L’invitée du podcast

Raphaëlle Moustial, diplômée de McGill University, d’HEC et du MSc X-HEC Entrepreneurs, a un profil financier comme peuvent en attester, à titre d’exemple, ses différentes expériences :

📍 Kering en corporate finance

📍 iBionext en tant qu’analyste VC

📍Morgan Stanley sur des sujets d’investment banking

📍 Pernod Ricard sur des sujets stratégiques & M&A

À la suite du master X-HEC Entrepreneurs, Raphaëlle a été cofondatrice de la startup Robin où elle s’occupait des opérations.

Par la suite, Raphaëlle a cofondé une nouvelle structure, CASAP, avec Théo MAGDA et Maxime Lebastard. Structure qui a été acquise par DL Software. Finalement, Raphaëlle a décidé de quitter Casap à la suite de ce rachat pour se consacrer à une nouvelle perspective : les opérations au sein du géant de la livraison Uber Eats !

L’entreprise de l’invitée

Casap a pour mission de rendre l'accès au logement plus simple, plus rapide et plus sûr. Pour y parvenir, Casap créé des outils digitaux permettant aux professionnels de l’immobilier d’améliorer l’expérience de leurs clients. Casap automatise la prise de rendez-vous en ligne pour répondre aux demandes des acquéreurs et des locataires de façon plus humaine et plus efficace.

Voici quelques chiffres qui permettent de mieux comprendre Casap :

• de 1 000 agences immobilières sont équipées de Casap, comme certaines agences Junot, Nestenn, SBM immobilier, et plein d’autres encore.
• 3 Millions levées || Dont Frst & Steve Abou Rjeily, le cofondateur de Doctolib
• de 15 employés

Un grand merci à Agnès Bazin et Camille Goni qui ont eu l’occasion d’aider et d’accompagner Raphaëlle sur les sujets de recrutements.

Contenus du podcast

Dans cet épisode, on parle du recrutement en startup et des impacts qu’un rachat peuvent avoir sur les RHs. Cela inclut des sujets comme :

📍 Les premiers recrutements dans une startup early-stage

📍 La vision d’une entreprise lors du rachat par un groupe

📍 La perspective du point de vue des employés lors d’un rachat

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Raphaëlle.

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L’invité du podcast

Sébastien Louyot, diplômé de Télécom SudParis, a un parcours que l’on peut regrouper en 3 parties :

📍 Ingénieur systèmes et réseaux où il occupe plusieurs postes chez Canal+, Easynet, Neuf Cegetel,

📍 Entrepreneur dans la Tech où il co-fonde plusieurs projets :

• Galop-Telecom : opérateur VOIP en marque blanche, acquis en 2006 par IC Telecom dont il devient CTO.
• Siinapse : services informatiques en temps partagé pour PME et organismes publics.
• Cloudpapr : service d’aide pour les entreprises dans la gestion de leur “paperasse administrative”. Globalement cela permettait de classer automatiquement tous les documents, et d'extraire des données utiles notamment pour la comptabilité.
• Eldey : holding personnelle qui investit dans les startups tech (sur les verticales Telco, IT, SaaS), aide le développement de projets bootstrap et réalise des prestations d’Interim CIO ou de Program Management.

📍 Directeur des Services IT pour construire et scaler le Système d’Information interne de Doctolib.

L’entreprise de l’invité

Depuis sa création en 2013, par Stanislas Niox-Chateau, Jessy Bernal, Ivan Schneider et Steve Abou-Rjeily, Doctolib se focalise sur deux missions principales :

• Améliorer le quotidien du personnel soignant. Doctolib propose des solutions SaaS pour la prise de rendez-vous, les téléconsultations, la gestion médicale et administrative d’un cabinet médical. À l’heure actuelle, Doctolib est utilisé par plus de 340 000 professionnels de santé en France, en Italie et en Allemagne.
• Améliorer la santé de tous, en facilitant la transparence et l’accès aux soins. C’est permettre aux personnes utilisant le service de prendre rendez-vous en quelques clics, pour voir son médecin généraliste, un spécialiste ou pour se faire vacciner. Ce sont près de 70 millions de patients qui utilisent la plateforme dans les trois mêmes pays.

Si on devait résumer Doctolib en quelques chiffres :

📍 + de 340 000 professionnels de santé et 70 millions de patients traités via la plateforme.

📍 + de 800 millions d’euros levés auprès d’acteurs comme BPI France, Eurazeo, Accel, General Atlantic, Kernel Investissements et bien d’autres encore.

📍 2 800 employés à travers la France, l’Allemagne et l’Italie.

📍 + de 150 jobs ouverts ici.

Contenus du podcast

Dans ce podcast avec Sébastien Louyot, on parle de la thématique de culture et de sa manifestation au sein des processus de sélection chez Doctolib.

Cela inclut des sujets comme :

📍 Comment découvrir & lire une offre d’emploi pour savoir si cette offre est faite pour moi ?

📍 Comment se structure le processus chez Doctolib ?

📍 Quelle place prend le culture fit au sein des processus de recrutement chez Doctolib ?

📍 Tout sur l’implication des hiring managers lors des processus et comment ils évaluent un candidat.

📍 Qu’est-ce que les biais cognitifs et comment les combattre en tant que futur manager d’équipe ?

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Sébastien !

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L’invitée du podcast

Avant d’intégrer l'ENA au sein de la promotion Molière, Camille Andrieu a étudié à Sciences Po, HEC Paris, l’Université de la Sorbonne et l’Université de Fudan à Shanghai. Elle exerce désormais la fonction de conseillère référendaire à la Cour des comptes et est chargée de mission auprès du Premier président depuis 2020.

Parallèlement, Camille Andrieu est maître de conférences en culture générale et innovation publique à Sciences Po et à HEC Paris. Elle est également la Présidente et fondatrice de l’Association Provence Avenir, qui se définit comme le premier think tank à destination des territoires. Elle est l’auteure de Le XXIe siècle s'invente en Afrique (2017, Atlande) et Conter demain (2023, L’Aube, avec Adeline Baldacchino).

Ex-sportive de haut niveau, Camille Andrieu a vécu l’expérience d’une sélection dans le groupe France de basket.

L’entreprise de l’invitée

Bien que dans le podcast Camille nous réexplique extrêmement bien l’origine et la mission de la Cour des comptes, voici un peu de contenu pour vous faire patienter.

La Cour des comptes a pour mission principale de s'assurer du bon emploi de l'argent public et d'en informer les citoyens. Concrètement, la Cour évalue les politiques publiques, contrôle les organismes publics et juge les comptes des gestionnaires publics. On parle d’un exercice sur plus d’un millier de comptes. Juridiction indépendante, elle se situe à équidistance du Parlement et du Gouvernement, qu’elle assiste l’un et l’autre, conformément à l'article 47-2 de la Constitution.

Il s’agit là d’un “contre-pouvoir” très puissant développé par notre démocratie. Les rapporteurs ont accès à l’ensemble des documents administratifs et comptables des organismes audités, tout en conservant une forte indépendance.

Je me suis lancé pour vous dans une chasse aux chiffres, afin de pouvoir vous résumer la Cour des comptes en quelques indicateurs clés :

📍 + de 1500 agents publics.

📍 + de 200 M€ de budget.

📍 + 15 000 organismes soumis au contrôle de la Cour des comptes.

Contenus du podcast

Dans cet épisode un peu spécial, on traite de la fonction publique afin d’amorcer une série de podcasts sur le secteur public.

Cela nous a permis de traiter des sujets comme :

• Qu’est ce que l’Etat ? Qu’est ce que la Cour des comptes ? Quelles sont son origine et sa fonction ?
• Quelle est la différence entre un titulaire et un contractuel de la fonction publique ?
• Comment se passent l’entrée et la sortie dans la fonction publique ?
• Quelle est la culture du management dans la fonction publique ?
• Quels sont les défis auxquels fait face l’Etat pour se rendre plus attractif ?

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Camille.

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L’invité du podcast

Je pourrais vous dire que Tony est diplômé de l’ISEN en ingénierie informatique, mais je ne suis pas sûr que ce soit la meilleure façon de dépeindre Tony. Tony, c’est avant tout un ancien animateur de radio à Lorient, un youtubeur Minecraft, un musicien qui sort des albums, fan de théâtre, bref : Tony se définit comme un Geek. Pas au sens informatique du terme, mais plutôt dans le sens passionné du terme. Tony adore prendre un sujet, l’approfondir jusqu’à arriver à un niveau défini en amont.

Une fois que l’on a dit cela, Tony a globalement alterné entre software engineer, product manager, puis entrepreneur.

Cela a amené Tony à travailler au sein d’entreprises comme Fusacq, Recommerce Solutions, Pepperstone (en Australie), Side.

C’est finalement en 2020 que Tony décide de devenir entrepreneur et de créer Madbee.

L’entreprise de l’invité

Madbee est créée par Tony BONUCCI avec Maxime BASTARD en 2020.

Concrètement Madbee aide les entreprises à recruter des profils sur des postes tech, product et business, quel que soit leur niveau de séniorité ! Ils collaborent également avec un réseau de recruteurs indépendants présents partout en France pour aider leurs clients à dénicher la perle rare pour leurs équipes.

Pour mieux comprendre Madbee, voici quelques chiffres :

📍 + de 100 clients dont à titre d’exemple Smallable, Splio, Shift Technology, Zenchef, Skeepers…

📍 + de 100 recrutements réalisés

📍 Une équipe de 5 personnes

Contenus du podcast

Dans cet épisode, on discute avec Tony du cross-over entre ingénierie et recrutement. Cela inclut les sujets comme :

📍 Dessiner une carrière alors que l’on a aucune idée d’où aller

📍 Valoriser ses expériences passées pour en tirer des leçons

📍 Entamer une transition de carrière (Tech → Produit ou Produit → Entrepreneur) et les enjeux de rémunération associés

📍 L’importance du réseau et comment l’utiliser

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Tony.

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L’invité du podcast

Diplômé de l’EFAP et titulaire d’un MBA en management stratégique à l’ISC Paris, Kaelig a débuté sa carrière chez Suez, un grand groupe de services industriels spécialisé dans la valorisation des ressources environnementales. Il a ensuite évolué pendant 10 ans au sein de Randstad, leader mondial du recrutement. Il évolue en tant que Digital & Influence Manager et contribue à la transformation digitale du groupe. En 2017, il lance, puis dirige pendant 5 ans, Randstad Direct, l'agence d'intérim digital de Randstad. En 2021, Kaelig fonde Brawo, une agence de recrutement nouvelle génération qui bouscule le modèle existant des cabinets traditionnels.

L’entreprise de l’invité

Brawo est fondée en 2021 par Kaelig pour répondre aux besoins de recrutement des entreprises partout en France.

Brawo est une agence de recrutement nouvelle génération qui aide les entreprises à recruter en CDI partout en France. La méthodologie développée par Brawo en appui sur des outils digitaux permet de proposer un service de recrutement moderne et efficace.

Contenus du podcast

Dans ce podcast, on parle du sujet du recrutement hors de Paris. Concrètement, cela inclut des sujets comme :

📍 Comment se passe le recrutement généralement dans les PME ?

📍 Comment Brawo aide les PMEs ?

📍 Quelles sont les implications en tant que candidat ?

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Kaelig.

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L’invité du podcast

Alexis Eve a d’abord fait des études de psychologies à l’université Paris cité. Je ne vous spoile pas comment Alexis Eve décroche son stage final chez Alcatel-Lucen en tant que Creativity Facilitator. Par la suite, Alexis entre chez Bluenote, il déploie son énergie à encadrer des missions réalisées pour les clients de son cabinet en qualité de directeur de projet.

Ensuite, il rejoint en 2017, en tant que corporate director, l’usine IO, un accélérateur de projets hardware/produit, Usine IO accompagne les startups, PMEs et grands comptes de l'idée à l'industrialisation sur les volets techniques et business.

À la suite de quoi, il fonde Yaniro. En parallèle de quoi Alexis, anime le podcast The Human Factor.

L’entreprise de l’invité

Le métier de Yaniro est d'être auprès des dirigeants dans leurs aventures entrepreneuriales pour anticiper et résoudre les crises humaines qui rythment la vie de l'entreprise. Concrètement cela inclut du coaching et des formations pour les dirigeants et les managers d’équipes.

Bien que Yaniro ne se résume pas à quelques chiffres, Yaniro c’est :

📍 Des clients comme Payfit, Shine, Ornikar, WeCasa, Toucan Togo, BPI France, ShowroomPrivé et bien d’autres.

📍 1 podcast de plus de 78 épisodes avec les plus grands DRHs de la startup nation, 1 livre et 1 Wiki RH. Bref des contenus de très bonnes qualités pour qui veut comprendre en profondeur comment faire de l’humain une force en startup.

📍 Plus d’une dizaine d’employés.

Contenus du podcast

Dans cet épisode du podcast, on parle de la thématique d’offre et de la demande appliquée au milieu du recrutement. Concrètement, cela inclut :

📍 La définition des termes et de la thématique.

📍 Comment comprendre sa place dans le marché du recrutement pour ne pas devenir une diva tout en étant juste ?

📍 Comment le marché financier influence le marché du recrutement ?

📍 Les phénomènes de bulles, appliqués notamment à la crise qui a éclaté cet été.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Alexis.

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L’invitée du podcast

Maud vient d’une famille qui n’est pas issue du monde de l’entreprise. C’est à 21 ans qu’elle décide de partir pour les États-unis pour progresser en anglais et découvrir le monde. Maud à toujours voulu en apprendre davantage comme le montre la plurisité des études qu’elle a mené à CESI, à West Longon College ou encore à l’IAE de Brest.

Maud a d’abord commencé au sein d’entreprise comme HouseTrip ou Airwell, pour ensuite effectuer une alternance chez Safran pour travailler sur des enjeux de recrutement & HR et de relations-écoles. Maud continue ensuite de perfectionner ses connaissances RH chez Akka Tehcnologies, Opus Sterling, Stanley Robotics, MoovOne, Kili Technology, Ekimetrics ou encore FairMoney.

C’est en 2015 qu’elle lance sa première en entreprise Internshipmapper qui aide les étudiants à trouver des opportunités de stage dans les pays anglophones (principalement au Royaume-Uni). Le service existe encore aujourd’hui.

Et en 2021, Maud lance une nouvelle entreprise PeoplePro !

L’entreprise de l’invitée

PeoplePro c’est une équipe de spécialistes en recrutement et en RH afin de permettre aux entreprises d’embaucher et de se structurer plus rapidement. Concrètement cela inclut :

📍 RecrutementTech et Support

📍 Formation au Growth Hiring

📍 Accompagnement à la culture d'entreprise

📍 Digitalisation des process

📍 Automatisation de la paie et Contrat

PeoplePro travaille des entreprises comme Stanley Robotics, Kili, CoachHub, Ekimetrics.

Contenus du podcast

Dans ce podcast avec Maud, on vous donne des conseils sur les départs à l’étranger, cela inclut des discussions comme :

📍 Comment préparer sa recherche pour l’endroit où on veut aller ?

📍 Comment assurer la logistique et chercher un emploi sur site ?

📍 Comment utiliser son réseau via Linkedin pour être conseillé et aiguillé ?

📍 Comment orienter son profil Linkedin en fonction de sa recherche à l’internationale ?

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Maud.

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L’invité du podcast

Joseph est diplômé de l’EHL en 2019, puis fait le MSc X-HEC Entrepreneurs où il approfondit sa passion entrepreneuriale. Dans le prolongement de cette passion entrepreneuriale et à la suite du launchpad, il lance Goodvest avec Antoine Bénéteau en Septembre 2020.

L’entreprise de l’invité

Lancé en 2020, Goodvest voit le jour. En quelques mots, c’est une assurance-vie alignée sur l’Accord de Paris i.e. une solution d'épargne engagée pour l'environnement.

Bien qu’on ne puisse réduire Goodvest à cela, voici quelques chiffres :

📍 Un total de 2,5 M€ levé aurpès d’acteurs comme Super capital VC, Globivest ou de BA comme Dimitri Farber Garcia, Benjamin Gaignault ou Julien Callede.

📍 + de 40 employés

Contenus du podcast

Dans cet épisode, on parle d’énormément de sujets, mais en particulier de :

📍 Comment se matérialise la culture de boîte dans une boîte à impact ?

📍 Discerner une boîte avec un réel impact d’une boîte qui fait du greenwashing.

📍 Les différentes phases de recrutements par lesquelles sont passées Goodvest.

Je ne vous en dis pas plus et je vous laisse découvrir ma conversation avec Joseph.

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L’invité du podcast

Alexandre, originaire d’Angoulême, a d’abord fait un BTS en management des unités commerciales puis un PGE à Excelia en alternance chez SIRMET en tant que Business Developper, cela inclut : la veille concurrentielle, la mise en place des campagnes marketing, le développement du portefeuille client ainsi que le community management.

À l’issue de cette expérience, Alex entre chez Hays où il développe des compétences sur les enjeux de recrutement que sont la gestion des entretiens, les recrutements techniques et les techniques de sourcing. C’est finalement en Septembre 2019 qu’Alex rejoint l’équipe de Shapr, d’abord en tant que Talent Manager, puis Alex en devenu Head of Talent en 2020.

L’entreprise de l’invité

Shapr connecte les talents (Sales, Marketing, Growth, RH) avec les startups par le biais d’une newsletter, envoyée le Mardi et le Jeudi.

Ensuite via la plateforme, les candidats sont directement sollicités par les entreprises. Shapr a été créé en 2013 par Ludovic Huraux.

Shapr en quelques mots, c’est :

📍 1400+ Startups et Scaleups utilisatrices du service Shapr Talent

📍 16M€+ levées auprès d’acteurs comme AA Sons, Anaxago ou auprès de BAs comme Frédéric Mazella, Sebastien Romelot, Franck Riboud, Jean-Romain Lhomme.

📍 15+ collaborateurs travaillent actuellement chez Shapr.

Contenus du podcast

Dans cet épisode du podcast, on parle de comment rendre son profil de candidat attractif pour des recruteurs, i.e. de sujets comme :

📍 Pourquoi rendre son profil Linkedin attractif et comment le faire, grâce à des conseils concrets et activables ?

📍 Quel parallèle existe-t-il entre Linkedin et My Job Glasses en tant qu’étudiant ?

📍 Comment se rendre attractif auprès des recruteurs lors des entretiens ?

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Alexandre.

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L’invité du podcast

Bien que Denis ait été tenté par l’école d’ingénieur Louis-Lumière mais surtout par la profession de Nez pour être Maître Parfumeur, Denis a une formation d’universitaire en tant que Sociologue à Sorbonne.

Il entame une carrière dans le secteur des Etudes de Marché en qualité d’enquêteur, puis Responsable du Réseau d’enquêteurs de Mediametrie, Directeur Terrain d’Audirep pour fonder l’Institut de Sondage Atoo-Etudes et plus de 470 employés.

Ensuite, il fait un passage chez Meilleure Gestion et GetPlus sur des postes commerciaux et plus largement sur des thématiques Growth jusqu’à devenir directeur général.

Tout cela change en 2016 puisqu’il lance sa startup Dropcontact.

Denis a toujours été très impliqué et dans l’écosystème The Family, la communauté Growth Hacking dès 2014, Station F et l’Incubateur HEC ; son mantra “Pay It Forward”.

L’entreprise de l’invité

Fondée en 2017 par Denis Cohen, solo entrepreneur, Dropcontact est l’une des premières start-up à être incubées à Station F, dans l’incubateur HEC.

Dropcontact est une solution qui maintient à jours en continu et au fil de l’eau toutes les données de contacts et d’organisations dans les CRM (Hubspot, Salesforce, Pipedrive…) : Enrichissement, correction, normalisation, mise à jour, détection et fusion automatique des doublons...

Dropcontact en quelques mots, c’est :

📍 Plus de 4.000 clients dont Welcome To The Jungle, le MIT, Payfit, Alan, Toucan Toco, Talent.io…

📍 Des intégrations natives avec des outils dont La GrowthMachine, lemlist, Phantombuster, CaptainData, Pharow, Waalaxy, Folk, Monday.com, Humanlinker, Axonaut…

📍 + de 20 employés et toujours en recrutement

Contenus du podcast

Dans cet épisode, on parle de plusieurs sujets, mais en particulier de :

📍 Un management et une culture d’entreprise extrêmement atypique

📍 La transparence de la culture et de la marque employeur de Dropcontact

📍 Comment Denis gère ses recrutements ?

📍 La vision de Denis au sujet de sujets connexes comme la gestion des primes, le management, etc.

Je ne vous en dis pas plus et je vous laisse découvrir ma conversation avec Denis.

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