What is the real difference between solving problems – and truly growing as a human being? 

In today’s episode of the Khraft Podcast, we meet Lori Shook, one of the pioneers in coaching, with over 30 years of experience developing leaders, teams, and coaches around the world. 

We explore the journey of coaching – from an unknown method to a global industry – and what risks being lost along the way. What is transformative coaching, really? Why do so many of us get stuck in problem-solving instead of creating real change? And what is required of us – as coaches and leaders –to foster sustainable development? 

This is an episode about the courage to not have the answers, about resisting our human impulse to fix – and instead creating space for true transformation. 

Welcome to a conversation that challenges how you see leadership, coaching, and development. 

Vad är egentligen skillnaden mellan att lösa problem – och att verkligen växa som människa? 

I dagens avsnitt av Khraftpodden möter vi Lori Shook, en av pionjärerna inom coaching, med över 30 års erfarenhet av att utveckla ledare, team och coacher världen över. 

Vi utforskar coachingens resa – från en okänd metod till en global bransch – och vad som riskerar att gå förlorat längs vägen. Vad är egentligen transformativ coaching? Varför fastnar så många i problemlösning istället för att skapa verklig förändring? Och vad krävs av oss – som coacher och ledare – för att möjliggöra hållbar utveckling? 

Det här är ett avsnitt om modet att inte ha alla svar, om att stå emot vår mänskliga impuls att fixa – och istället skapa utrymme för verklig transformation. 

Välkommen till ett samtal som utmanar hur du ser på ledarskap, coaching och utveckling. 

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

I det här poddavsnittet lyfter Jenny Bergh det sista förhållningssättet i LEARN Coachings ramverk: Mod.

Mod är ofta det som gör skillnad i samarbeten – när något skaver, när kommunikationen haltar eller när vi märker att vi undviker det som egentligen behöver sägas. Jenny utforskar hur mod och sårbarhet hänger ihop och varför verklig utveckling börjar först när vi vågar vara öppna med våra känslor, våra antaganden och våra egna brister.

Med stöd i forskning av Brené Brown och Amy Edmondson beskriver Jenny hur psykologisk trygghet byggs genom just de små, modiga handlingarna i vardagen. Det kan handla om att ställa en ärlig fråga, ge feedback eller att ”lägga upp den ruttna fisken på bordet” – det som alla känner av men ingen nämner. Genom att ta dessa steg skapar vi tydlighet, tillit och bättre förutsättningar för både lärande och samarbete.

Ett avsnittet för dig som vill bli modigare i kommunikationen, utveckla dina relationer och bidra till tryggare team – på jobbet och privat.

Vill du fördjupa dig mer?

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar Jenny Bergh vad rak och tydlig kommunikation egentligen innebär och varför den ofta misstolkas som motsatsen till ett coachande och inlyssnande förhållningssätt. Jenny delar erfarenheter från sina många år inom ledar- och coachutveckling och visar hur rakhet, värme och nyfikenhet kan samexistera och stärka både samarbete, trygghet och innovation.

Du får konkreta exempel på när du behöver vara tydlig och skapa ramar – och när du istället ska ge plats åt dialog, genuint lyssnande och andras tankar. Avsnittet belyser också vad som kännetecknar en kommunikativ organisation där energi riktas rätt, missförstånd minskar och samarbetet blir lättare.

Ett avsnitt för dig som vill bli bättre på att veta när du ska göra vad i kommunikationen – och hur du skapar ett tryggt rum där tydlighet och nyfikenhet får plats samtidigt.

I detta avsnitt utforskar Jenny Bergh hur nyfikenhet, kraftfulla frågor och modet att inte alltid ha svaren kan förändra vårt sätt att samarbeta. Med övertygelsen att vi tänker bättre tillsammans än var och en för sig guidar hon dig genom forskning och mångåriga erfarenheter från ledarskap, coaching och organisationsutveckling.

Jenny visar hur nyfikenhet öppnar perspektiv, skapar trygghet och fördjupar relationer och hur skillnaden mellan snabba svar och genuint utforskande kan vara avgörande för att bygga en mer öppen och lärande kultur. När vi vågar säga ”Jag vet inte, men jag vill förstå” får fler perspektiv plats, fler röster höras och fler tankar bidra. Det gör oss klokare tillsammans.

Det här är ett avsnitt för dig som vill utveckla ditt ledarskap, fördjupa samarbetet och låta frågor bli ett av dina mest kraftfulla verktyg.

Vill du fördjupa dig ytterligare i kraftfulla frågor? Missa då inte vårt kostnadsfria webbinarium 24 april: Coachande ledarskap – Frågor som skapar rum för utveckling.

I det här avsnittet av Khraftpodden fördjupar sig Jenny Bergh i skillnaden mellan att lyssna aktivt och att lyssna genuint – ett lyssnande utan agenda som bygger på närvaro, självledarskap och en positiv människosyn. Jenny beskriver hur vi ofta tror att vi lyssnar bra, men i praktiken lyssnar för att svara, påverka eller snabbt hitta lösningar. Verkligt samarbete uppstår först när vi lägger undan våra egna antaganden och kliver över i den andres perspektiv.

Hon delar sin resa från ”duktig lyssnare” till att förstå att genuint lyssnande är något helt annat – något som måste tränas, praktiseras och göras om och om igen. Med stöd i forskning visar hon varför genuint lyssnande är en nyckel till bättre relationer, tydligare samarbete och hållbart ledarskap.

Varmt välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium Coachande ledarskapet – Genuint lyssnande fredagen den 27 mars.

Självledarskap pratas det om överallt – men sällan på rätt sätt. Chefer säger att “personalen saknar självledarskap”, medarbetare pekar på varandra, men nästan ingen vågar säga: “Jag behöver bli bättre på att leda mig själv.” Ändå är det just där den verkliga förändringen börjar.

I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med bakom kulisserna på samarbeten som skaver. Genom den fiktiva – men igenkännbara – berättelsen om Karin och Kalle synliggör Jenny hur små antaganden, invanda berättelser och omedvetna reaktioner styr dialogen mer än vi tror. Och framför allt: hur vi själva ofta är det största hindret för bättre samarbete.

Varför sitter intelligenta, erfarna ledare i samma rum – men fattar ändå sämre beslut än de borde? Ofta handlar det inte om strategi, kompetens eller data, utan om något mer grundläggande: hur vi ser på varandra.

I varje ledningsgrupp finns ett osynligt antagande – hur smart vi egentligen tror att den andres hjärna är. Det påverkar vem som talar, vem som lyssnar, hur beslut fattas och hur ansvar tas.

I det här avsnittet utforskar Jenny Berg varför TRO är ett affärskritiskt förhållningssätt. Inte som mjuk värdegrund, utan som en konkret förutsättning för bättre beslut, starkare ägarskap och snabbare genomförande. Med forskning om psykologisk trygghet och lärande kulturer som grund visar hon hur människosynen styr dialogen i rummet – och därmed resultatet i organisationen.

Du får med dig insikter om hur ledningsgrupper förändras när alla hjärnor får bidra, varför oenighet är ett tecken på intelligens och hur tillit skapar högre kvalitet i besluten. För i slutändan avgör inte bara vad ni beslutar – utan hur ni tänker tillsammans.

I en tid av snabb förändring och ökande komplexitet tar Jenny Berg utgångspunkt i framtidsforskaren John Naisbitts analyser av stora samhällsskiften — från hierarkier till nätverk, från kontroll till tillit och från information till mening — som påverkar både organisationer och ledarskap. Hon kopplar dessa perspektiv till sina egna erfarenheter och visar hur ledare kan utveckla ett faciliterande, lärande-orienterat ledarskap.

Du får med dig lärdomar om hur du kan leda med värderingar som strategisk kompass i osäkerhet, skapa psykologisk trygghet och stärka samarbete, driva kontinuerligt lärande och utveckla självlärande organisationer, kombinera mänsklig kompetens med AI som partner och utveckla ett faciliterande och hållbart ledarskap.

Ett varmt och reflekterande avsnitt för dig som vill stärka din inre kompass, leda i komplexa sammanhang och skapa utveckling med nyfikenhet, tillit och ansvar.

Tack för att du lyssnade och missa inte att anmäla dig till vårt nästa webbinarium om Coachande ledarskap.

I en tid fylld av oro kring AI-utveckling, klimatkris och globala konflikter utforskar Jenny Bergh vilken roll ledare kan – och behöver – ta när framtiden känns osäker. Utifrån aktuell forskning och egna erfarenheter fördjupar hon sig i två avgörande ledarskapskvaliteter: hopp och förtröstan.

Du får ta del av hur hopp skapar riktning, energi och handlingskraft, och hur förtröstan ger trygghet, närvaro och stabilitet – två krafter som tillsammans blir ett nödvändigt ankare i dagens föränderliga värld. 

Avsnittet ger dig verktyg för att:

leda utan att fastna i rädsla

bygga en stark inre kompass

se hinder utan att förlora riktningen

skapa mening och sammanhang för dig själv och andra

Ett varmt och hoppfullt avsnitt för dig som vill stärka ditt ledarskap, hitta stabilitet i det osäkra och möta framtiden med nyfikenhet, tillit och mod.

Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

Vad händer i dina samarbeten när hjärnan går på autopilot? I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh hur våra tankar, tolkningar och känslor påverkar samarbeten – ofta mer än vi själva förstår.

Vi pratar om hur hjärnan förenklar verkligheten, varför vi så lätt fastnar i våra egna sanningar och hur det skapar både missförstånd och onödiga konflikter i team. Jenny lyfter också den mänskliga paradoxen: att ju mer stressade vi blir, desto sämre blir vi på att tänka tillsammans.

Du får fem konkreta tips att träna hjärnan för smartare samarbete – bland annat att skapa distans till sina egna tankar, att bli mer närvarande, att odla nyfikenhet och att reflektera tillsammans med andra.

Ett avsnitt för dig som vill stärka samarbete, skapa bättre relationer och ge både dig själv och ditt team förutsättningar att briljera.

Tack för att du lyssnar och missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här.