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In dieser Podcastepisode sprechen Stefan und Jule über informelles Lernen am Arbeitsplatz. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen informellem und formellem Lernen und betonen, dass Lernen ein Kontinuum ist.
Sie stellen fest, dass trotz des Wissens darüber, dass der Großteil des Lernens informell stattfindet, Organisationen immer noch hauptsächlich in formelle Lernangebote investieren.
Sie erwähnen, dass Personalentwicklungsprogramme oft nicht als prägende Lernerfahrung wahrgenommen werden und dass die Wirksamkeit solcher Programme selten gemessen wird. Sie stellen die Frage, warum Organisationen trotz des vorhandenen Wissens nicht effektiver in Lernangebote investieren.
Des Weiteren wird die Bedeutung von informellem Lernen und Coaching als effektive Methoden zur individuellen Weiterentwicklung hervorgehoben. Es wird darauf hingewiesen, dass die Feedbackkultur in einer Organisation einen großen Einfluss auf das Lernverhalten hat.
Abschließend wird betont, dass die Investitionen in Lernen und Entwicklung sorgfältig geplant und auf die individuellen Bedürfnisse der Organisation abgestimmt werden sollten.
Kernaussagen:
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Links zu Jule:
Linked In: https://www.linkedin.com/in/jule-deges/
Links zu Stefan:
Linked In https://www.linkedin.com/in/sberndt/
WelikeU https://www.welikeu.de/
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In dieser Podcastepisode sprechen Stefan und Jule über informelles Lernen am Arbeitsplatz. Sie diskutieren die Unterschiede zwischen informellem und formellem Lernen und betonen, dass Lernen ein Kontinuum ist.
Sie stellen fest, dass trotz des Wissens darüber, dass der Großteil des Lernens informell stattfindet, Organisationen immer noch hauptsächlich in formelle Lernangebote investieren.
Sie erwähnen, dass Personalentwicklungsprogramme oft nicht als prägende Lernerfahrung wahrgenommen werden und dass die Wirksamkeit solcher Programme selten gemessen wird. Sie stellen die Frage, warum Organisationen trotz des vorhandenen Wissens nicht effektiver in Lernangebote investieren.
Des Weiteren wird die Bedeutung von informellem Lernen und Coaching als effektive Methoden zur individuellen Weiterentwicklung hervorgehoben. Es wird darauf hingewiesen, dass die Feedbackkultur in einer Organisation einen großen Einfluss auf das Lernverhalten hat.
Abschließend wird betont, dass die Investitionen in Lernen und Entwicklung sorgfältig geplant und auf die individuellen Bedürfnisse der Organisation abgestimmt werden sollten.
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