Interview mit Stefanie Dörflinger und Tilman Rieger

Chinas Wirtschaft tritt in eine neue Ära ein. Für den deutschen Mittelstand wird es eng, der Kampf um Marktanteile ist in vollem Gange. Doch wie führt man ein Team erfolgreich durch diese unruhigen Zeiten? Und welche kulturellen Fallstricke lauern im chinesischen Krisenmanagement?

Heute sprechen wir mit zwei Stimmen der Praxis: Stefanie Dörflinger, Geschäftsführerin der Lioca GmbH aus München, und Tilman Rieger, der als Geschäftsführer der 8C Consulting in Shanghai täglich im chinesischen Markt agiert. Gemeinsam tauchen wir tief ein in die kulturellen Unterschiede und geben konkrete Handlungsempfehlungen für deutsche KMU, die in China bestehen wollen.