes. Pior ainda: parte dessa taxa financiava o rebate, um desconto que as operadoras ofereciam aos departamentos de RH das empresas para vencerem licitações.

A modernização do PAT proibiu o rebate, dando o primeiro passo para corrigir essa distorção. Mas a verdadeira disrupção tecnológica veio com as fintechs e a mudança para o arranjo aberto. Em vez de redes exclusivas, essas novas empresas passaram a emitir cartões utilizando grandes bandeiras globais, como Mastercard e Visa.

Na economia real, o arranjo aberto democratizou a aceitação. Qualquer restaurante ou supermercado com uma maquininha padrão agora pode transacionar o vale, eliminando barreiras de credenciamento. O trabalhador ganha liberdade de escolha e maior poder de compra prático. Já o comerciante ganha fluidez nas vendas e se beneficia de uma maior competição no mercado de adquirência.

Contudo, o setor trava uma nova e complexa batalha regulatória em torno da MDR. Com a interoperabilidade — que permite gastar o saldo em qualquer rede —, a disputa migrou para a tarifa de intercâmbio. Os emissores buscam equilibrar sua rentabilidade sem poderem recorrer ao antigo rebate.

O grande desafio do Banco Central e do governo é garantir que a MDR cobrada dos lojistas no arranjo aberto convirja para níveis justos, próximos às taxas convencionais de crédito e débito. Reduzir esse custo de transação é vital, pois taxas menores melhoram as margens do setor de alimentação fora do lar, ajudando a segurar a inflação repassada ao consumidor.

A abertura do mercado de vales é um caso clássico de como a tecnologia, aliada a uma regulação pró-mercado, destrói ineficiências. A quebra do oligopólio força a concorrência pela inovação, não pelo poder de mercado. Ganham o trabalhador, o comércio e a economia do país.