COACHING OCH LEDARSKAP

Intresse och Nyfikenhet

I detta avsnitt utforskar vi skillnaderna mellan intresse och nyfikenhet. Intresse definieras som en stabil känsla av engagemang mot ett specifikt ämne eller aktivitet, medan nyfikenhet är en mer dynamisk och utforskande känsla som driver oss att ställa frågor och söka svar. Båda är mycket användbara för ditt ledarskap.

Frågan är vad dina medarbetare önskar att du ställde fler frågor om?

Nyfikenhet kan främja kreativt tänkande, stödja lösningsorientering och utveckla relationer. Genom att uppmuntra nyfikenhet kan vi skapa en kultur av innovation och förbättra både arbetsmetoder och personliga relationer.

Vill du utveckla din förmåga att använda nyfikenhet för att lösa konflikter utveckla dig själv och andra?

Välkommen till vårt ledarutvecklingsprogram Självledarskap och coaching

En träningsarena för dig som vill utveckla ditt ledarskap inifrån och ut.

Nyfikenhet är en av de mest underskattade egenskaperna hos en ledare. Trots att det kan vara svårt att mäta resultatet av att ställa frågor är påverkan på företagets och organisationens resultat betydande.

Nyfikenhet kan förändra kulturen på arbetsplatsen, främja innovation och skapa starkare relationer mellan dig och dina kollegor. 

I dagens avsnitt fokuserar Jenny Bergh på Nyfikenheten i Det coachande ledarskapet och identifierar vad som hindrar vår nyfikenhet. Nyfikenhet är en förmåga som går att träna upp.

Våra utbildningar i det coachande ledarskapet hittar du på 

khraft.se

learncoaching.org

I dagens avsnitt bjuder vi på några tips till dig som vill vara en coachande ledare. Vi arbetar tillsammans med många ledare och chefer i våra uppdrag på Khraft och I LEARN coaching och vi har ännu inte mött någon som har som intention att göra ett dåligt jobb eller inte vill prestera  för sin organisation. De allra flesta vi möter eftersträvar ett coachande ledarskap och anstränger sig för att vara coachande. Samtidigt krävs mycket färdigheter för att klara att vara coachande och det kräver en hel del träning. Fokus idag får lyssnandet för visst är det så att vi har en mun och två öron och ändå är det så svårt.  Vi avslutar som alltid med några fina tips som du kan ha nytta av i ditt ledarskap och för att träna på lyssnandet.

Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Coaching & Självledarskap  

Ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Med mer än 20 års erfarenhet av coaching så är det tydligt att det som under en period räknades som en trend är absolut här för att stanna. Coacher och coaching gör betydande insatser för utvecklingen inom många sektorer idag i samhället.

I det här avsnitt bjuder jag lite kort på tankar kring när du kan ha nytta av en coach och hur du maximerar värdet av ditt samarbete med din coach. Vi går tillbaka lite till grunderna kring varför vi startade den här podden från början. Då för fyra år sedan tillbringade jag en hel del tid på möten med människor som ville veta mer om coaching. Till sist räckte inte tiden till och då startade vi en podd.

Tre tips kommer i det här avsnittet om vad du kan göra som klient för att få ut mer av din coaching. 1 Förbered dig... och kom framför allt ihåg att du får inte ut mer än det du ger in i processen.

In och lyssna och ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Jag slås i samtalet av Andreas driv att inhämta kunskap att systematiskt ta ansvar för sitt lärande och sin egen utveckling, Hur skrivandet har blivit en integrerad del av hans vardag. Han uppträder samlat och närvarande och vi har ett samtal om ledarskap och utveckling.

Andreas Södermark är VD för EUVIC NORDIC och i avsnittet talar vi om balans i livet, utmaningen mellan att vara och att driva. Andreas berättar om insikten om att vara att vara i att Jag är och vad det gjort med hans inställning till utmaningar på jobbet såväl som balans i livet.

Vi hinner också samtala om varför Euvic inte haft detaljstyrande KPI:er på sin tillväxtresa och vad som gör att man nu 2024 går mot en ökad tydlighet. Vad är frihet under ansvar och självledarskap och hur kan vi ge människor de bästa förutsättningarna för att ta sin ansvar och samtidigt behålla friheten. Hur tydligt ska vi styra för att nå de gemensamma målen. Euvic är helt klart ett företag att fortsätta följa för den som vill veta mer om det.

När vi vi börjar prata om den personliga utvecklingen så upptäcker vi att vi båda har en lång vana av att skriva dagbok men valt helt olika sätt att göra det på. Jag blir lika inspirerad av Andreas sätt som han av mitt, ett så tydligt exempel på att hitta sin väg i skrivandet. Hur skriver du som lyssnar?

Välkommen till avsnitt #148 med Andreas Södermark om det viktigaste av allt livet är kort, bra om det får vara meningsfullt!

Tack för samtalet!

Jenny Bergh

Khraft AB Din partner för tillväxt som ger vinst för individ företag och samhälle

Vi har öppna kurser för dig som vill fördjupa din coachande förmåga utöka dina kommunikationsfärdigheter och bli mer autentisk.

Vi gör också mycket skräddarsydda ledar-utvecklingsprogram, värderingsprojekt etc för våra kunder. Intresserad att veta mer om oss tveka inte att ta kontakt.

I samtal med Joel Ingmarsson om rekrytering och hur en mer flexibel syn på kompetens skulle kunna påverka arbetsmarknaden.

Vi är överens om att synen på kompetens ofta är stelbent. En skicklig ledare inom en bransch skulle mycket väl kunna göra en utmärkt insats i en helt annan bransch. Många ledare hålls ofta kvar inom samma bransch eftersom all utbildning sker internt. Detta behöver inte nödvändigtvis vara negativt, men det begränsar kontaktytorna till andra branscher.

Enligt Joel Ingmarsson från Awexia är det mycket som ska vara på plats för att lyckas med en bra rekrytering, men det är inte så komplext som många tror. Med ett genuint intresse för människor och en kontinuerlig nyfikenhet på både kund och kandidat, har man goda möjligheter att göra ett bra jobb.

Många företag och chefer kämpar idag med rekryteringar och att hitta rätt kompetens, ofta på grund av ett alltför begränsat synsätt. En större öppenhet för branschbyten, både från kandidater och arbetsgivare, skulle gynna alla parter. Både Joel och Jenny är båda exempel på att det går utmärkt att byta karriärväg. Nästa steg för dig kanske är ett branschbyte?

Om detta och mycket mer handlar vårt samtal i Khraft-podden denna gång.

I det här avsnittet pratarJenny Bergh om vikten av reflektion och svårigheten i att göra det helt på egen hand. Vi har nytta av att ha vänner, kollegor som referenspunkter i våra liv, de är bra men att tala med någon som har kompetens kring hur man använder ett empatiskt eller genuint lyssnande som vi kallar det på Khraft det ger en ytterligare dimension.

Coachen behövs och i en global rapport från DDI som hämtat svar från övre trettontusen ledare globalt så svarar 85% att de önskar en coach för sin utveckling.

Coach är inte en trend, det är en kompetens som tränas över tid, det är ett hantverk, det är ett stöd till den personliga utvecklingen. Hur vi gör det kommer Jenny Bergh fortsätta svara på under höstens podd avsnitt. Food for thought i detta avsnitt som avlutas med en uppmaning till reflektion - varför inte ackompanjerad av Jon Bon Jovi :-)

Ha en fin fredag!

Höstens första avsnitt tar avstamp i sommarens reflektioner och tankar kring att vara ambitiös och det tunnelseende det kan skapa i form av oförmåga att ta in vår omgivning.  

Att hitta balans mellan driv och närvaro i en snabbfotad värld där en nyckel är att öka sin medvetenhet om den inre kompassen.

Välkommen till en höst med Khraft-podden!

Gillar du det vi gör gilla och dela med dig- delad glädje är dubbel glädje!

På Khrafts webbplats kan du hitta information om våra tjänster och aktuella erbjudanden. För närvarande erbjuder vi öppna utbildningar i Växjö i september, i Stockholm i oktober, och online på engelska i oktober. Vi kommer även att hålla en ledarkonferens tillsammans med vårt andra företag, LEARN coaching och vår partner TNGC Hur skapar vi Robust ledelse?

Att ledarskap och kommunikation hör tätt ihop är det få som ifrågasätter. Att däremot säga att internkommunikation är ledarskap, det är att sticka ut hakan. 

Det här avsnittet pratar jag med Kommunikationsexpert Åsa Scherling med en lång och gedigen erfarenhet som kommunikatör. Ämnet för dagen är hennes passion, Internkommunikation. Åsa är författare till Internkommunikations-rapporten 2024 där hon intervjuat 50 kommunikationschefer i offentlig sektor och privat näringsliv. Hela 60 % av de intervjuade uppger att uppdraget de har för internkommunikation är otydligt.

Något av det vi samtalar om är:

-Vad är kommunikationsavdelningarnas ansvar och roll?

-Vad är ansvaret hos HR och hur är Ledningens syn på internkommunikationen?

Här finns mycket att reflektera över, omvärlden och förändringar i medarbetarsyn och ledarskap gör att HR, Ledning, Kommunikation och Verksamhetsutvecklare i en verksamhet gör klokt i att samverka mer.

Tack Åsa Scherling för samtalet!

Tack till dig som lyssnar, gillar du det vi gör på Khraft så hjälp oss genom att dela vidare, gilla våra inlägg och sprida ordet.

Våra utbildningar där man får jobba med hantverket kommunikation- LEARN coaching hittar du på KHRAFTs hemsida

Ha en riktigt fin sommar så ses vi här i podden igen i Augusti!

22 år tillbringar vi i möten under ett yrkesliv och sju av dessa år i helt meningslösa möten, det berättar Jörgen Dyssvold om i dagens avsnitt. (Källa Steven Rogelberg) Vi har ett gemensamt intresse dvs att förbättra möten och samtalar om hur du enkelt kan utveckla möten.

Jörgen ger bland annat exemplet om hur tid används i möten och att en-timmes möten ofta blivit en regel till trots av att vi hade kunnat vara klara på 30 minuter.

Vi lär oss också vad MÖTESSPÖKEN är och hur vi kan undvika dem samt vad som är viktigt att tänka på i relation till NPF-diagnoser såsom ADHD och Autism i möten. Om vi har en bra och tydlig struktur så hjälper vi inte bara dem utan oss alla till mer kvalitativa möten med ökad effekt.

I många organisationer får man inte längre köpa fikabröd till mötena av kostnadsskäl men att använda tid utan syfte och kalla personer till möten som inte har en tydlig roll eller intresse av att delta i möten det finns det inte restriktioner på.

Visste du att chefer använder ofta 90% av taltiden i möten, här finns mycket ouppdyrkad potential.

50% av alla mötesdeltagare uppger att de "multitaskar" i möten, vad skulle hända om vi var närvarande och hade kvalitativa möten. Kanske vi kunde dra ner arbetstiden med 5 timmar i veckan och ändå bli mer produktiva?

Tack Jörgen för goda insikter, provocerande statistik!

Vi har en gemensam mission- möten bör ge energi inte ta den!

Jenny Bergh

KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle.

LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap