Você sente que a estratégia da sua empresa fica linda no papel… mas não acontece na prática?

Neste episódio do Love the Problem, Rafinha recebe Samira Tavares (Sócia e Consultora Estratégica na Nower), para explorar um dos maiores desafios das organizações hoje: conectar estratégia e operação de forma real.

A conversa passa por um ponto central: não existe escolha entre rodar o negócio hoje ou construir o futuro. É preciso fazer os dois — ao mesmo tempo. É aí que entra a ambidestria organizacional.

Ao longo do episódio, você vai entender:

• Por que tantas empresas caem no “abismo” entre estratégia e execução
• Como equilibrar eficiência operacional e inovação de forma prática
• Os 3 pilares essenciais para construir uma estratégia que funciona (negócio, mercado e cliente)
• Como sair de uma visão “de dentro para fora” e realmente colocar o cliente no centro
• O papel dos OKRs na tradução da estratégia em ação
• A diferença entre KPI, KR e métricas leading vs lagging — e como usar isso no dia a dia
• Como o conceito de Fit for Purpose muda completamente a forma de olhar métricas

Se você quer parar de discutir estratégia e começar a gerar resultado com ela, esse episódio é para você.

Dê o play e comece a destravar a conexão entre o que você planeja e o que realmente acontece. 🚀