越優秀的老闆，越容易內耗自己，這時候你需要的是打造機制的能力，適度的擴張自己的組織，從人性的角度出發去設計，讓你的員工能開心賺錢、盡到企業責任的同時，也幫自己適度騰出時間的槓桿，去學習更多的技術拉開與同行的距離，甚至學習語言透過網路打開台灣以外的市場，打這種不對稱戰爭，才能讓自己立於不敗之地，生意也才能越做越省力

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