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Neste episódio do Love the Problem, os fundadores da K21 e Nower, Carlos Felippe Cardoso, Rodrigo de Toledo e Marcos Garrido, trazem uma discussão aprofundada sobre o conceito de "escalar" a transformação ágil em ambientes corporativos.
O debate gira em torno de diferentes dimensões da escalabilidade, como disseminar a mentalidade ágil, a multiplicação de times e como essas práticas podem ser corretamente aplicadas para evitar a sedimentação de problemas existentes.
Com analogias instigantes, como a da Torre de Pisa, e reflexões sobre os quatro domínios da transformação organizacional, este episódio oferece uma visão esclarecedora sobre como alinhar objetivos de escala com a cultura e necessidades empresariais.
Neste episódio do Love the Problem, os fundadores da K21 e Nower, Carlos Felippe Cardoso, Rodrigo de Toledo e Marcos Garrido, trazem uma discussão aprofundada sobre o conceito de "escalar" a transformação ágil em ambientes corporativos.
O debate gira em torno de diferentes dimensões da escalabilidade, como disseminar a mentalidade ágil, a multiplicação de times e como essas práticas podem ser corretamente aplicadas para evitar a sedimentação de problemas existentes.
Com analogias instigantes, como a da Torre de Pisa, e reflexões sobre os quatro domínios da transformação organizacional, este episódio oferece uma visão esclarecedora sobre como alinhar objetivos de escala com a cultura e necessidades empresariais.
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