Wat doe je als je helemaal van 0 mag beginnen?

Vaak is er in organisatieontwikkeling sprake van het komen van de oude situatie naar de nieuwe situatie. Maar wat nu als je met een blanco blad zou mogen beginnen?

Michel Spruijt, VP en General manager Europa van Brain Corp, mocht een geheel nieuwe organisatie bouwen.

Samen spreken we over zijn uitgangspunten en overtuigingen. En ontdekten we welke dingen zowel in een bestaande als een nieuwe situatie nodig of nuttig zijn.

Heb je vragen of suggesties?

https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/

of

[email protected]