COACHING OCH LEDARSKAP

Vad innebär det egentligen att vara i balans? I det här avsnittet utmanar vi idén om balans som ett eftersträvansvärt mål. Genom en personlig berättelse om en stukad fot och en balansbräda drar vi paralleller till livet och ledarskapet.

Vi utforskar varför obalans är en naturlig och viktig del av att växa, bli starkare och bygga resiliens. Att stå helt still ger ingen utveckling – det är i rörelsen vi hittar vår riktning, och i utmaningarna vi bygger motståndskraft.

Med hjälp av vår inre kompass kan vi navigera genom livets obalanser, bli mer grundade i våra värderingar och skapa utrymme för både flexibilitet och robusthet. Vilken riktning behöver du våga utforska för att växa?

Häng med när vi diskuterar varför livet inte behöver vara perfekt balanserat – och hur vi kan hitta styrkan i obalansen.

Små justeringar kan ge oväntat stora resultat. Med exempel från segling och rymdfärder visar vi hur en avvikelse på bara två grader kan göra att du hamnar långt från ditt mål. Men tänk om du istället styr två grader rätt?

Efter nyår är det många som strävar efter förändring. Vi utmanar dig att hitta de små justeringarna som kan göra stor skillnad i ditt liv. Vad är dina två grader rätt?

Kanske är det i år du slutar kämpa för hårt och istället börjar styra mer medvetet, två grader åt rätt håll?

Vi utforskar varför vi ofta undviker de enkla lösningarna och hur du kan övervinna hinder som dåliga vanor, prokrastinering och rädslan för att misslyckas.

Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Önskar dig en fin helg!

Tankar om kommunikation och att stå i sin egen upplevelse, något som ofta menas positivt för kommunikationen men att säga -Jag upplever att…” kan också påverka kommunikationen negativt. Det kan leda till att andra känner sig förbisedda om deras perspektiv inte tas till vara. För att undvika det kan man balansera personliga upplevelser med fakta. Samtidigt kan det uppfattas som defensivt, vilket kan skapa motstånd.

Vi kan öka förståelsen genom att vara tydlig med vår intention och  vaga uttryck kan lätt leda till missförstånd, gå kan konkreta exempel vara viktiga. Genom att kombinera känslor med objektiv observation kan vi skapa en mer konstruktiv och inkluderande dialog.

Kanske något att tänka på inför ledigheten med familj släkt och vänner.

Med önskan om en genuin och riktigt God Jul!

Välkommen till dagens poddavsnitt! Idag ska vi utforska två teman: transaktionellt ledarskap och förundran, kopplat till det coachande ledarskapet!

Vi börjar med att diskutera hur vi ofta tränas att vara rationella, logiska och transaktionella i våra interaktioner och ledarskapsstilar. Transaktionellt ledarskap handlar om att skapa tydliga avtal och förväntningar mellan ledare och medarbetare, där prestationer belönas och regler följs. 

Sedan dyker vi in i känslan av förundran och diskuterar hur förundran kan inspirera till nyfikenhet, kreativitet och innovation.

Vi avslutar kort med några tankar från Charles Taylors om hur vår moderna värld har förändrats från en tid av religiös förundran till en mer sekulär och rationalistisk syn på livet. Hur påverkar detta vår förståelse av mening och identitet? och hur påverkar det vårt ledarskap?

Väck din nyfikenhet genom att låta dig förundras!

Intresse och Nyfikenhet

I detta avsnitt utforskar vi skillnaderna mellan intresse och nyfikenhet. Intresse definieras som en stabil känsla av engagemang mot ett specifikt ämne eller aktivitet, medan nyfikenhet är en mer dynamisk och utforskande känsla som driver oss att ställa frågor och söka svar. Båda är mycket användbara för ditt ledarskap.

Frågan är vad dina medarbetare önskar att du ställde fler frågor om?

Nyfikenhet kan främja kreativt tänkande, stödja lösningsorientering och utveckla relationer. Genom att uppmuntra nyfikenhet kan vi skapa en kultur av innovation och förbättra både arbetsmetoder och personliga relationer.

Vill du utveckla din förmåga att använda nyfikenhet för att lösa konflikter utveckla dig själv och andra?

Välkommen till vårt ledarutvecklingsprogram Självledarskap och coaching

En träningsarena för dig som vill utveckla ditt ledarskap inifrån och ut.

Nyfikenhet är en av de mest underskattade egenskaperna hos en ledare. Trots att det kan vara svårt att mäta resultatet av att ställa frågor är påverkan på företagets och organisationens resultat betydande.

Nyfikenhet kan förändra kulturen på arbetsplatsen, främja innovation och skapa starkare relationer mellan dig och dina kollegor. 

I dagens avsnitt fokuserar Jenny Bergh på Nyfikenheten i Det coachande ledarskapet och identifierar vad som hindrar vår nyfikenhet. Nyfikenhet är en förmåga som går att träna upp.

Våra utbildningar i det coachande ledarskapet hittar du på 

khraft.se

learncoaching.org

I dagens avsnitt bjuder vi på några tips till dig som vill vara en coachande ledare. Vi arbetar tillsammans med många ledare och chefer i våra uppdrag på Khraft och I LEARN coaching och vi har ännu inte mött någon som har som intention att göra ett dåligt jobb eller inte vill prestera  för sin organisation. De allra flesta vi möter eftersträvar ett coachande ledarskap och anstränger sig för att vara coachande. Samtidigt krävs mycket färdigheter för att klara att vara coachande och det kräver en hel del träning. Fokus idag får lyssnandet för visst är det så att vi har en mun och två öron och ändå är det så svårt.  Vi avslutar som alltid med några fina tips som du kan ha nytta av i ditt ledarskap och för att träna på lyssnandet.

Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Coaching & Självledarskap  

Ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Med mer än 20 års erfarenhet av coaching så är det tydligt att det som under en period räknades som en trend är absolut här för att stanna. Coacher och coaching gör betydande insatser för utvecklingen inom många sektorer idag i samhället.

I det här avsnitt bjuder jag lite kort på tankar kring när du kan ha nytta av en coach och hur du maximerar värdet av ditt samarbete med din coach. Vi går tillbaka lite till grunderna kring varför vi startade den här podden från början. Då för fyra år sedan tillbringade jag en hel del tid på möten med människor som ville veta mer om coaching. Till sist räckte inte tiden till och då startade vi en podd.

Tre tips kommer i det här avsnittet om vad du kan göra som klient för att få ut mer av din coaching. 1 Förbered dig... och kom framför allt ihåg att du får inte ut mer än det du ger in i processen.

In och lyssna och ha en riktigt fin fredag!

Jenny Bergh

Jag slås i samtalet av Andreas driv att inhämta kunskap att systematiskt ta ansvar för sitt lärande och sin egen utveckling, Hur skrivandet har blivit en integrerad del av hans vardag. Han uppträder samlat och närvarande och vi har ett samtal om ledarskap och utveckling.

Andreas Södermark är VD för EUVIC NORDIC och i avsnittet talar vi om balans i livet, utmaningen mellan att vara och att driva. Andreas berättar om insikten om att vara att vara i att Jag är och vad det gjort med hans inställning till utmaningar på jobbet såväl som balans i livet.

Vi hinner också samtala om varför Euvic inte haft detaljstyrande KPI:er på sin tillväxtresa och vad som gör att man nu 2024 går mot en ökad tydlighet. Vad är frihet under ansvar och självledarskap och hur kan vi ge människor de bästa förutsättningarna för att ta sin ansvar och samtidigt behålla friheten. Hur tydligt ska vi styra för att nå de gemensamma målen. Euvic är helt klart ett företag att fortsätta följa för den som vill veta mer om det.

När vi vi börjar prata om den personliga utvecklingen så upptäcker vi att vi båda har en lång vana av att skriva dagbok men valt helt olika sätt att göra det på. Jag blir lika inspirerad av Andreas sätt som han av mitt, ett så tydligt exempel på att hitta sin väg i skrivandet. Hur skriver du som lyssnar?

Välkommen till avsnitt #148 med Andreas Södermark om det viktigaste av allt livet är kort, bra om det får vara meningsfullt!

Tack för samtalet!

Jenny Bergh

Khraft AB Din partner för tillväxt som ger vinst för individ företag och samhälle

Vi har öppna kurser för dig som vill fördjupa din coachande förmåga utöka dina kommunikationsfärdigheter och bli mer autentisk.

Vi gör också mycket skräddarsydda ledar-utvecklingsprogram, värderingsprojekt etc för våra kunder. Intresserad att veta mer om oss tveka inte att ta kontakt.

I samtal med Joel Ingmarsson om rekrytering och hur en mer flexibel syn på kompetens skulle kunna påverka arbetsmarknaden.

Vi är överens om att synen på kompetens ofta är stelbent. En skicklig ledare inom en bransch skulle mycket väl kunna göra en utmärkt insats i en helt annan bransch. Många ledare hålls ofta kvar inom samma bransch eftersom all utbildning sker internt. Detta behöver inte nödvändigtvis vara negativt, men det begränsar kontaktytorna till andra branscher.

Enligt Joel Ingmarsson från Awexia är det mycket som ska vara på plats för att lyckas med en bra rekrytering, men det är inte så komplext som många tror. Med ett genuint intresse för människor och en kontinuerlig nyfikenhet på både kund och kandidat, har man goda möjligheter att göra ett bra jobb.

Många företag och chefer kämpar idag med rekryteringar och att hitta rätt kompetens, ofta på grund av ett alltför begränsat synsätt. En större öppenhet för branschbyten, både från kandidater och arbetsgivare, skulle gynna alla parter. Både Joel och Jenny är båda exempel på att det går utmärkt att byta karriärväg. Nästa steg för dig kanske är ett branschbyte?

Om detta och mycket mer handlar vårt samtal i Khraft-podden denna gång.