Kostenführer, Differenzierer oder doch lieber auf die eigenen Kernkompetenzen vertrauen?

Im Dschungel von Strategieansätzen, -modellen und -tools stellen sich Strategieverantwortliche häufig die Frage: was bringt mir all die graue Theorie aus Lehrbuch oder Business School für den echten Unternehmensalltag? Kann (und muss) ich im Zweifel nicht alles gleichzeitig machen, um im Wettbewerb bestehen zu können?

Um auch hier wieder etwas Licht ins Dunkel zu bringen, diskutieren Strategie-Coach Christian Underwood und Professor Dr. Jürgen Weigand, Deputy Dean der WHU (Otto Beisheim School of Management), was wirklich zählt. Hört die neue Folge unseres Podcast HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE #21 „Erfolgsfaktor Nr. 1: Wettbewerbsvorteil oder Kernkompetenz?“ Und versteht, welche Bedeutung die graue Theorie für Eure Praxis haben kann und welche strategischen Fehler sich vermeiden lassen, wenn man sich nicht nur oberflächlich an den Strategieklassikern orientiert.

Shownotes:

Christian Underwood https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/

Prof. Jürgen Weigand https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrgen-weigand/ und https://www.juergenweigand.com

Underwood GmbH https://www.underwood.de

WHU https://www.whu.edu/de/

Hoffnung ist keine Strategie www.hoffnungistkeinestrategie.de