COACHING OCH LEDARSKAP

In a world where AI can ask powerful questions, challenge our thinking, and offer new perspectives, one question becomes increasingly important: What makes human connection truly irreplaceable?

In this episode, I welcome Mary Anna Wright, MCC-certified coach and Chair of ICF’s Credentials and Standards Board, for a thought-provoking conversation about coaching presence, human connection, and the future of the coaching profession.

What does it really mean to be fully present? Why can doing less sometimes create more meaningful change? And how can leaders make space for deeper thinking in a world that constantly demands more?

Together, they explore the evolving role of coaching in an AI-driven world, the importance of self-awareness, and the growing need for professionalism.

An insightful conversation about presence, courage, and the power of creating space for people to think, grow, and develop.

Would you like to experience coaching in action? Join us for The Coaching Room, a free online event featuring a live coaching demonstration and reflections on what makes coaching truly effective.

Learn more and register here.

AI-utvecklingen går snabbare än någonsin. Men den stora frågan är kanske inte vad tekniken kan göra – utan vad den kommer att kräva av oss människor och ledare.

I det här avsnittet möter Jenny Bergh AI-experten Alexander Haneng i ett samtal om AI, innovation och framtidens arbetsliv.

De pratar om möjligheterna som öppnas när AI blir tillgängligt för alla, men också om riskerna, rädslan och varför företag inte längre kan vänta på den perfekta AI-strategin.

Hur förändras våra arbetssätt och affärsmodeller? Vad händer när AI kan göra sådant som tidigare krävde hela team? Och vilka mänskliga förmågor blir viktigare när tekniken kan göra allt mer?

Ett samtal om att våga utforska, tänka kritiskt och hitta rätt riktning i en utveckling som inte går att stoppa.

Tänk om en av organisationens viktigaste strategiska resurser är något vi gör varje dag – men sällan arbetar med medvetet?

I det här avsnittet möter jag forskaren Mats Heide i ett samtal om strategiskt lyssnande, relationer och ledarskap. De utforskar hur lyssnande kan bidra till bättre beslut, starkare tillit, ökat engagemang och större förmåga att navigera i komplexitet.

Samtalet rör sig från strukturer och mätbarhet till något mer grundläggande: vår förmåga att vara närvarande, nyfikna och faktiskt ta in andra människors perspektiv.

Vad händer när vi börjar se relationer som ett kapital? Och när ledarskap inte främst handlar om vad ledaren gör, utan om det som skapas i samspelet mellan människor?

Ett reflekterande samtal om lyssnande som strategisk förmåga och om vad framtidens ledarskap kan kräva av oss.

I det här avsnittet möter jag Anna-Carin Alderin, syftesdriven ledare, förändringskatalysator och grundare av The Rework. Med gedigen erfarenhet från näringslivet och flera ledande roller på IKEA arbetar hon idag med att hjälpa verksamheter att frigöra tid, energi och potential för hållbar prestation och utveckling.

Samtalet kretsar kring fyradagarsveckan och sextimmarsdagen, men framför allt kring frågan bakom: Hur kan vi organisera arbetet smartare?

Vi pratar om fokus, återhämtning, produktivitet och värdeskapande. Om varför färre arbetstimmar inte bara handlar om att kapa tid, utan om att förändra hur vi arbetar, leder och prioriterar. Och vilken roll ledarskap, självledarskap och AI kan spela i framtidens arbetsliv.

Ett avsnitt för dig som är nyfiken på hur vi kan forma arbetet efter människan, inte tvärtom.

Vad är det som gör att ett coachande samtal skapar verklig utveckling, inte bara nya tankar för stunden, utan något som faktiskt skapar ändring i vardagen och utvecklar dig på djupet?

Lena Gustafsson, Professional Certified Coach, och driver företaget Guldkanten är dagens gäst i Khraft-podden. I det här samtalet blev jag påmind om något som är lätt att säga men svårare att leva: att coaching inte bara handlar om tekniker, frågor och modeller. Det handlar ännu mer om hur vi är närvarande, hur vi lyssnar, hur vi hanterar oss själva och hur mycket tillit vi faktiskt har till den andra människans egen förmåga. 

Detsamma gäller kommunikation i ledarskap och i samarbetet oss människor emellan. Att skapa rum för lyssnandet både inåt och utåt kräver närvaro, inte bara fysiskt.

Vill du fördjupa dina mänskliga förmågor ?

Missa inte våra utbildningar 

Självledarskap & Coaching - oktober - December 2026 - en plats kvar

Självledarskap & Coaching - Februari - April 2027 - platser finns

Coach Träning Januari - Juni 2027

För mer information om oss och våra utbildningar: https://khraft.se/utbildningar/?calendar=true

Före semestern talade jag om Mod i ett lunchwebbinarie. Att vara modig är inte alltid rätt. Att konstant vara modig tär på både egna och andras krafter skulle jag tro. Mod är en muskel som vi har nytta av att träna och en förmåga som mår bra av att ackompanjeras av gott omdöme.

Gott omdöme handlar kanske inte om att alltid veta vad som är rätt. Det handlar om att kunna se klart när känslan säger en sak, viljan en annan och verkligheten kanske en tredje. Att urskilja vad som är klokt.

I det här avsnittet ska vi utforska vad omdöme egentligen är, varför vi riskerar att förlora det när vi behöver det som mest och framför allt: vad kan vi göra för att utveckla och skydda vårt eget omdöme? 

Välkommen att lyssna

Jenny Bergh

En liten språkreflektion från poddens senaste avsnitt, där jag pratar om omdöme. På svenska handlar ordet ofta om vår förmåga att bedöma situationer och fatta kloka beslut. På norska betyder det snarlika omdømme främst anseende eller rykte. Där motsvaras det svenska omdöme snarare av dømmekraft eller skjønn.

Mer om Khraft AB, våra omtyckta utbildningar och hur vi tränar ledare och team det hittar du på Khraft.se 

Ellinor Hamrén, coach och medgrundare av Sjöhuset, ett holistiskt community center i Bromma.

Det blir ett samtal om makt, relationer, neurodiversitet, ledarskap och om hur vi kan gå från maskinens logik till livets logik. Ellinor delar med sig av sina erfarenheter av att bygga en plats där människor får öva på fredligare, mer lyssnande och mer generösa sätt att vara tillsammans.

Vi pratar också om framtidens ledarskap – om ledaren som väktare, beskyddare, trädgårdsmästare och tjänare. Och om varför olikheter inte bara är något vi behöver inkludera, utan något vi behöver lära oss att förstå som en del av livets intelligens.

Today’s episode is a philosophical keynote titled From Models to Frameworks — a reflective conversation about complexity, human maturity, leadership, and what it means to navigate a world that is increasingly uncertain and constantly changing.

My name is Jenny Bergh, and I’m the founder and host of this podcast, where we explore leadership, coaching, learning, human development, and the deeper questions shaping our time

This episode is being released in English, so wherever you are listening from, I’m grateful that you are here.

“All models are wrong, but some are useful.”

I am not against models. I’ve worked with models for many years. I teach them. I still use them.

The problem is not the models themselves.

The problem begins when people start believing that human development can be reduced to models.

Because there comes a point where models begin to do something strange to the way we think.

What happens when our models stop helping us understand reality… and instead begin replacing it?

In this philosophical keynote-style episode of Khraftpodcast, we explore one of the most important questions in leadership, coaching, and human development today:

Are we becoming too dependent on models, methods, and frameworks that simplify people and complexity?

Drawing from conversations with Tracy Sinclair, Lori Shook, Zubair Ahmed, and insights from Dave Snowden’s Cynefin framework, this episode dives into the tension between structure and humanity — between technique and mature judgment.

We explore:

This is not an episode about quick fixes or leadership hacks.

It is an invitation to think more deeply about what it means to lead, coach, learn, and remain human in a world defined by uncertainty, complexity, and constant change.

Perhaps the future does not belong to those with the best models…

Welcome to this episode of Khraft Podcast!

In this episode Jenny Bergh are joined by Tracy Sinclair, internationally recognised Master Certified Coach (MCC), former Global Chair of the International Coaching Federation (ICF), award-winning coaching thought leader, and co-author of Becoming a Coach: The Essential ICF Guide. With more than two decades of experience in coaching, leadership development and coach education, Tracy has become one of the most influential voices in the global coaching profession. 

Together, we explore what truly transformative coaching means in a rapidly changing world. Tracy shares powerful reflections on presence, human connection, inner work and why coaching is far more than a skill — it is a craft. We dive into the future of coaching, the impact of AI, leadership development, systemic coaching and the growing need for empathy, curiosity and authentic human connection in organisations today.

This is a thoughtful and inspiring conversation for coaches, leaders and change-makers who want to deepen their impact, strengthen their presence and better understand what the world increasingly needs from coaching and leadership in the years ahead.

Tracy is currently writing her next book, so be sure to keep an eye out for it!

#internationalcoachingfederation #coaching #transformation #leadershipdevelopment #teamcoaching #learncoaching

Jenny Bergh samtalar med Jan‑Tore Nygård, Senior HR‑ledare på Equinor, i ett samtal om ledarskap bortom verktyg och modeller. Vi pratar om varför ledarskap i dag handlar mindre om färdiga lösningar och mer om mindset, ansvar och förmågan att navigera i dilemman. Att skapa resultat genom andra, snarare än att lösa allt själv, och att se HR som ett organisationsverktyg för att nå mål genom människor.

Vi utforskar också värderingar inte som ord på väggen, utan som något som behöver hållas levande i vardagen, särskilt när besluten är svåra. Vad händer när vi faktiskt kopplar våra prioriteringar till det vi säger att vi står för?

Vi landar i självledarskap och nyfikenhet att börja med sig själv i en komplex vardag, och att nyfikenhet är en färskvara som behöver tränas och få utrymme för att leda till bättre beslut.

Det här är ett avsnitt om att navigera snarare än kontrollera. Om att leda i dilemman, inte i enkla svar. Och om att skapa förutsättningar för människor och organisationer att lyckas tillsammans.

Välkommen till ett samtal om ledarskap på riktigt.

#Khraftpodden #Ledarskap #HR #Självledarskap #Värderingar #Nyfikenhet