Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

By Nardai BrigittaBusiness
Download on the App Store

Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala episodes

  • VÁGATLAN ADÁS - #S02.03. Kaszab Stella és Németh Mihály az Élhető Munkahelyekről

    Lehet egy cég boldog? Mit jelent itt a boldog munkahely? Mit jelent a "teszek" vállalat? Hogyan járul hozzá az employer branding a HR belső kommunikációjához? Hogyan építsük a közösséget online?

    A H1Systems Mérnöki Szolgáltatások Kft. bepillantást enged a példamutató mindennapi működésébe és erről mesél Kaszab Stella marketing és HR vezető és Németh Mihály ügyvezető.

    Cégről: www.h1systems.hu

    Stelláról: www.linkedin.com/in/stella-kaszab-61b30719/
    Misiről: www.linkedin.com/in/mihalynemeth/

    41 min
  • VÁGATLAN ADÁS - #S2.01. Horváth Ádám az Élhető munkahelyekről és az employer brandingről

    Mi az employer branding? Ki mást is kérdeztem volna, ha munkáltatói márka a téma, mint Horváth Ádámot!

    Várhatnak-e a vezetők mérhető üzleti eredményeket a munkáltatói márkától? Hogyan teljesítenek a hazai cégek világviszonylatban ebben a témában? És miért vált emlékezetes helyszínné a hazai employer branding szakma történetében Prága és egy Akácfa utcában található szórakozóhely terasza?
    Hallgasd meg az adást!

    Ádámról: www.linkedin.com/in/findadamonlinkedin/

    Brandfizz: brandfizz.hu/

    A műsor szakmai partnere: Kyopodcast Stúdió

    www.kyovideo.com

    Kövess a további adásokért:

    Weboldal: elhetomunkahely.hu/
    FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
    Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

    1 hr 35 min
  • #S02.12. Sebestyén Éva az Élhető munkahelyekről

    Milyen szervezeti és kulturális kérdések merülnek fel egy felvásárlás kapcsán és mit lehet vele kezdeni? Hogyan lehet hosszú távon nemzetközi mátrix szervezetet működtetni úgy, hogy nincsenek jelen helyileg a főbb vezetői funkciók?

    Sebestyén Évát kérdeztem a One Identity Hungary HR Business Partnerét a fenti kérdésekről és még sok minden másról.

    Hallgasd meg az adást!

    00:00 Intro

    01:17 Bemutatkozó
    02:05 Mit lehet róla tudni
    06:54 Cégtörténet, üzletágak
    10:20 Mi jellemzi a szervezeti kultúrát
    11:36 Kihívások
    16:38 Hogyan kezelték a felvásárlással kapcsolatos változásokat
    19:31 "Lapos" mátrix szervezet működése
    22:26 Élhető munkahely
    26:43 Mire van szükség a szervezet a vezetők és a munkavállalók oldaláról, hogy fenntartható legyen az élhetőség
    28:24 Visszajelzések az értékekről
    29:09 Környezeti tényezők hatása a teljesítményre
    31:14 Mi motiválja a kollégákat
    32:55 Sikerült klasszikus multivá válni?
    34:14 Elkötelezettség mérés, fejlesztések
    38:23 Szervezeti struktúra, elvárások, felelősség kérdése
    39:38 Miért érdemes itt dolgozni
    45:22 HR szerepe, vezetői program
    48:47 HR fő fókusza még idén
    55:01 Employer Branding
    57:28 Záró kérdések

    Éváról: www.linkedin.com/in/eva-sebestyen-49b11677/

    Heti hírek: https://www.facebook.com/oneidentityquesthungary

    Life blog: https://www.oneidentity.com/community/blogs/b/life-at-one-identity (ez tartalmazza a letölhető flyereket is)

    Open Positions: https://careers-quest.icims.com/jobs/search?ss=1&searchLocation=13226--Budapest

    Infografika: https://www.oneidentity.com/community/cfs-file/__key/telligent-evolution-components-attachments/01-50-00-00-00-00-61-11/Infographic.pdf


    One Identity: www.oneidentity.com/
    www.linkedin.com/company/one-identity/
    www.facebook.com/oneidentityquesthungary

    1 hr
  • #S02.11. Kalmár Ákos az Élhető munkahelyekről

    Mit jelent a kalibráció és a meritokrácia a szervezetben?

    A "MIT"-ek egyeztetése után a "HOGYAN"-t már a szervezet különböző szintjein önállóan valósítják meg, megjelenik a döntési szabadság, van tere a kreativitásnak és az önmegvalósításnak.
    Kalmár Ákossal a Continental Automotive Hungary HR Igazgatójával beszélgettem.
    Hallgasd meg az adást!
    00:00 Intro
    01:14 Bemutatkozó
    01:40 Mivel foglalkozik a Continental Automotive
    02:44 Szervezeti sajátosságok, nemzetközi hatás
    06:42 Értékek
    07:43 Kihívások, visszaintegráció
    11:15 Munkaerőpiaci helyzet
    13:45 Toborzás, utánpótláson a hangsúly
    15:26 Innováció, mintagyár,
    16:45 Belső képzések, tehetségmenedzsment
    18:37 HR fókusza
    20:07 Mutatószámok
    23:05 Megtartás - Élhető munkahely
    25:46 Közösségek
    26:36 Normák, kompetenciák, képessé tétel
    28:19 Hogyan lehet egyben tartani a csapatot
    30:07 Bizalom, felhatalmazó vezetés
    31:18 Másképpen csinálna
    31:57 Mit mondanának róla a kollégák, társvezetők
    32:45 Continental Egymásért Alapítvány
    34:43 Záró kérdések
    36:21 HR jövője, a jövő HRvezetője

    Ákosról: www.linkedin.com/in/kalmar-akos-8810a55b/

    Continental Automotive: https://www.continental.com/hu-hu/vallalat/continental-magyarorszagon/budapest

    Continental Egymásért Alapítvány: https://www.continental.com/hu-hu/vallalat/continental-magyarorszagon/continental-egymasert-alapitvany-182014

    37 min
  • #S02.10. Diós Edit az Élhető munkahelyekről

    Mit kezdjünk az egyébként magas 85 % -os belső elégedettséggel? Létezik ebben túlgondozás, ami átcsap egy hatékonytalanságba?

    "Feltételezett korreláció, hogy az elégedett, elkötelezett munkavállaló hatékonyabban teljesít.
    Home officeban lehet menedzselni egy vállalatot, de a leaderi aspektus egy nagyon nehéz kihívás, hogy lehet összetartani egy vállaltot, hogy lesznek innovatív gondolataink
    A pszichés integritással való foglalkozást eddig nem éreztük munkáltatói feladatnak, de ez megváltozott"

    Diós Edit, a Posta Biztosító Hr igazgatójának a gondolatait idéztem.

    Hallgasd meg a teljes adást!

    00:00 Intro

    01:13 Bemutatkozó
    01:48 Hogyan lehet home officeból beilleszkedni
    07:07 Milyen a szervezeti kultúra
    08:43 Mi volt a legnagyobb kihívás a beilleszkedés kapcsán
    18:29 Változás motorja?
    22:49 Miben áll a változás? Mi a cél a pozitív szervezeti változással?
    30:18 Motiváció kérdése, Leadership kihívások
    33:16 Irányított spontenaitás
    33:54 Hogyan lehet a szervezetet a változáson átvezetni?
    37:34 Tudatos közösségépítés, kapcsolódási terek
    39:23 Melyik a kedvenc HR területe?
    45:04 Hr eredményessége, Hr mutatók
    54:38 Mit jelent az élhető munkahely
    59:16 A túlzott felhatalmazás
    01:02:12 Záró kérdések
    01:06:59 Hogyan látod a Hr szakma jövőjét?

    Editről: www.linkedin.com/in/edit-di%C3%B3s-0b39a99b/

    1 hr 13 min
  • EXTRA ADÁS Bónusz - Így fejlesztjük a jövő szervezeteit és közösségeit - Aquilone

    Ne csak a komoly interjúk legyenek fókuszban, hanem egy kis vidámság is, ráadásképpen! :-)

    Ezzel az epizóddal zárul a sorozat!

    weboldal:

    www.aquilone.hu

    könyv, webshop:

    www.reinventingorganizations.hu

    LinkedIn:

    Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
    Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

    Facebook:

    www.facebook.com/aquilone.training
    www.facebook.com/goingteal

    22 min
  • EXTRA ADÁS 4 - Így fejlesztjük a jövő szervezeteit és közösségeit-Szörényi Ákos

    "Hogyan lehet jól dolgozni, hogyan lehet úgy dolgozni, hogy a munkát nem élem meg nehézségnek.

    Projektkörnyezetben az ember hajlamos arra, hogy nagyon szigorú lesz, de ha visszaveszem ettől a ragaszkodásomat, akkor így lendületet kap és sokkal jobban működik."

    Szörényi Ákost kérdezem.

    01:47 Mit kell tudni róla?

    03:11 Hogyan lehet jól lenni és jól dolgozni?
    04:19 Hogyan emlékszik vissza mikor először tapasztalta meg a jobb működést?
    06:28 Hogyan emlékszik a kezdetekre?
    09:15 A saját evolúció kapcsán, milyen pontokat lehet kiemelni?
    12:15 Mik voltak az előjelei annak, hogy jó döntés volt?
    13:51 Neked mit jelent a teal működés?
    15:17 A szemléletváltozás állapotában lenni
    16:12 Hogyan lehet a mindennapokban erre a tudatosságra odafigyelni?
    16:57 Miben változott a szerepköröd?
    18:54 Felelősség, felhatalmazás, bizalom kéz a kézben
    19:40 Miben vagy szakértő?
    20:26 Realitás és emberközpontúság kettőssége
    22:03 Ezzel a szemlélettel áthidalhatóak generációs különbségek?
    23:42 Hogyan lehet vezetőknek átadni a szemléletet?
    25:09 Hogyan van a rendnek és a káosznak hasonlósága és különbsége?
    27:33 Hogy tud egy vezető felhatalmazást adni a kollégáinak, hogy a saját káosz rendjükben találjanak egyensúlyt?
    28:16 Határtartás?
    29:48 Tervek


    weboldal:
    www.aquilone.hu

    könyv, webshop:

    www.reinventingorganizations.hu

    LinkedIn:

    Ákos: www.linkedin.com/in/akos-szorenyi-9018951/
    Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
    Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

    Facebook:

    www.facebook.com/aquilone.training
    www.facebook.com/goingteal

    elhetomunkahely #podcast

    32 min
  • EXTRA ADÁS 3 - Így fejlesztjük a jövő szervezeteit és közösségeit-Toldi Zsuzsanna

    Toldi Zsuzsanna és a nagyobb szervezetek fejlesztése

    02:25 Mitől vagytok ti teal szervezet?

    03:23 A kezdetekről
    05:38 Honnan volt érzékelhető az ügyfelek számára a szemléletváltás?
    07:06 Most állunk készen erre a szemléletre?
    08:04 Mennyire nyitottak a szervezetek erre?
    09:28 Miért nem olyan magától értetődő?
    11:55 Hogyan lehet elindulni egy szervezetnél, ha szeretnének változtatni?
    14:02 Mi volt az elmúlt időszak egyik legmeghatározóbb projektje?
    17:12 Hogy fér meg a profitorientált működés mellet az emberközpontú működés?
    19:28 Ha a vezető háttérbe vonul, akkor mi lesz a szerepe?
    21:17 Hogy látod alakulóban a munkavégzés világát?
    23:02 Követendő példa lesz? Miből fog kívülről megmutatkozni a változás a cégeknél?
    24:36 Kihatással lesz ez a munkavállalói világra? Pl csökken a fluktuáció
    25:42 Neked mi a víziód a szemlélettel a céggel?
    29:46 Zárszó

    weboldal:

    www.aquilone.hu

    könyv, webshop:

    www.reinventingorganizations.hu

    LinkedIn:

    Zsuzsa: https://www.linkedin.com/in/zsuzsanna-toldi-0278893/

    Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
    Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

    Facebook:

    www.facebook.com/aquilone.training
    www.facebook.com/goingteal

    30 min
  • EXTRA ADÁS 2 - Így fejlesztjük a jövő szervezeteit és közösségeit - Mádi-Krezinger Cintia

    Az EXTRA ADÁS 2 vendége Mádi-Krezinger Cintia - specialitása a kicsi egyszerű teal eszközök használata.

    "A teal működés olyan ajtókat nyit ki, hogy olyan dolgokat tudok megtanulni amire korábban nem is gondoltam, hogy érdekelhet, kompetenciát kell nézni, ki miben jó és teret adni ennek, hogy megvalósuljon.
    A teal működést piciben kell kezdeni, cukorkamodellel és pozitív összegű játékkal
    Mindenkiben benne van a jóra való hajlam. Ha eleve úgy tekintünk az emberre, hogy jó, sokkal könnyebb építkezni belőle."

    00:00 Intro

    01:14 Mádi-Krezinger Cintia - mit kell tudni róla - Élhető munkahelyet keresett
    04:19 Az ő hozzáadott értéke - aki földeli a kreativitást
    05:02 Mit hozol a családból?
    06:00 Változás, fejlődés
    06:35 Értékek, amik magától értetődőek
    07:28 Miben nyilvánul meg a narancs működés
    08:43 Rendszerekben gondolkodni
    10:28 Hogyan lehet tervezni és mégsem tervezni?
    11:34 Hasznos kombináció: marketing, PR + teal szemléletmód
    13:25 Hogyan megy át a teal működés a csapatoknál, miből látni, Használd szabadon eszközök
    16:55 Honnan jön a belső motiváció, hogy egyáltalán befogadják a teal szemléletet a csapatok
    18:54 Hogyan tudunk teret teremteni, adni, hogyan lehet vezetőként olyan környezetet biztosítani, ahol van erre lehetőség
    20:19 Melyik a kedvenc eszközöd, mivel szoktak utókövetni
    21:26 Hogyan lehet fejleszteni a rendszerszemléletet
    22:10 Mivel fog a későbbiekben foglalkozni
    23:06 Hol van az egyensúlya a távlati vízióknak, meg a realitásnak, hogy meg is tudjuk valósítani
    24:29 Mi szerettél volna lenni?
    25:41 Mi a gond a világban?
    28:47 Önismeret szerepe - egyéni és szervezeti teal térkép
    30:55 Szinek közötti átjárhatóság
    33:26 Mi az, ami a legkedvesebb számára ebben a működésmódban, mint teljes ember
    34:46 Hogyan lehet értékeket kommunikálni
    36:23 Zárszó

    weboldal:

    www.aquilone.hu

    könyv, webshop:

    www.reinventingorganizations.hu

    LinkedIn:

    www.linkedin.com/in/cintia-m%C3%A…inger-8251311a0/
    www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
    www.linkedin.com/groups/8461040/

    Facebook:

    www.facebook.com/aquilone.training
    www.facebook.com/goingteal

    37 min

About Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

From the publisher's feed

Mitől lesz élhető egy munkahely és egyáltalán mit jelent a fogalom? Mire van szükség a szervezet, a vezetők és a munkavállalók oldaláról, hogy fenntartható legyen az élhetőség? Műsoraimban…