Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Charles Schweitzer, líder com passagem por gigantes como Leroy Merlin e Banco Carrefour, além de CEO de startup, para uma conversa franca sobre o que significa liderar em contextos tão diferentes — do mundo corporativo à inovação em ritmo de startup.

Entre histórias de bastidores e aprendizados práticos, o papo traz reflexões sobre:

• O que é o “básico bem feito” da liderança em tempos de escassez;
• Como construir liderança horizontal e relações de confiança em grandes organizações;
• A diferença entre inovar por hype e gerar valor real com tecnologia e IA;
• Por que a escassez pode ser a maior aliada da criatividade e da eficiência.

Um episódio sobre foco no problema, aprendizado contínuo e liderança real. Quer saber mais sobre esse papo que passa longe dos clichês e foca mesmo é na prática? Aperte o play e vem com a gente!