De bästa ledarna jag möter använder sin intellektuella förmåga men har inte långt till hjärtat.

Om vi inte har gjort det innan är det dags att göra upp med stereotyperna inom ledarskap. Har inte alla gjort gjort det redan, tyvärr möter jag det fortfarande i mitt jobb,

Så vad betyder det i praktiken.

Om kärlek är mitt första rättesnöre i mitt ledarskap, vad innebär det.

Att jag slutar ta rationella genomtänkta beslut - naturligtvis inte.

Att jag bara dricker kaffe och går runt och myser på min arbetsplats - naturligtvis inte.

Syd Afrikas historia blir även idag en del av morgonens avsnitt om hur man som ledare kan använda symbolik för att skapa VI-känsla och ingjuta hopp. Något att lära av om man vill skapa ett varumärke såväl som om man leder i tider av förändring. 

Tro är en kraft som kommer inifrån.

Den beror inte på omständigheterna, den är en visshet, en övertygelse.

För mig är tro viktig, en övertygelse om att saker och ting kommer att gå bra. En tro på både min egen och andras förmåga och vad vi kan åstadkomma tillsammans. Jag pratar inte om religös tro utan mer om tro som en värdering.

I relation till den beskrivning av världen som ges som exempelvis BANI så blir det än så mycket viktigare med tro.

BANI 

Brittle - Spröd

Anxious - Ångest

Non-Linear  Orsak och verkan utan en självklar koppling

Incomprehensible.  -Obegriplig

Traveller there is no path. Paths are made by walking.   /Antonio Machado en spansk poet född 1875 -1939

Mod är inte brist på rädsla.

När vi talar om Mod så lyfter vi gärna stora förebilder -Kvinnor och män allt från Greta Thunberg - Gandhi till Mandela och Ester Blenda Nordström*

*Boken om Ester Blenda Nordström rekommenderas varmt, Ett jävla solsken av Fatima Bremmer. 

I dagens avsnitt läser jag upp en egen text om mod och sårbarhet

Ibland krävs det största modet när jag väljer att möta och acceptera mig själv. Att som coach vara med i de stunderna- med ledare, par och team är oerhört meningsfullt- jag har förmånen att möta många modiga människor. Till er är texten tillägnad!

Ha en fin dag!

Tillbaka till gården där jag växte upp, i början fanns det mjölkkor på gården. Jag lärde mig att en ko har inte mindre än fyra magar:

Våmmen

Nätmagen

Bladmagen

Löpmagen

Maten är faktiskt nere och vänder för att sedan bli tuggad igen. Det heter att kossan idisslar. När vi på sena kvällsronden gick ut i lagården på kvällen sådär vid 22-tiden för att titta till djuren och pyssla om dem. Då var det väldigt lugnt i lagården och korna idisslade. 

Vi idisslar kanske inte men att låta intaget av teori tankar och intryck få smälta genom reflektion är inte så dumt, det är det många som har upptäckt.

Ha en fortsatt fin dag!

Anyone who stops learning is old, whether at 20 or 80. Anyone who keeps learning stays young. / Henry Ford

Att acceptera sin ofullständighet handlar inte om att sluta lära eller vilja utvecklas.

Lärandet sker hela tiden vare sig vi vill lära eller inte. Att bli förälder är bara ett exempel på lärande som sker i livet där vi praktiskt taget tvingas till utveckling. Att flytta ihop med någon är ett annat exempel, det är kanske inte möjligt att vara i samröre med andra människor och inte utvecklas eller det ska mycket till i alla fall.

Att fortsätta utvecklas och lära är essentiellt för både organisationer och företag om det ska finnas ett existensberättigande.

Ledare har ett ansvar att facilitera lärande och här kommer det coachande förhållningssättet in. Ledarskap handlar idag mycket om att underlätta och möjliggöra utveckling och genomförande.

Många saker i våra liv blir färdigt.

Vi blir färdiga med våra hus när vi bygger dem.

Vi blir färdiga med bullbaket.

Vi blir färdiga med att skriva en bok.

Vi blir färdiga med ett projekt. 

Vi blir färdiga med att laga en middag.

Så är det en del som vi omöjligt kan bli färdiga eller fullständiga i ett av de områdena är ledarskapet.

Advent har utvecklats från fasteperiod i väntan på jul på 400 talet till en tid fylld av julkalendrar och adventshändelser med glögg och mingel till Adventsfika och julshopping.

Det innovativa ledarskapet och att facilitera kreativitet är avgörande för varje bolag som vill överleva och fortsätta utvecklas.

Så hur kan vi upprätthålla kreativitet, exempelvis genom att inte låta experterna ta för stor plats. 

Ha en fin advent!

Att som visions skapande ledare använda språk ord metaforer och bilder så att det inkluderar entusiasmerar och motiverar det är en konst. Vi startar med berättelsen om en grupp vackra flamingos som tillsammans lyfter för demokrati och ekonomisk tillväxt i Syd Afrika. Adam Kahane leder och faciliterar den sydafrikanska gruppen och har bidragit till fred och konfliktlösning i många delar av vår värld.

Meningsskapande ledare sätter ord på organisationens identitet och kontext. Hur det lilla hör ihop med det stora. Skapar mening och visar på sammanhang och länkar ihop händelser, individer och de stora penseldragen.

De har ord och språk till att knyta ihop sammanhang, händelser, enheter och kontexter. I beskrivandet uppstår organisering, utveckling aktiviteter och handlingar. Här hänvisar vi till WEIK som talar om detta med "Sensemaking"

"It make sense"