Dirty Deeds Done Well

PERPLEXITY möchte aus dem Such-Maschinen- einen Find-Maschinen-Markt machen. Kann die AI-basierte Plattform, die inzwischen 3 Milliarden US-Dollar wert sein soll, dem Branchenriesen GOOGLE das Geschäft vermiesen? Wenn ja, wie lange wird es dauern, bis die Menschen nicht mehr «googeln», sondern einfach Fragen formulieren, wenn sie etwas wissen wollen?

In Riad findet Mitte Oktober der SIX KINGS SLAM statt. Beworben wird dieser Schaukampf mit einem ultralangen Werbefilm, in dem im Games of Thrones-Stil die alten Herrscher der Tenniswelt Nadal und Djokovic auf die Jungstars Sinner, Alcaraz & Co. treffen. Handelt es sich bei diesem Turnier um ein zukunftsfähiges Sportprodukt? Tut der Werbefilm seinen Job?

BURGER KING lancierte im United Kingdom eine Werbekampagne. Auf Plakaten sind Mütter abgebildet, die gerade entbunden haben, in einem Arm ihr Frischgeborenes halten und gleichzeitig herzhaft in einen Whopper beissen. Ist das brillante Werbung, wie einige behaupten? Oder schlichtweg ein No-Go, wenn junge Mütter zum Fastfood-Konsum animiert werden, wie andere Marketingexpertinnen und -experten meinen?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

Manager Magazin - Perplexity nach Finanzierungsrunde drei Milliarden Dollar wert

Horizont - Auf diese Weise beteiligt Perplexity AI Medienpartner

Eurosport - Neue Details zum "Six Kings Slam" bekannt: Veranstalter schütten Mega-Preisgeld aus und tricksen wegen ATP

YouTube - Six Kings Slam

Creative Review - Burger King celebrates the post-birth meal

Youtube - Burger King | Bundles of Joy

Grubhub - Grubhub Celebrates Moms Who Just Delivered by Sponsoring their First Meal Post-Delivery

Falls Ihr mehr zu den im Podcast diskutierten Themen wisst als Hannah, Marcus und Torsten, könnt Ihr auf LinkedIn oder Instagram Eure Weisheiten mit ihnen und der restlichen Marketing-Community teilen.

Dirty Deeds Done Well hat sich einer Mission verschrieben, nämlich Heldentaten und Untaten des Marketings zu würdigen.

Das DDDW-Ranking schafft ultimativ Klarheit.

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der grossartigsten Plakatkampagnen aller Zeiten. Sie tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt.

Folgende Marken treten gegeneinander an: Fernet-Branca, Apple, Spotify, McDonald’s, Sixt und viele mehr.

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

AdAge - Apple captures remarkable young athletes for Olympics 'Shot on iPhone' campaign

The Drum - An outdoor ad people actually look forward to? Why Spotify ‘Wrapped’ is so successful

McDonald's - Follow the Arches

WirtschaftsWoche - Autovermieter Sixt in der Hall of Fame

TUPPERWARE ist insolvent. Hat sich der Vertriebsweg des Partyverkaufs überlebt? Oder fragt niemand mehr bunte Plastikdosen nach? Oder ist die Marke ein Relikt vergangener Zeiten, in der Frauen hinter dem Herd standen?

Die BERLINER VERKEHRSBETRIEBE (BVG) nutzten kürzlich eine Chance und kauften recht günstig den Hollywood-Star KEVIN COSTNER für ein Werbe-Video ein. Müssen solche Aktionen des Agenda Surfings oder Newsjackings in einer Welt des permanenten Wandels zum Standard-Equipment der Markenkommunikation gehören? Was sind die Risiken und Herausforderungen?

Der Tim Burton-Film BEETLEJUICE BEETLEJUICE und die NETFLIX-Serie EMILY IN PARIS kommen nicht nur sensationell beim Publikum an, sondern zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie weit über 30 Markenpartnerschaften eingegangen sind. Macht das Sinn aus Sicht der einzelnen Marken? Tut eine solche Markeninflation Filmen oder Serien gut?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

RND - Warum wollen alle diese gigantischen Becher?

YouTube - Mit der BVG zu Horizon

Horizont - Sixt und Jung von Matt bedanken sich bei Claus Weselsky

Horizont - Jung von Matt Limmat und die Mobiliar lancieren Trophäen-Versicherung für Nemo

YouTube - BEETLEJUICE BEETLEJUICE | Official Trailer

The Drum - Will the 35 brand partnerships in Beetlejuice 2 come back to haunt Warner Bros?

Vogue Business - The business of Emily in Paris

Variety - Netflix, Google Team-Up Lets ‘Emily in Paris’ Fans Shop for Her Clothes

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Wie müssen Markenartikelunternehmen sich im Spannungsfeld von Globalisierung und Regionalität bewegen? Bestimmen Kosten und Einsparungspotenziale die Strategie? Oder sind es die Konsumenten mit ihren Bedürfnissen?

Um sich in den umkämpften Konsumgütermärkten behaupten zu können, benötigen etablierte Markenartikelunternehmen neue Geschäftsmodelle und innovative Ansätze in der Markenkommunikation. Wie lassen sich neue Geschäftsmodelle intern entwickeln und durchsetzen? Welchen Mindset und welche Kompetenzen braucht es, damit der Shift von einer Markenkommunikation, die nur überzeugen will, hin zu einer Markenkommunikation, die das Engagement der Konsumenten fördern will, gelingt?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

Bauernzeitung - Hero stoppt Produktion in Lenzburg definitiv

CB Insights - Disrupting Procter & Gamble: Private Companies Unbundling P&G And The Consumer Packaged Goods Industry

USA Today - Slower Gillette razor sales slice into P&G's profits

Harvard Business Review - How We Think About Innovation at Cisco

Horizont - Ringier begleitet Uszit-Eistee auf den Markt

Feldschlösschen Getränke AG - Valaisanne

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Ziemlich erfolglos operiert WALMART seit einiger Zeit mit seinem Walmart Plus-Membership-Programm im Markt. Da über 100 Millionen AMAZON PRIME-Mitglieder lediglich 8 Millionen Walmart-Club-Mitglieder gegenüberstehen, wird jetzt etwas Facelifting betrieben. Was braucht es generell, damit solche Programme funktionieren? Was unterscheidet Loyalty- von Membership-Programmen?

IKEA experimentiert mit einer neuen Online-Plattform, auf der Kunden und Kundinnen die Möglichkeit besitzen, gebrauchte Möbel selbst zu verkaufen. Unter der Marke IKEA PREOWNED wird in Madrid und Oslo gestartet. Wird sich IKEA gegen EBAY & Co. durchsetzen können? Soll hier Geld verdient werden oder eher Markenpflege betrieben werden?

Das Vereinigte Königreich befindet sich generationenübergreifend im OASIS-Fieber. Schon jetzt steht fest, die Reunion-Tour 2025 der Brüder LIAM und NOEL GALLAGHER wird das grösste Konzertereignis aller Zeiten im UK sein. Das Mitte der 90er Jahre erschienene erste Album der Band steht wieder auf Platz 1 der britischen Album-Charts. Der britische Prime Minister kümmert sich höchstpersönlich um die Abzockerei rund um den Ticketverkauf. Können Brands etwas in Sachen Markenrevitalisierung von OASIS lernen? Wird die Britpop-Nostalgie inklusive hedonistischem Spirit von der Insel auf den Kontinent schwappen?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

Manager Magazin - Ikea macht Ebay mit Gebrauchtmöbeln Konkurrenz

Vogue - Nachhaltigkeit: So will Zalando das Leben von 50 Millionen Kleidungsstücken verlängern

SRF - Wieso vereinigen sich die Britpop-Legenden gerade jetzt?

NZZ - Teure Oasis-Tickets werden zum Politikum

Per Kasch - 𝗛𝗼𝘄 𝗕(𝗿)𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗹𝗶𝘃𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗲𝘃𝗲𝗿 💥

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Dirty Deeds Done Well hat sich einer Mission verschrieben, nämlich Heldentaten und Untaten des Marketings zu würdigen.

Das DDDW-Ranking schafft ultimativ Klarheit.

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der weltweit wertvollsten Marken. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt.

Folgende Marken beteiligen sich u.a. am Wettbewerb: Apple, Coca-Cola, Hermès, Rolex, Disney, Netflix, Spotify, und Chanel. Nicht berücksichtigt werden übrigens: Microsoft, Amazon und Google.

NEW BALANCE verdoppelte in nur drei Jahren den Umsatz auf 6.5 Mrd. Dollar und peilt das Zehn-Milliarden-Ziel an. NIKE hingegen schwächelt. Für 2024/25 wird mit einem Umsatzrückgang gerechnet. Warum ist der Anbieter der berühmt berüchtigten Dad-Shoes auf der Gewinner- und der jahrzehntelange Dominator des Sportartikelmarktes auf der Verliererseite? Geht’s um die Marke, die Produkte oder um die Distribution?

ABERCROMBIE & FITCH sind zurück und avancierten zum heimlichen Börsenstar. Kundinnen und Kunden drängeln sich wieder in den Off- und Online-Shops, während andere Bekleidungshändler um’s Überleben kämpfen. Was machen ABERCROMBIE & FITCH anders oder besser als GAP & Co?

ALDI SÜD kümmerte sich um das Grundnahrungsmittel Deutschlands: Den Döner. Die ursprünglich türkische Delikatesse verteuerte sich in den letzten Jahren drastisch. Statt 4 sind inzwischen 7 Euro zu entrichten. ALDI schickte daher einen Food-Truck los und verkaufte an ausgewählten Standorten Döner für zwei bis drei Euro. Wie ist diese Promotions-Aktion einzuordnen? Stärkt sie die Marke? Oder stiftet sie Verwirrung unter den Döner-Freundinnen und -Freunden?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

Forbes - Nike Stock Tanks 20% To 4-Year Low: Why The Sneaker Giant’s Struggling

Capital - Adidas verbessert sich in fast allen Bereichen

Vogue Business - Are ‘snoafers’ the new It-shoe?

FAZ - Früher sexy, jetzt für alle

NZZ - Ist Abercrombie & Fitch wieder cool?

Horizont - Mit diesem Verkaufsschlager kontert Aldi Süd die Imbiss-Inflation

W&V - 2-Euro Döner: Aldi Süd zieht Bilanz

YouTube - Aldi Döner Test von YouTube Holle21614

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Die Luxusindustrie befindet sich im Wandel. Auf der einen Seite soll der Luxus demokratisiert werden, auf der anderen Seite scheinen aber die elitären Luxusmarken, wie HERMÈS oder ROLLS ROYCE, die besten Geschäfte zu machen. Was zeichnet eine wahre Luxusmarke aus? Was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft im Luxusmarketing?

Mitarbeitende sind die besten Markenbotschafterinnen und Markenbotschafter. Welche Bedeutung kommen der Entlohnung, dem Führungsstil und der bzw. dem CEO eines Unternehmens zu, wenn es um die Motivation der Mitarbeitenden geht, sich für die Marke eines Unternehmen mit voller Kraft einzusetzen? Oder sind nicht vor allem faszinierende Produkte und Glamour-Brands der Grund dafür, wenn Mitarbeitende für die Marke ihres Unternehmens brennen?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

The Wall Street Journal - Luxury Brands Have a Strict Hierarchy. Burberry Found Out the Hard Way.

Fashion United - Auf Erkundungstour: Gucci kollaboriert mit The North Face

Morhart, F., Herzog, W., Tomczak, T. - Brand-Specific Leadership: Turning Employees into Brand Champions

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LIDL setzt auf vergleichende Werbung. Ausgewählte Möbelstücke werden vergleichbaren Produkten von IKEA gegenübergestellt - allerdings zu deutlich günstigeren Preisen. Der Marktführer im deutschen Möbelmarkt reagiert, indem er die gleichen Einrichtungsgegenstände noch billiger anbietet. Wer gewinnt hier? Der deutsche Discounter oder der schwedische Möbelhändler?

Das spanische Modeunternehmen MANGO setzt voll auf AI. Statt echter Models kommen mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz erschaffene Models im grossen Stil zum Einsatz. Bringt das neben Effizienz- auch Effektivitätsgewinne? Oder wird das eigene Markenprofil glattgeschliffen? Und wird zudem einem unmenschlichen Schönheitsideal gehuldigt?

KAMALA HARRIS startet im amerikanischen Wahlkampf für die Demokraten durch. Wie gut gelingt es ihr und ihrem Wahlkampfteam, die Marke Kamala Harris zu positionieren und auf den sozialen Medien mit Donald Trump mitzuhalten? Welche Rolle spielen die Stars der Popkultur, wie Taylor Swift und Beyoncé, bei der Gewinnung der politischen Mitte?

Zum Nacherleben der im Podcast angesprochenen Themen checkt die folgenden Links:

Think Marketing Magazine - War of Campaigns: 20 Brands Used Epic Competitive Advertising

Persönlich - Migros ist auch gut – nur günstiger

Quartz - Major retail fashion brand unveils AI-generated campaign

Spiegel - Mango wirbt mit KI-Motiven

Horizont - Kamala Harris präsentiert ersten Wahlwerbespot - powered by Beyoncé

YouTube - Kamala Harris Launches Her Campaign for President

FAZ - Wie Kamala Harris zur frechen Göre wurde

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Dirty Deeds Done Well hat sich einer Mission verschrieben, nämlich Heldentaten und Untaten des Marketings zu würdigen.

Das DDDW-Ranking schafft ultimativ Klarheit.

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der Gründungsmythen, die den Markenkern auch heute noch am unverfälschtesten und eindrücklichsten widerspiegeln. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt.

Folgende Marken beteiligen sich u.a. am Wettbewerb: Airbnb, Lego, On, Hermès, Louis Vuitton, Ben & Jerry's und viele mehr.