Este episódio do Love the Problem, gravado durante o evento Agile Brazil + SGRio, traz Carlos Felippe Cardoso (CFC) para debater o tema de sua palestra no evento "Gestão por Resultado: como evoluir além do modelo de metas tradicional".

Como vocês já sabem, papo com o CFC é sempre direto ao ponto, então vamos lá: identificamos o modelo de metas tradicional como um "monolito" quebrado, que mistura resultados, métricas de produtividade e bônus. Essa abordagem induz a organização a uma retranca, a fazer mais do mesmo só pra cumprir tabela, o que é a receita perfeita para evitar inovação e adaptabilidade.

A raiz do desafio é a estratégia genérica, criando um "vácuo" na execução. As empresas acabam medindo apenas a entrega de projetos em vez do resultados de negócio. O obstáculo principal é cultural: a crença industrial de que é preciso "botar pressão" e "calor", ligada à lógica Taylorista. Além disso, bônus atrelados a resultados locais reforçam os silos e o "canibalismo", impedindo a colaboração.

Ligue o bônus ao resultado global da empresa e garanta resultados contínuos: mexa nos artefatos de gestão com clareza estratégica!

CFC traz uma solução para esses desafios que é utilizar OKRs para gerar alinhamento e tangibilizar o sucesso global da sua organização com números. Quer saber mais? Então solta o play!