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Dans le cadre de ses études à Montpellier Business School et à l’ISEG (Erasmus), Maurine décide de s’orienter vers le recrutement. Elle y passe ses 5 premières années professionnelles.Dans le cadre de ses études, elle découvre le monde du recrutement en cabinet (captain recruiter & skillink), elle aide ses clients (en France et au Portugal) à recruter des profils techs.

À la suite de cette première expérience, Maurine décide de rejoindre l’équipe de Doctolib en tant que Technical Recruiter, où elle recrute des profils techs. Principalement en Engineering (l’infrastructure, la sécurité, le support technique…), mais elle travaille aussi sur des profils marketing et des Project Managers. Elle se spécialise ensuite dans le Sourcing, où elle continue sur le scope Engineering, avant de se lancer sur la partie Produit et Design.

En parallèle , elle aura l’occasion de lancer et gérer la stratégie D&I (pour la partie Recrutement).

C’est en Avril 2022, que Maurine décide de rejoindre l’équipe de Matera, en tant que Tech Talent Acquisition Manager.

En quelques mots, Matera permet aux personnes les mieux placées pour prendre soin de leur immeuble : les copropriétaires eux-mêmes. Matera accompagne de A à Z les syndics coopératifs et bénévoles dans la gestion de leur copropriété grâce à :

📍 Une plateforme intuitive pour la gestion quotidienne de la copropriété ✨

📍 Des experts qui prennent le relais sur les sujets complexes (juridique, travaux, impayés, etc.) 👷

Créée en 2017, Matera s’est donné une mission : rendre la vie en copropriété heureuse. En redonnant le pouvoir aux copropriétaires, Matera rend la gestion de copropriété plus transparente, plus réactive et plus sereine 💙

Aujourd’hui, Matera accompagne plus de 6 500 copropriétés partout en France, soit près de 150 000 copropriétaires ! L’entreprise a déjà lancé son offre en Allemagne et compte 200 copropriétés clientes.

Dans ce podcast, on aborde en profondeur la thématique du sourcing. Le but est de décortiquer le processus de sourcing partant que la thématique de compréhension des besoins jusqu’aux entretiens en passant par la gestion d’un ATS et les canaux de sourcing.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Maurine.

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Diplômé d’un master en recrutement, Bojer décide de s’orienter vers le recrutement. C’est dans cette optique qu’il travaille pour LTD recrutement, puis chez Famoco en tant que Talent Recruiter. Cela inclut concrètement la responsabilité des recrutements tech, la gestion de la marque employeur ainsi que le suivi des collaborateurs. Et c’est à l’issue de cette expérience que Bojer décide d’intégrer PlayPlay en qualité de Talent Acquisition Recruiter.

PlayPlay est une plateforme de création vidéo en ligne qui permet aux équipes de communication de transformer n'importe quel message en une vidéo convaincante.

Cette startup figure désormais dans le prestigieux classement French Tech Next40/120. PlayPlay est reconnu par le gouvernement français comme étant capable de devenir un leader technologique de classe mondiale. En conséquence, elle a levé en Janvier 2022 sa série B. Cette startup a été fondée en 2017 par Clément Moracin, Thibaut Machet et Aurélien DAYRES.

Quelques chiffres clés :

• 66M€ levés en 2022 en partie via Insight Partners & Balderton Capital
• Des utilisateurs répartis dans 15 pays au sein de plus de 1500 entreprises, comme Doctolib, L’oreal, Decathelon, OVH, SNCF, Orange, etc.
• Plus de 250 talents
• Près de 50 emplois à pourvoir. Lien ici.

Dans ce podcast, on aborde des thématiques variées, comme, l’intégration de la diversité dans une culture d’entreprise, pourquoi favoriser la diversité, les biais d’un recruteur qui recrute plusieurs typologies de personnes (dev vs sales par exemple) qui ont des cultures différentes, ou bien encore la façon de conserver la diversité des talents tout en conservant des compétences dures inflexibles.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Bojer.

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Dans le cadre de ses études à HEC, Robin s’intéresse beaucoup à la finance et à l’entrepreneuriat. Il se passionne alors pour Deezer ainsi que pour son histoire, il s’intéresse également à pierre kosciusko-morizet et à son travail sur Price minister. Il effectue une première expérience de travail chez Commerzbank AG et s’engage par la suite dans l’entrepreneuriat pendant 2 ans avec sa première boîte Jougger, marketplace de services basée sur une monnaie virtuelle. 🚀

Par la suite, Robin crée une nouvelle entreprise qui propose un service de tests pour valider les compétences techniques des développeurs, toutefois, il s’aperçoit rapidement des problématiques de recrutements des entreprises. C’est à la suite de cette première proposition de valeur de sa seconde entreprise qu’avec Ismael Belghiti et Paul Bachelier, il crée HireSweet. ✨

HireSweet est une startup française qui aide les entreprises à sourcer plus de candidats

pour les offres où elles en manquent. HireSweet a démarré en 2016 et est entrée à YC en 2020. 💪🏼

HireSweet possède 2 produits phares :

1️⃣ HireSweet CRM : Un logiciel de Talent Acquisition conçu pour les équipes de recrutement qui manquent de candidats.

2️⃣ HireSweet Marketplace : une sélection hebdomadaire des meilleurs profils tech - sélectionnés par nos experts.

Quelques chiffres clés :

📍 2M€ levés depuis mars 2017 avec des acteurs comme YC, Yves Weisselberger, The family, Global founder capital, Yannis Yahiaoui, BPI France, Agoranov ou bien Kima Ventures.

📍 Plus de 1200 entreprises clientes, dont, à titre d’exemple, Shapr, Lydia, Ledger, Nokia, Meetic.

📍 Plus de 40 employés.

📍 Près de 7 emplois à pourvoir. Lien ici.

Dans ce podcast, on aborde en profondeur la thématique de la chasse de profils pour un recruteur ou bien un chef d’entreprise qui cherche à recruter des profils en tension.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Robin.

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Elliot est entrepreneur de carrière, il monte très tôt ses premiers business e-commerce en parallèle de ses études à l’IESEG. Il se sert de ses connaissances en marketing et de ses expériences en tant qu’ambassadeur chez N26 et chez Capgemini, puis de son statut de consultant chez Capgemini, mais aussi de son expérience de formateur chez Udemy sur les thématiques de stratégies de marketing digital (facebooks ads, les emails marketing, construction d’un site e-commerce,etc.).

Aujourd’hui Elliot est un des co-fondateurs d’Edusign. Il s’occupe essentiellement de deux thématiques : le produit et le recrutement.

Entre le covid et l’évolution des besoins en termes de qualité (cc Qualiopi), les prestataires de l’enseignement ont dû faire face à de nouveaux défis. C’est dans ce contexte que la team fondatrice a identifié un point de tension majeur: l’émargement des écoles et des organismes de formations.

La solution Edusign vise à augmenter le taux de présence et suivre de façon simple et digitale la gestion administrative des élèves pour que les acteurs de l’enseignement puissent se consacrer à ce qui compte vraiment. Concrètement Edusign est une plateforme SaaS de feuille de présence digitale sécurisée. Les signatures se font en 3 secondes via smartphone.

Quelques chiffres clés :

📍 Plus d’un million levé avec Shapr Ventures

📍 500 000 utilisateurs

📍 30 collaborateurs

📍 Plusieurs offres d’emplois à pourvoir.

Dans ce podcast, on aborde la thématique pratique du full remote à l’échelle d’une boîte entière. 2 axes majeurs :

📍 Comment organiser sa culture d’entreprise en remote ainsi que l’impact sur ses recrutements

📍 Comment préparer le déroulement de l’on-boarding full remote d’un collaborateur.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Elliot.

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Diane, diplomée d’HEC en 2017, découvre l’écosystème entrepreneurial grâce à une première expérience chez Frichti. C’est au bout de 2 ans qu’une opportunité se présente d’intégrer Theodo dans leur parcours "devient CEO en 3 ans" : elle rejoint la boite en Product Owner puis passe en recrutement, où elle se découvre une passion pour le métier.

C’est finalement au bout de 2 ans et demi chez Theodo, qu’elle rejoint l’équipe motivée de Modjo en tant que Head of Talent Acquisition pour monter l'équipe. Elle s’occupe à court terme du recrutement des profils tech, mais surtout de créer les processus de l'équipe et mettre en place toutes les conditions de réussite de scaling.

Modjo est une jeune startup française qui a levé 7 millions d’euros auprès de plusieurs investisseurs, dont les fonds Daphni et Aglaé Ventures. Elle est créée par Paul Berloty, Côme Hug de Larauze, et Matthieu de La Fournière en 2020. En quelques mots, Modjo est une plateforme mise entre les mains de toutes les équipes au contact de clients. L'outil permet d'enregistrer, retranscrire, analyser et centraliser sur une même plateforme l'ensemble des interactions qu'ils ont avec eux. Les informations clients se diffusent mieux, les commerciaux sont mieux entraînés, plus pertinents et plus forts dans leur métier.

L’objectif est de devenir n°1 sur leur marché en Europe.

Quelques chiffres clés :

📍 7 millions levés en août 2021.

📍 Plusieurs milliers d'utilisateurs, au sein d’acteurs de la french tech comme Doctolib, Spendesk, BackMarket, Swile et PayFit ou encore des entreprises plus établies comme Hays et Rivalis.

📍 47 employés.

📍 10 emplois à pourvoir. Lien ici.

Dans ce podcast, on aborde des thématiques variées, comme par exemple, comment se structure une équipe de recruteur, comment valoriser ses projets étudiants auprès d’un recruteur, comment attirer des profils féminins dans la tech et d’autres thématiques connexes.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Diane.

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Marjorie, diplômée d’une école de commerce, commence son parcours professionnel dans le marketing et le luxe. Après 1 an passé chez Louis Vuitton, elle décide de changer de secteur et de se consacrer au recrutement. Elle a été séduite par le recrutement qu’elle voit comme un rôle de chef d’orchestre. Une phrase clé à retenir du discours de Marjorie : “On a 2 clients en tant que recruteurs, nos candidats et nos hiring managers”. À cela s’ajoute une motivation profonde : redorer le blason du recrutement.

Après plusieurs expériences dans le recrutement, elle rejoint Qonto il y a 3 ans et demi, soit 1 an et demi après la création de Qonto en 2017. Elle est maintenant Head of Talent Acquisition chez Qonto, notamment sur le recrutement des profils tech.

Qonto est une des licornes françaises qui a levé près d’un demi-milliard en janvier 2022. Cette entreprise a été créée par Alexandre Prot & Steve Anavi en 2017. Pour ceux qui ne connaissent pas Qonto, cette scaleup simplifie le quotidien bancaire, le financement, la comptabilité et la gestion des dépenses des PME et des indépendants.

Quelques chiffres clés :

📍 622M€ levés auprès de fonds d'investissement et de business angels dont Valar, Alven, la Banque européenne d'investissement, Tencent, DST Global, Tiger Global, TCV, Alkeon, Eurazeo, KKR, Insight Partners, Exor Seeds et Gaingels

📍 250 000 Entreprises ont recours à Qonto, dont, à titre d’exemples, de belles licornes comme Alan, Heetch, Stootie

📍 600 talents dans leur équipe

📍 Membre du classement Next40

📍 Plus de 200 emplois à pourvoir. Lien ici

Dans ce podcast, on aborde des thématiques variées, comme l’accompagnement d’un talent au sein du processus de recrutement, l’évolution du secteur du recrutement dans ces dernières années, le déroulement d’un processus de recrutement chez Qonto et bien d’autres thématiques.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Marjorie.

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Après plus d’un an passé chez Contentsquare, Mickael Sayad est talent acquisition spécialisé sur les profils tech. Il est dans les relations humaines depuis plus de 7 ans. Il a notamment côtoyé des entreprises comme Xelians, YOSS, Oyst, Ametix, Vestiaire Collective et bien d’autres encore.

Mickael est également le co-fondateur de Recruiters InDa House, avec Rassam Yaghmaei. Recruiters InDa House est une chaine Twitch sur le recrutement et son environnement. Ils reçoivent régulièrement des invités pour échanger avec eux et étendre leur visibilité.

Contentsquare est une licorne française qui a levé près d’un demi-milliard en mai 2021. Elle est créée par Jonathan Cherki en 2012. En quelques mots, Contentsquare propose un logiciel d'analyse du comportement des internautes/clients.

Quelques chiffres clés :

• 408M€ levés en 2021
• 750 clients, dont 30 des 100 plus grandes entreprises mondiales
• Entre 2016 et 2020, une croissance moyenne annuelle de son chiffre d’affaires (CA) de l’ordre de 121 %
• 1500 employés
• Près de 200 emplois à pourvoir. Lien ici.
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Dans ce podcast, on aborde des thématiques variées, comme par exemple, le cadre des RPOs (recruitment process outsourcing), comment valoriser ses projets étudiants auprès d’un recruteur, le cadre des processus de recrutement chez Contentsquare et d’autres thématiques connexes.

Je ne vous en dis pas plus et vous laisse découvrir ma conversation avec Mickael.

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