El Playbook del Poder

En el podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla acerca de la expectativa de ganar

Todo líder debe desarrollar la EXPECTATIVA de ganar. Esperar ganar es una posición mental sumamente poderosa y es un nivel superior al deseo de ganar. Porque en ella se encierra una fuerte convicción de que OCURRIRÁ L0 DESEADO.

La mayoría de las personas dudan de sus habilidades y cuando enfrentan adversidad renuncian a sus sueños.

Cuando su deseo de ganar se convierte en una expectativa, su vibración es tan fuerte que entra en un estado de calma, relajación y preparación.

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En el podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla de cómo convertirse en un líder virtual disruptivo

El líder virtual en la era digital necesita una mentalidad diferente a la del liderazgo tradicional que se originó en la era industrial, debe cambiar radicalmente su enfoque. En lugar de pasar la mayor parte de su tiempo supervisando a otros y asistiendo a revisiones, reuniones y comités interminables, su trabajo debe enfocarse más y más en estudiar a los consumidores directamente e impulsar la innovación de valor continua para ellos.

Para poder hacer esto hay que aprender administrar las operaciones diarias mediante el uso de datos y métricas con herramientas digitales, para perfeccionar su juicio, brindar una mejor experiencia al cliente, así como para asignar recursos y realizar ajustes a mitad de camino de manera oportuna.

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En el podcast de hoy Ibo F. Meléndez nos habla de la Regla Nº 3 de la Estrategia - Información es Poder

Cuide la información y diga siempre menos de lo que sea necesario.

Usted es un líder y no se trata de que deje de serlo, ni tampoco que deje de comportarse como líder. Si usted es elocuente, si usted es influenciador, si usted es empático, si usted es charming, sígalo siendo.

De lo que se trata es de que la información es poder y usted como líder debe de cuidarla para seguir ejerciendo ese poder que le corresponde.

Claro que en la Era digital en que vivimos actualmente, este principio de la estrategia adquiere una mayor relevancia.

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En el podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla acerca de la gestión de conflictos en equipos virtuales. 

El conflicto es una característica inevitable de todos los grupos de trabajo. Nadie es inmune, el conflicto se producirá, solo necesita saber qué hacer cuando suceda y aun más importante si su equipo es virtual.

Dada la compleja dinámica de los equipos virtuales, comprender y gestionar los conflictos se convierte en un gran desafío. El conflicto puede ser tanto constructivo como destructivo. Cuando los miembros del equipo presentan diferentes puntos de vista sobre la actividad y contribuyen positivamente a la toma de decisiones, esto conduce a conflictos útiles. El conflicto mortal ocurre cuando los miembros del grupo dudan de las intenciones detrás de la diferencia de opinión.

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En el podcast de hoy Ibo F Meléndez nos habla de la regla Nº2 de la estrategia - Convenza con sus actos

Dale Carnegie dijo: “La única discusión que puedes ganar es la que evitas”

Cualquier triunfo que creas haber obtenido mediante una discusión, es momentáneo y sólo representa una victoria pírrica, porque el resentimiento y la mala voluntad que se provoca en la persona que se siente derrotada, es tan fuerte que supera por mucho, la duración momentánea del cambio de opinión.

Permítanme ampliar esto que le acabo de” decir, analizando la definición de la palabra argumentación.

Argumentar es: disputar, discutir, impugnar una opinión ajena...

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En el podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla de lo importante que Aprenda De Sus Fracasos Más Rápido

La mayoría de las personas piensan negativamente acerca del fracaso. Sin embargo, el fracaso es parte importante del ciclo del éxito.

Los líderes y empresas exitosas lo incorporan dentro de su dinámica diaria y crean un entorno en el que los colaboradores revelan voluntariamente sus errores, en lugar de ocultarlos.

Lamentablemente para nuestro beneficio estamos programados para temer al fracaso y asociamos gran cantidad de dolor físico o psicológico asociado a él. Por lo que la mayoría de las personas lo evaden continuamente. Asociando emociones como vergüenza o culpa, que son sumamente destructivas de la autoestima y autoconfianza.

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En el podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla acerca del liderazgo ágil.

El liderazgo hoy día es más complejo, porque el mundo está evolucionando rápidamente y por la resistencia al cambio y velocidad para muchos es difícil seguirle el ritmo. El planeta está conectado y todos sus desafíos, problemas y catástrofes impactan fuertemente. Vivimos en un momento vertiginoso, cambiante y disruptivo.

Para disfrutar del éxito sostenido, las compañías tienen que desarrollar un nivel de agilidad organizacional que iguale el nivel incremental de cambio y complejidad en su ambiente de negocio.

De acuerdo con Harvard Business Review en comparación con hace 18 años, el 52% de las empresas Fortune 500 ya no existen, y se prevé que la mitad de las Fortune 500 actuales no estarán aquí en 10 años.

Escuche el episodio completo.

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En el Podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla de las predicciones que hizo la revista The Economist hacia una nueva normalidad 2021 – 2030” compartiendo su punto de vista a través de la mirada de expertos en diferentes campos sobre cómo cambiará el mundo.

Se trata de 20 puntos de un análisis muy interesante y en este episodio le compartimos un resumen de cada uno de ellos.

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En el podcast de hoy Sebastián Meléndez nos habla de Cómo Ser Un Líder Relevante Cuando Las Máquinas Son Más Inteligentes Que Nosotros.

Un líder moderno es alguien que ha adaptado con éxito su toma de decisiones, estilo de gestión y producción creativa a las complejidades de la era digital.

Ser un líder exitoso en esta nueva era requiere un enfoque diferente, un conjunto de habilidades y forma distinta de pensar.

Si en el futuro las empresas están compuestas no solo por personas sino también por plataformas algorítmicas que toman decisiones, monitorean procesos y administran recursos, ¿cuál será exactamente el rol del líder? ¿Puede ser un líder si no está tomando todas las decisiones importantes? ¿Puede ser un líder sin un título de trabajo impresionante y un equipo de subordinados? ¿Puedes ser un líder sin que la gente te siga?

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En este podcast  Ibo F. Meléndez le explica la regla número 1 de la estrategia: Cuide su Reputación. 

Un tema muy importante en esta época.   Su reputación es la piedra angular sobre la que descansa el poder de influencia que usted ejerce como líder.    

En la época en que vivimos todos estamos cada vez más expuestos al riesgo de la influencia de los medios de comunicación masiva.  

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