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An den Markenlogos von Toblerone und Burberry wird aktuell herumgeschraubt. Die Schweizer Schokolade muss zukünftig ohne Matterhorn auskommen. Bei der britischen Modemarke werden der Ritter und sein Streitross reanimiert. Was bedeutet dies für die jeweiligen Markenwerte?
Fünf Yachten sind im Rahmen des Ocean Race gestartet und versuchen die Welt zu umsegeln. Biotherm, Holcim, die Zürich Versicherung, Hapag Loyd und andere sponsern diese Teams. Was bringt es, sich in einer solchen Randsportart zu engagieren?
Die Umsätze von Zalando und ASOS sind unter Druck. Neue Erlösquellen müssen offenbar her. Ist es ein fruchtbarer Ansatz von den Lieferanten höhere Gebühren und Provisionen zu verlangen? Welche Rolle wird Retail Media spielen?
Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:
Fashion United - Daniel Lees Vision für Burberry: Die Rückkehr des Reiters
NZZ - Ein Schweizer Boot am Ocean Race – findet die Regatta im Jubiläumsjahr aus der Krise?
Yacht - Fünf Jahrzehnte über die Ozeane
TextilWirtschaft - "Das ist der Tod von Connected Retail"
t3n - Modehandel in der Krise: Wie Zalando nach dem Gewinneinbruch wieder auf Kurs kommen will
TextilWirtschaft - Asos startet Retail Media-Offensive
Falls Ihr mehr zu den im Podcast diskutierten Themen wisst als Hannah, Marcus und Torsten, könnt Ihr auf LinkedIn oder Instagram Eure Weisheiten mit ihnen und der restlichen Marketing-Community teilen.
By Torsten Tomczak, Marcus Schögel, Hannah Leimert5
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An den Markenlogos von Toblerone und Burberry wird aktuell herumgeschraubt. Die Schweizer Schokolade muss zukünftig ohne Matterhorn auskommen. Bei der britischen Modemarke werden der Ritter und sein Streitross reanimiert. Was bedeutet dies für die jeweiligen Markenwerte?
Fünf Yachten sind im Rahmen des Ocean Race gestartet und versuchen die Welt zu umsegeln. Biotherm, Holcim, die Zürich Versicherung, Hapag Loyd und andere sponsern diese Teams. Was bringt es, sich in einer solchen Randsportart zu engagieren?
Die Umsätze von Zalando und ASOS sind unter Druck. Neue Erlösquellen müssen offenbar her. Ist es ein fruchtbarer Ansatz von den Lieferanten höhere Gebühren und Provisionen zu verlangen? Welche Rolle wird Retail Media spielen?
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