Ja klaHR! Human Resources und Leadership

In dieser spannenden Episode! spricht Gastgeber Stefan mit Mark T. Hofmann, einem renommierten Kriminal- und Geheimdienstanalysten sowie Organisationspsychologen.

Gemeinsam tauchen sie in die Welt des Profilings ein und diskutieren, wie man im beruflichen Alltag Manipulation, Lügen und sogar psychopathische Verhaltensmuster erkennt.

Mit wertvollen Tipps und faszinierenden Einblicken gibt Mark praktische Ratschläge für den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im Recruiting und im Unternehmenskontext.

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In dieser Episode feiert Stefan die 150. Folge seines Podcasts, reflektiert über die Anfänge, die Highlights, Lowlights und die Entwicklung des Podcasts. Er spricht über seine Motivation, HR ins Bewusstsein zu rücken, und über seine Vision, die Arbeitswelt für künftige Generationen besser zu gestalten.

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Folge 69 Gemeinsam.Aktiv. Ja klaHR! und B2Run

Folge 41 Menschen lesen: so erkennst du Lügner!

Folge 33 Einen Unterschied machen: Friends of Uthingo

In dieser inspirierenden Episode des Ja klaHR! Podcasts begrüßt Stefan Susanne Jung, eine erfahrene Expertin im HR-Bereich und internationale Business Developerin. Die beiden sprechen über die zunehmende Schnittstelle zwischen HR und Technologie, den Wandel im Recruiting und den Einsatz von KI zur Förderung einer flexibleren Arbeitswelt.

Dabei geht es vor allem um die Notwendigkeit, Arbeitsmodelle und Denkweisen zu modernisieren, um den Herausforderungen der globalisierten Wirtschaft und der digitalen Transformation gerecht zu werden. Sie werfen außerdem einen Blick auf das allygatr HR-Tech-Ökosystem, an dem sie als InvestorInnen aktiv mitwirken und das innovative Lösungen für den modernen HR-Bereich bietet.

Ein besonderes Highlight ist die Ankündigung des neuen Podcast-Formats "I like the way you pitch me", das spannende Einblicke in das allygatr-Ökosystem und die HR-Tech-Startups darin bietet.

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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Thomas Perlitz über die Vernachlässigung der Basics im HR-Bereich. Sie diskutieren, wie HR-Führungskräfte oft zu soft sind und die grundlegenden Aufgaben in der Personalarbeit vernachlässigen.

Zu den Basics gehören unter anderem die reibungslose Abwicklung von Gehältern, Überstundenzuschlägen und Schichtsystemen, das Beherrschen arbeitsrechtlicher Themen und das Aufsetzen sauberer Arbeitsverträge.

Sie betonen die Bedeutung von effizienten Prozessen und die Notwendigkeit, HR als wertschöpfenden Bereich im Unternehmen zu positionieren. Außerdem sprechen sie über die Herausforderungen, HR-Maßnahmen in der Unternehmensführung zu etablieren und den Mehrwert von HR sichtbar zu machen.

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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Christoph Teege über Resilienz im Sport und im Arbeitsalltag. Christoph ist Boxtrainer und erklärt, wie Boxen und Tennis trotz ihrer Unterschiede Gemeinsamkeiten in Bezug auf Resilienz haben.

Beide Sportarten erfordern mentale Stärke und die Fähigkeit, mit Rückschlägen umzugehen. Christoph gibt Tipps, wie man Resilienz im Alltag trainieren kann, wie z.B. sich selbst zu bewegen, Verantwortung zu übernehmen und Pausen einzulegen.

Die beiden diskutieren auch die Bedeutung von Coaching und Mentoren im Sport und im Business. Am Ende betonen sie, dass Resilienz eine wichtige Fähigkeit ist, die in allen Lebensbereichen von Vorteil ist.

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In dieser Episode tauchen wir auf dem Vertriebsmanagement Kongress in Berlin in ein spannendes Gespräch zwischen Stefan und Marie ein, die aus dem HR-Bereich kommt.

Sie beleuchten die oft ungenutzten Synergien zwischen HR und Vertrieb, und wie wichtig es ist, Silos aufzubrechen, um gemeinsame Erfolge zu erzielen.

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In dieser Podcast-Episode spricht Stefan mit Andreas Zeuch von den Unternehmensdemokraten über partizipative Nachhaltigkeit und Unternehmenswerte.

Andreas erklärt, dass die Unternehmensdemokraten ein Beratungsnetzwerk sind, das Menschen und Organisationen auf dem Weg zur nachhaltigen Partizipation begleitet. Sie unterstützen dabei, die eigene Nachhaltigkeit in der Organisation zu entwickeln. Andreas betont, dass Nachhaltigkeit nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch, sozial und kulturell betrachtet werden sollte.

Sie diskutieren auch die Auswirkungen von EU-Richtlinien auf das Reporting und die Entwicklung von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Des Weiteren sprechen sie über die Bedeutung von Unternehmenswerten und die Diskrepanz zwischen der Schauseite und der tatsächlichen Kultur in Organisationen.

Andreas und Stefan betonen die Bedeutung von Werten in der Unternehmenskultur und wie diese sich auf den Recruiting-Prozess auswirken können. Sie stellen fest, dass der Recruiting-Prozess oft als Nullsummenspiel wahrgenommen wird, bei dem nur ein Bewerber gewinnt und alle anderen verlieren. Sie plädieren jedoch dafür, den Prozess so zu gestalten, dass auch die abgelehnten Bewerber ein positives Erlebnis haben und von der Erfahrung lernen können. Sie betonen auch die Rolle von ungewöhnlichen Perspektiven und Interpretationen bei der Gestaltung von Recruiting-Prozessen.

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In dieser Solofolge spricht Stefan über die Rolle der Persönlichkeit im beruflichen Kontext und beantwortet die Frage, ob Persönlichkeit der alleinige Erfolgsfaktor sein kann.

Dabei teilt er persönliche Erfahrungen, gibt Einblicke in wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalysen und beleuchtet, wie individuelle Charaktereigenschaften den beruflichen Erfolg beeinflussen können.

Diese Episode hat nur an der Oberfläche gekratzt, aber sie soll einen Einstieg ins Thema Persönlichkeitsentwicklung bieten.

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In dieser Episode sprechen Stefan und Selma Fehrmann über positive Psychologie im Business. Selma erklärt, dass positive Psychologie ein relativ neues Wissenschaftsfeld ist, das sich mit dem optimalen menschlichen Gedeihen befasst.

Es geht darum, sich auf das Positive zu fokussieren und zu verstehen, was einen glücklich macht. Die Forschung hat gezeigt, dass dies positive Auswirkungen auf die Gesundheit, Beziehungen und Produktivität hat. Das Thema positive Psychologie im Business wird immer wichtiger, insbesondere in Zeiten wie der Corona-Pandemie.

Selma hat die International Week of Happiness at work gegründet, um das Thema Glück am Arbeitsplatz zu fördern. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle für das Glück der Mitarbeiter.

Es wird betont, wie wichtig klare Kommunikation für Führungskräfte ist und wie sie eine positive Umgebung schaffen kann. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Führungskräfte ihre eigene Art und Weise haben sollten, basierend auf ihren individuellen Stärken und Talenten. Die Bedeutung von Selbstreflexion und Zuhören wird ebenfalls betont.

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LIVE Webinar https://www.internationalweekofhappinessatwork.de/details-registrierung/wie-hr-zum-unternehmensarchitekten-wird

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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Jan Grossmann über die Umbenennung der HR-Abteilung in People. Sie diskutieren die Gründe für diese Veränderung und die Bedeutung von People-Themen in Unternehmen.

Jan betont, dass es nicht nur um die Namensänderung geht, sondern um ein neues Verständnis und eine neue Rolle für den Bereich. Sie sprechen auch über die Herausforderungen und Chancen, die mit dieser Transformation einhergehen.

Jan betont die Bedeutung von Kommunikation und Verständnis in der People-Arbeit.

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