Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre a relação entre planeamento e execução e sobre como transformar objetivos estratégicos em resultados concretos dentro das empresas.

No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a importância de um planeamento bem estruturado para aumentar a probabilidade de atingir resultados e sobre o papel da execução consistente no crescimento das empresas.

Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores sobre planeamento estratégico, definição de indicadores e sistemas de acompanhamento da execução.

Nesta conversa abordámos:

🔹 A relação entre planeamento estratégico de longo prazo e planeamento de execução no curto prazo;

🔹 Porque a execução funciona melhor com ciclos trimestrais e objetivos claros;

🔹 A importância de definir responsabilidades, padrões de desempenho e indicadores de acompanhamento;

🔹 O papel da delegação e da liderança no crescimento das empresas;

🔹 Como sistemas, processos e reuniões de acompanhamento ajudam a garantir uma execução consistente.