Empatiskt Ledarskap - bortom rätt och fel

I detta avsnittet pratar jag och Henrik Norlén om empatiskt ledarskap, och Henrik delar med sig om hur det är att vara VD och leda med empatiskt ledarskap. Vilket han också berättar om i sin nyutkomna bok "Leda med hjärtat - Kris, Hälsa & Empatiskt ledarskap".

Far du ut och attackerar din omvärld och har svårt att ha ett känslomässigt intelligent uppförande? Det bottnar förmodligen i skam som din inre kritiker arbetar med för att få dig att göra så som den vill.

Var i ditt liv har du svårigheter att säga nej? Jag syftar på situationer då du känner ditt inre nej, fast du avstår från att följa det. Varje gång du inte säger nej när det är det du egentligen vill göra, påverkar det dig negativt.

Att göra sin inre MBA innebär att utveckla sin förmåga att stå upp för sig själv, och sitt sanna NEJ och även sitt sanna JA.

Här delar jag med mig om min resa till att säga upp mig efter 18 års anställning till att arbeta i egen regi i eget bolag. 

Många av oss förnimmer vilken potential som finns inom oss. Vissa lever den, andra rör sig medvetet mot att leva sin potential, andra är långt ifrån att leva sin fullaste potential. Hur kommer det sig att vi inte lever vår potential? Vad hindrar oss?

Det är en sak att vara påläst och veta, ha kunskap om det empatiska ledarskapet. Det är en helt annan sak att leva det, att ha egen upplevelse och erfarenhet om hur det är att leva det jag vet.

Empatiskt ledarskap innebär att använda sitt företagande och arbete som en kraft för att skapa gott i världen. Du gör din inre MBA, som visar sig i att du är en medveten och empatisk ledare, och du ökar din förmåga att skapa exceptionella välfungerande team.

De fyra grupperna av Empatiska Ledare - utmattade, ambassadörer, sökarna och de som lever det Empatiska Ledarskapet fullt ut - utgör också fyra steg för att göra den inre MBA:n. 

Att gå från teammedlem, till att ta rollen som chefen i teamet medför vissa utmaningar. Jag får ibland frågan om det är klokt att tacka ja till ett sådant erbjudande. Mitt svar brukar bli: Det beror på. Låt oss utforska situationen tillsammans!

Att göra sin inre MBA är en förutsättning för ett gott Empatiskt Ledarskap. Här pratar jag om de två områden jag jobbar med för att komma till din fullaste potential.

Med din inre MBA sticker du ut bland andra och ger dig ökade färdigheter i det empatiska ledarskapet som t ex att vara mer närvarande, coachande, empatisk, lyssnande, kraftfull, kreativ, samskapande och mästerlig i att hantera din tid och effektivitet. Att uppnå dessa färdigheter är mer viktigt nu än det någonsin tidigare har varit. Med Empatiskt Ledarskap integrerat i dig, kommer det att hjälpa dig att sticka ut bland andra sökande i en rekryteringsprocess eller befordran, eftersom arbetsgivare letar efter dessa inre färdigheter hos medarbetare i en aldrig tidigare skådad takt.