Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

By Nardai BrigittaBusiness
Download on the App Store

Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala episodes

  • #S02.09. Martin Gyöngyvér az üzleti HR-ről és az élhetőségről

    Milyenek a mai HR vezetők? Mit gondolnak a felsővezetők a HR vezetőkről és milyen elvárásaik vannak velük szemben?

    Mi a HR vezető szerepe az üzletben? Miért és hogyan válik a HR szakmai vezető HR üzleti vezetővé?

    Milyen lesz a munka új világa? Mi lesz a HR vezetők igazi kihívása rövid- és középtávon?

    A kérdésekre Martin Gyöngyvér, stratégiai HC tanácsadó és HR Mentor adja meg a válaszokat!

    Hallgasd meg az adást!

    01:14 Bemutatkozó

    03:07 Milyen pályaíve volt HR vezetőként

    04:55 Miért ült át a tanácsadói oldalra

    06:24 Milyen kihívásokat jelentett a váltás

    08:00 Hogyan látja a mai HR vezetőket és azok üzlettel való kapcsolódását

    16:38 Miért fontos, hogy a HR vezetők magabiztos üzleti ismeretekkel és szemlélettel rendelkezzenek

    18:23 Hogyan járul hozza a HR vezető az üzleti teljesítménynöveléshez és értékteremtéshez

    23:09 Milyen a HR üzleti vezető profilja

    27:32 Mi szükséges az átalakuláshoz? A ’HR üzleti vezető’ program alappillérei

    33:35 A felsővezetők és a HR vezetők együttműködése

    36:58 HR mentoring tapasztalatok: hol tartanak a HR vezetők az átalakulásban

    42:21 Mi befolyásolja a vállalatok jövőjét? Miért van szükség a munka átkeretezésére?

    46:50 A munka jövője, új üzleti növekedési pályák

    54:15 Fenntartható növekedés a gazdaságban

    55:36 Hogyan minősül át a HR funkció a jövőben? Új HR jövőkép megalkotása

    59:24 Hogyan lehet az élhetőséget összehangolni az üzleti szemlélettel?

    01:02:26 Záró kérdések


    Hivatkozott források:

    https://hrlead.at/workshop/a-hr-vezeto-uzleti-vezetove-valasanak-strategiai/


    https://cdn.talentstrategygroup.com/wp-content/uploads/2020/04/2019-Global-HR-Census-Report2.pdf


    https://rc.sageintacct.com/white-papers/hr-in-the-moment-the-changing-expectations-and-perceptions-of-hr


    www.hrlead.at


    www.linkedin.com/in/gyöngyvermartin

    1 hr 7 min
  • EXTRA ADÁS 1 - Így fejlesztjük a jövő szervezeteit és közösségeit - Herzog-Szörényi Anikó

    Herzog-Szörényi Anikó és a közösségépítés

    02:04 Herzog-Szörényi Anikó - Újságírói szakirányról a gamification felé

    05:52 Mitől vagytok ti "TEAL-esek"
    06:38 "A teal-ség akkor érkezik meg, amikor megkérdőjelezzük bizonyos működéseknek a helyénvalóságát", nem elfogadható, hogy az emberek rosszul bánjanak egymással a munkahelyen sem
    "Ne csak egy pár órás rekreációs szakasz tartson fenn minket a víz fölött"
    09:40 Mit hoz a családból?
    12:03 Mi az, ami fontos az életben?
    13:30 Mi "baj" a mai világban?
    14:54 Mi az, ami segítene?
    17:14 Közösségfejlesztésről
    18:48 Te hogyan kapcsolódsz?
    20:05 Értékek átvitele a szervezetfejlesztési projektekbe
    22:43 Milyen gyakorlatok vannak erre?
    25:43 Hogyan lehet játékosan közösséget fejleszteni?
    29:09 Időbeli kifutása a fejlesztési projekteknek?
    31:34 Mi volt a legnagyobb kihívásod és sikered?
    33:34 Mi a vízió, hova szeretné eljuttatni a céget?
    34:47 Hogyan lehet a teal-en elindulni?
    35:55 Zárszó

    weboldal:

    www.aquilone.hu

    könyv, webshop:

    www.reinventingorganizations.hu

    LinkedIn:

    Anikó: www.linkedin.com/in/herzog-sz%C3%…%C3%B3-4a241441/
    Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
    Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

    Facebook:

    www.facebook.com/aquilone.training
    www.facebook.com/goingteal

    37 min
  • #S02.08. Balogh-Mázi Mária az Élhető és Szerethető munkahelyekről

    Milyen egy innovatív, branding alapú állásportál nemcsak munkaadóknak, hanem munkavállalóknak? Milyenek a szerethető munkahelyek és miben hasonló az élhető munkahelyhez? "Azoké a vezetőké a jövő, akik maguk mellé emelik a kollégát és közösen együtt menni a cél felé."

    Balogh-Mázi Máriát, Maját kérdeztem az élhetőségről és a szerethető munkahelyekről.

    1:15 Bemutatkozó

    3:24 Honnan jött az állásportál megalapítása
    5:00 A portál tudatos építése
    6:41 Mennyire múlik a toborzás az employer brandingen
    08:04 Legjobb arcot mutatni?
    10:36 A pályázók visszajelzései
    11:40 Az emberi oldalt is megmutatni
    14:32 Hogyan számszerűsíthető a toborzás költsége a hirdetésen túl
    16:16 Megfelelő ember, megfelelő helyre
    18:32 Min múlik a megtartás
    20:22 Szerethető munkahely
    25:22 Mit jelent az Élhető munkahely
    26:17 Hosszú távon hogyan lehet fenntartani
    26:55 Hogyan tudják a közösséget építeni, fenntartani
    28:01 Vezetőként fontos tanulság, önismeret szerepe, tudatosság
    31:16 Záró kérdések
    33:09 Milyen lesz a foglalkoztatás jövője, milyen lesz a munkaerőpiac összetétele

    https://www.linkedin.com/in/maria-balogh-mazi-pmp-8637a553/

    dreamjo.bs/hu
    szerethetomunkahelyek.hu/hu

    35 min
  • #S02.07. Polgár Petra az Élhető munkahelyekről

    Mit jelent a mediáló funkció a toborzásban? Hogyan változott a toborzás folyamata az elmúlt időben? Mit keresnek a munkavállalók a cégeknél?

    A kérdésekre Polgár Petra, a Randstad Operations Managere adja meg a választ és beszámol egy kutatás részleteiről is!

    1:15 Bemutatkozás

    2:40 HR tanulmány, milyen területet vizsgál
    3:52 Hogyan változott a toborzás és mi kell a tehetségek bevonzásához
    9:49 Fizetések és egyéb juttattatások
    12:00 Új képességek, kompetenciák - vezetőképzés
    14:29 Milyen kihívásokkal néznek most szembe a HR-esek
    17:00 Napi 48 perccel többet dolgozunk
    18:41 Terhelés, kiégés, kérdezzük meg, hogy vannak
    20:12 Mit prognosztizálnak a cégek, milyen hosszú távú hatása lesz a vírus helyzetnek
    20:44 Nemzetközi gyakorlat a nehéz helyzetben lévő iparágaknak
    26:00 Hogyan változott a munkaerőpiac
    29:08 Mit jelent az Élhető munkahely
    30:26 Milyen területek tartozhatnak ide
    32:30 Mi kell a hosszútávú fenntarthatósághoz?
    33:21 Milyen kihívásokkal néznek szembe?
    34:25 Házon belüli tehetségmenedzsment program
    35:04 Záró kérdések
    35:36 Jövő szervezete

    Petráról: www.linkedin.com/in/petra-polgar-412825a/

    A Randstadról: www.randstad.hu/
    A kutatás letölthető innen: https://www.randstad.hu/workforce-insights/munkaeropiac/milyen-hr-strategiaval-terveznek-a-hazai-vallalatok-2021-ben/

    39 min
  • #S02.06. Nánássy-Kassim Iris és Nánássy-Kassim András az Élhető munkahelyről és a mérhetőségről

    Milyen előnyre tesz szert az a cég, ahol adatokra is alapozzák a működést? Hogyan lehet jól használni az adatokat, hogy azok alapján üzleti döntéseket hozzunk? Hogyan lehet a munkávállalói érzések és percepciók segítségével jól mérni?

    A kérdésekre Nánássy-Kassim Iris és Nánássy-Kassim András a SmartScale Kft. két alapító ügyvezetője adják meg a választ!

    01:13 Bemutatkozás

    2:38 Mikor alapítottátok a vállalkozást, mi volt a fő motiváció
    3:45 Mi az amivel megkeresik őket
    6:30 Terveznek előre a cégek, hogy mit szeretnének mérni
    7:28 Az adtok stratégiai felhasználhatósága, benchmarkok alkalmazása
    12:48 "Érzések" mérése
    16:34 Érzések értése - pontos megfogalmazás
    17:25 Az elmúlt egy év tapasztalata - béradatok
    20:50 Elkötelezettség felmérés
    27:24 Mit jelent az Élhető munkahely
    33:08 Élhetőség mérése
    34:08 Mit lehet tenni az élhetőségért a mindennapokban
    38:08 Záró kérdések
    43:37 HR jövője, milyen út van még a szakma előtt

    A SmartScale-ről: smartscale.hu/

    47 min
  • #S02.05. Pistyur Veronika az Élhető munkahelyekről

    Hogyan lehet másként vezetni, másként gondolkodni a vezetői attitűdről?

    "Igenis van élő bizonyíték arra, hogy képesek vagyunk a saját sorsunkat felelősen alakítani, értelmes munkával boldogulni és méltó körülmények között létezni, számítson a tudás és a teljesítmény"
    Milyen összefüggés van a vállalható működés és a visszaadás szemlélete mögött?
    A kérdések és gondolatok Pistyur Veronikától származnak, aki egy példamutató civil szervezetet vezet, a Bridge Budapestet.
    Hallgasd meg az adást!

    Veronikáról: www.linkedin.com/in/veronika-pistyur-7b941127/

    BridgeBudapestről: bridgebudapest.org/hu/
    Vállalható vállalkozás: vallalhato.hu/
    Edison Platform: www.edisonplatform.hu/

    01:15 Bemutatkozás

    01:57 Út a filmművészetiről a kulturális antropológia felé a Bridge Budapestig
    07:03 Honnan jön a szemlélet és lendület
    10:56 Milyen a BridgeBudapest szervezeti sajátossága, kapcsolódások szerepe
    16:50 Milyen kihívásokkal néz szembe
    20:20 Hogyan lehet fenntartani a missziót, motivációt
    22:46 Vállalható üzleti kultúra mozgalom
    24:34 Visszaadás szemlélete
    28:08 Szemléletváltás - másképp fordulni a civilek felé
    34:00 Élhető civil szervezetek, finanszírozói oldal
    40:21 Élhető munkahelyekről
    40:58 Mit jelent az üzlet emberi oldala
    41:58 Mit jelent az élhető munkahely, az értelmes munka világa
    43:57 Feltétel nélküli alapjövedelem
    45:47 Közösségépítő vezető
    50:11 Vállalható vállalkozások - tanuló szervezetek
    51:44 Mit lehet tenni vezetőként az élhetőségért
    56:56 RE:Business podcast
    59:14 Záró kérdések
    01:01:11 BridgeBudapest jövője
    01:03:51 Milyen társadalmi hatást szeretne elérni

    1 hr 5 min
  • #S02.04. Dallos Zoltán az élhető vállalkozásról

    Van az az eset is, amikor az élhetőség útja a vállalkozás. Milyen az, amikor az ember azt csinálja, ami a szíve vágya és még megélhetést is biztosít? Hogyan építsd fel a saját élhető vállalkozásodat? A kérdésekre Dallos Zoltán adja meg a választ!

    Ha érdekel a vágatlan adás: www.patreon.com/elhetomunkahely

    ZOLIRÓL: dalloszoltan.hu/

    ALKALMAZOTTBÓL VÁLLALKOZÓ: alkalmazottbolvallalkozo.hu/
    ÜZLET ÉS UTAZÁS: uzletesutazas.hu/
    DLX MEDIA: dlxmedia.hu/

    01:13 bemutatkozó

    02:45 Az élhetőség útja a vállalkozói lét?
    03:35 Miért váltott alkalmazottból vállalkozásra
    08:27 Hogyan találta meg az útját - "Egy jó márkát felépíteni"
    10:55 Üzlet és Utazás
    13:52 Különbség az alkalmazotti és vállalkozói lét között, Korlátok elengedése és felelősségvállalás
    15:06 Élhető vállalkozás
    16:53 Hogyan lehet elindulni az úton - definiáld a sikert!
    20:30 Alkalmazottból vállalkozó könyv
    23:56 Tudatos bátorság
    25:31 Rövid és hosszú távú célok fókusza
    28:23 Hogyan építsd fel a saját élhető vállalkozásodat?
    30:38 Mik a legnagyobb kihívások
    31:48 Önreflexió, önismeret
    32:31 Mit olvasott utoljára
    33:12 Példakép
    34:07 Útravaló vállalkozóknak

    35 min
  • #S02.03. Kaszab Stella és Németh Mihály az Élhető Munkahelyről

    Lehet egy cég boldog? Mit jelent itt a boldog munkahely? Mit jelent a "teszek" vállalat? Hogyan járul hozzá az employer branding a HR belső kommunikációjához? Hogyan építsük a közösséget online?

    A H1Systems Mérnöki Szolgáltatások Kft. bepillantást enged a példamutató mindennapi működésébe és erről mesél Kaszab Stella marketing és HR vezető és Németh Mihály ügyvezető.

    Cégről: www.h1systems.hu

    Stelláról: www.linkedin.com/in/stella-kaszab-61b30719/
    Misiről: www.linkedin.com/in/mihalynemeth/

    Vágatlan adás: www.patreon.com/elhetomunkahely

    1:10 Bemutatkozás

    3:15 Mivel foglalkozik a cég
    5:00 Innovatív szervezet?
    5:45 Szervezeti sajátosságok, milyen egy boldog szervezet? Lehetőség, felhatalmazás, felelősség
    11:53 Hogyan lehet az értékeket tovább vinni a változásmenedzsment kapcsán
    14:50 Egyensúly Covid idején - online közösségépítés, képzések, programok, támogatás
    17:35 A bevonás eszköze, belső kommunikációs fókusz
    20:21 Belső bizalom - "Teszek" vállalat legyünk, ne "kellene" vállalat
    25:20 Egyéni célok támogatása cégen belül
    28:00 Belső közösség működése
    28:48 Belső értékek
    30:12 Mit jelent az Élhető munkahely
    33:20 Önismeret, önreflexió vezetőként
    35:00 Mit olvastak utoljára
    36:06 Példaképek
    37:47 A jövő szervezete

    41 min
  • #S02.02. Toldi Zsuzsanna az Élhető munkahelyekről és a teal szemléletről

    Mit jelent a teal? Milyen egy teal szervezet?

    Hogyan működik egy önmenedzselő cég?
    Lehet a munka olyan elfoglaltság, amit nem azonosítunk a stresszel, kiégéssel? Milyen az, amikor a profit nem elsődleges cél, hanem következmény?
    A kérdésekre Toldi Zsuzsanna adja meg a választ, az Aquilone Training Kft. tulajdonosa.
    Zsuzsiról: www.linkedin.com/in/zsuzsanna-toldi-0278893/
    Aquilone: www.aquilone.hu/
    Könyv: www.reinventingorganizations.hu/

    Érdekel a vágatlan adás? Kattints: www.patreon.com/elhetomunkahely

    01:14 Bemutakozás
    02:34 Tréneri, szervezetfejlesztő múlt - "nem lehet egyszerre dohányozni és enni"
    05:15 Milyen ma a helyzet
    05:45 "Megengedhetetlen ma 21.században, hogy embereket blokkoló órákkal szégyenítsenek meg"
    07:21 "És akkor hogy lesz rend?"
    08:25 Morning Starr példa - hogyan lehet másképp
    11:54 Személyes példa - Önmenedzselő cég, tulajdonosként levegőt kapni
    13:55 Teal működés
    18:37 Közös tudat
    20:20 Hogyan fogadják a cégek a szemléletet
    25:37 Élhető munkahely
    27:55 Mit tehetünk az élhetőségért a mindennapokban
    33:03 Záró kérdések
    33:56 Milyen a jövő szervezete, merre tart a szervezetfejlesztés?

    36 min

About Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

From the publisher's feed

Mitől lesz élhető egy munkahely és egyáltalán mit jelent a fogalom? Mire van szükség a szervezet, a vezetők és a munkavállalók oldaláról, hogy fenntartható legyen az élhetőség? Műsoraimban…