Thomas Alvarado, mi invitado al podcast de esta semana, está entre los mejores líderes corporativos de Costa Rica. Dirigió las finanzas de empresas enormes, incluyendo la Cervecería de Costa Rica, y en este podcast hablaremos de la importancia del liderazgo en la transformación cultural de su empresa.

Termina impactando el R.O.I y al mismo tiempo impacta un indicador no financiero al que nos gusta llamarte el “Factor satisfacción”.
En este capítulo hablamos de coaching con Mariela Blanco, coach ejecutiva que tiene doble certificación por ICF y por INCAE Business school.
Con Mariela Blanco quien es Coach certificada por ICF y por INCAE Business School.

Para construir un "Equipo Soñado": Contrate lento y despida rápido. La gente incorrecta en su organización le hace daño a la gente correcta en ella. Por más que no nos guste despedir a alguien, cuando nos damos cuenta que no hay encaje cultural o que alguien no está viviendo los valores fundamentales de la organización, la mejor decisión es despedir a esa persona.

En todo emprendimiento, relación y organización habrá conflicto. De hecho, el conflicto constructivo tiene un lado muy positivo: nos ayuda a tomar mejores decisiones. En este episodio, Julio nos habla sobre la estructura de Conflicto que Patrick Lencioni desarrolla en su libro The Advantage, y cómo miles de organizaciones lo están usando.

Hay mil formas de construir un equipo pero hay 5 conductas tóxicas que de seguro lo destruirán. La mayoría de las empresas o proyectos no fracasan por razones externas o por falta de inteligencia. Sino por problemas de personas, ausencia de confianza, mal conflicto, falta de compromiso individual, fallar en rendir cuentas y falta de atención al resultado. En este podcast presentamos las 5 Disfunciones de un equipo y que podemos hacer para evitar caer en ellas.

Le preguntamos a una de las líderes y ejecutivas más importantes de Costa Rica que piensa acerca de la importancia de tener más mujeres en posiciones de liderazgo. La respuesta tal vez te va a sorprender.

El buen liderazgo nos lleva a ver el trabajo como mucho más que una transacción de tiempo por dinero. El trabajo se convierte en un medio más para la realización personal y sobre todo el trabajo trasciende cuando lo vemos como una oportunidad de dejar una huella positiva en otras personas. De eso nos habla Gabriela Viquez, Directora de Activos Inmobiliarios de Cuestamoras, uno de los grupos empresariales más importantes de Costa Rica.

En este episodio entrevistamos a Luis Escalante, Gerente Regional de Operaciones para Amazon.
Luis nos hablara acerca de lo que ha amprendido trabajando con grandes empresas como Procter & Gamble, Uber y Facebook. Ahora desde Amazon, Luis utiliza decadas de experiencia y buenas practicas de nive mundial que se resumen en ser autentico, aprender a escuchar y sacar lo mejor de la gente. En este episodio Julio y Luis hablan de la importancia de convertirnos en lideres saludables que genera confianza a traves de la vulnerabilidad. Esto logra crear una "estructura invisible" qie se convierte en una cultura saludable y efectiva. La confianza basada en vulnerabilidad nos lleva a un liderazgo autentico y efectivo.

En este primer episodio, Julio propone que las empresas que son más inteligentes no son las que siempre ganan y presenta la metodología de Salud Organizacional que está revolucionando empresas de todos tamaños, en Estados Unidos y que ahora está disponible también en América Latina.

hablamos un poco de nuestro podcast.