Se a sua empresa não está mudando, ela está ficando para trás. No entanto, muitas mudanças ambiciosas não atingem o sucesso esperado.

O desafio não está só no novo sistema, no novo processo ou na nova estratégia. O problema está em como as pessoas embarcam (ou não) nessa jornada. Afinal, sem adesão, não há transformação.

Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe Fernanda Magalhães e Renan Melo para desbravar a Gestão da Mudança Organizacional (GMO). Nesse papo eles abordam:

• O que é GMO de verdade: É a disciplina que estrutura a transição comportamental das pessoas diante de uma transformação, garantindo que os planos saiam do papel e se tornem resultados tangíveis.
• Os modelos que funcionam (e se complementam): explorando o ADKAR e o LHH, e como usá-los para reduzir a resistência e aumentar o engajamento.

• O papel crucial da Liderança: Por que o líder é o principal catalisador para o sucesso, servindo de exemplo para o comportamento desejado.

• Resultados que geram impacto: focar nas pessoas acelera a adoção de novas práticas e garante que a mudança traga o resultado de negócio esperado. Inclusive, esse deve ser o norte de qualquer Gestão de Mudança: gerar impacto real para o negócio.

A grande pergunta é: A sua empresa tem a musculatura para garantir que as mudanças de hoje se sustentem e gerem valor amanhã?

Dê um play e descubra como usar o foco no comportamento humano para ir além da execução e liderar transformações que de fato dão resultado!