Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre a importância de definir objetivos claros, mensuráveis e inegociáveis e sobre o papel do planeamento como alicerce do crescimento sustentável das empresas.

Ao longo da conversa, responde também a perguntas colocadas pelos utilizadores, trazendo exemplos práticos e esclarecendo dúvidas reais de empresários.

Neste episódio abordamos:

1. A diferença entre desejos e objetivos na gestão das empresas;

2. Os riscos de operar sem objetivos claros e a criação de falsas zonas de conforto;

3. A importância de definir objetivos com número, prazo e ambição;

4. O papel do planeamento trimestral na execução, controlo e crescimento consistente;

5. A aplicação prática destes princípios em situações reais colocadas pelos empresários.