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EP008 『熊とワルツを』 Part4

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『⁠熊とワルツを - リスクを愉しむプロジェクト管理⁠』の第4部「数量化の方法」第5部「嘘かまことか」を読んだ感想を話しました。

## 取り上げた本

⁠『⁠熊とワルツを - リスクを愉しむプロジェクト管理⁠』⁠トム・デマルコ、ティモシー・リスター 日経BP 2003年

## 言及した本・スライド・サイト
  • 時代背景の話
    • シンクロニシティ
    • インターネット歴史年表 - JPNIC
    • 先行者とマーケットについての話と、馬田さん
      • 解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法
      • 逆説のスタートアップ思考 (中公新書ラクレ)
      • 施策とその成果の測り方について
        • その施策、アウトカム測定していますか？ #pmconf2022
        • デザインスプリント ―プロダクトを成功に導く短期集中実践ガイド
        • リーン
          • リーン・スタートアップ ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
          • リーンソフトウエア開発～アジャイル開発を実践する22の方法～
          • SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法
          • デスマーチ
            • デスマーチ 第2版 ソフトウエア開発プロジェクトはなぜ混乱するのか
            • しなやかさ
              • Stress Labo｜ストレスラボ
              • 品質、優先度について
                • 「魅力的品質」と「当たり前品質」では、どちらがより重要か｜ブランディング、ファンづくり｜PRESIDENT Online ACADEMY（プレジデントオンラインアカデミー）
                • 「見積もり」「コミットメント」「ターゲット」
                  • 見積もりという概念を「見積もり」「コミットメント」「ターゲット」に分ければもっと楽しく開発できる - Link and Motivation Developers' Blog
                  • アジャイルな見積りと計画づくり ～価値あるソフトウェアを育てる概念と技法～

                    • 次回からは『ピープルウェア』の感想を話していきます

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