Essence & Impact

Ein Satz im Meeting, zum Beispiel „wir müssen restrukturieren“ – und kurz danach fragt jemand aus deinem Team die KI, was das bedeutet. Die Antwort klingt nach Kündigungswelle, und du bekommst davon gar nichts mit.

In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter ihre Unsicherheit mit der KI besprechen statt mit ihrer Führungskraft: Die KI kennt dein Unternehmen nicht und weiß nicht, wie du es gemeint hast. Ich erzähle, warum es für mich ein gutes Zeichen ist, wenn jemand mit seiner Unsicherheit direkt zu mir kommt, was Filme mit Missverständnissen im Unternehmen zu tun haben und wie ich damit umgehe, wenn ich über manche Dinge noch nicht im Detail sprechen kann.

KI kann unsere Gedanken sortieren und Gespräche vorbereiten. Was wir daraus wirklich verstanden haben, klären wir am besten untereinander.
Essence & Impact – Gedanken über Führung, Unternehmertum, Entscheidungen und alles, was dazwischenliegt.

Mit Nicole Fromhold.

Mehr über meine Arbeit: fromholdconsulting.de
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Noch ein Prompt, noch eine Überarbeitung – und plötzlich sind Stunden vergangen, ohne dass das Ergebnis besser geworden ist. Ich kenne das aus meiner eigenen Arbeit mit KI.

Aber was passiert, wenn Mitarbeiter in solchen Schleifen festhängen und niemand davon erfährt?

In dieser Folge von Essence & Impact spreche ich über KI im Führungsalltag: über Freiräume und Erwartungen, enttäuschende Ergebnisse und die Frage, wann Menschen Unterstützung brauchen. 

Ich teile eine eigene Führungserfahrung und reflektiere, warum „Wie weit bist du?“ manchmal nicht ausreicht.

Es geht auch um meinen eigenen Lernprozess beim Delegieren und darum, wie Teams Erfahrungen teilen können, damit nicht jeder dieselben Sackgassen durchlaufen muss.

Eine der wichtigsten Kompetenzen bleibt für mich: zu erkennen, wann wir allein nicht weiterkommen – und andere um Hilfe zu bitten.

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Mit Nicole Fromhold.

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Früher hatte Erfolg für mich ein ziemlich konkretes Bild.Geschäftsreisen. Hotels. Verantwortung. Viel unterwegs sein. Gut verdienen.Menschen, die ständig beim Kunden waren und aus dem Koffer lebten, wirkten auf mich erfolgreich. Und eine Zeit lang wollte ich genau das auch.

Heute sehe ich Erfolg anders.

Natürlich gehört Geld weiterhin dazu. 
Ich möchte mein Unternehmen wachsen sehen, Umsatz machen und finanziell erfolgreich sein.

Aber Erfolg ist für mich heute auch Freiheit.Mir bewusst Zeit nehmen zu können. 
Mit meinem Hund spazieren zu gehen. Zeit mit meiner Familie zu verbringen. 
Urlaub zu machen, ohne permanent ein schlechtes Gewissen zu haben.

Und Erfolg bedeutet für mich Wirkung.Nach einem Arbeitstag sagen zu können: Heute habe ich etwas verändert. Einen Prozess verbessert. Strukturen geschaffen. Menschen zusammengebracht. Ein Unternehmen ein Stück weitergebracht.

In dieser Folge von Essence & Impact spreche ich darüber, wie sich mein persönliches Bild von Erfolg verändert hat – zwischen finanziellen Zielen, Selbstständigkeit, Freiheit, Familie und dem Wunsch, etwas aufzubauen, das bleibt.

Und natürlich über die Frage:Woran merkst du eigentlich, dass du erfolgreich bist?
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Mit Nicole Fromhold.

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Ich habe fast ein Jahr lang versucht, Klarheit zu bekommen, bevor ich meinen Podcast neu starte.Ich habe Themen geplant, Positionierungen überlegt, Zielgruppen definiert, Strukturen entwickelt – und vieles davon mehrfach wieder verworfen.

Ich dachte: Erst wenn der Plan wirklich steht, kann ich anfangen.

Heute sehe ich es genau andersherum.

Denn erst durch den Start von Essence & Impact habe ich wirklich verstanden, welche Themen zu mir passen, worüber ich gerne spreche und worauf ihr reagiert.

Und dieses Prinzip begegnet mir auch in Unternehmen immer wieder.Wir diskutieren Prozesse, Strategien und neue Produkte teilweise so lange, bis sie auf dem Papier perfekt aussehen. Dabei zeigt sich erst in der Umsetzung, was tatsächlich funktioniert.Vielleicht brauchen wir deshalb gar nicht vollständige Klarheit.Vielleicht brauchen wir nur genug Klarheit für den nächsten Schritt.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Planung wichtig ist – aber irgendwann zum Hindernis werden kann. Warum Nachjustieren kein Zeichen schlechter Vorbereitung ist. Und weshalb Klarheit häufig nicht am Anfang eines Weges steht, sondern unterwegs entsteht.

Eine Folge über Entscheidungen, Pragmatismus und die Frage, wann Nachdenken aufhört hilfreich zu sein – und Handeln anfangen sollte.
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Es gibt immer noch etwas zu tun. Einen Beitrag veröffentlichen, die Website überarbeiten, einen Kurs durcharbeiten. Und selbst nach einem vollen Tag bleibt manchmal das Gefühl: Eigentlich müsste ich mehr machen.Ein Gespräch mit meiner Mentee hat mich diese Woche beschäftigt. Sie geht in die volle Selbstständigkeit, und wir haben darüber gesprochen, wie viel Zeit Kundengewinnung und Marketing beanspruchen. Wie leicht aus hilfreicher Vorbereitung immer neue Aufgaben werden. Und wann es Zeit ist, Unterstützung zu holen.Ich erzähle, was ich selbst früh abgegeben habe und warum mich ein Gespräch mit einem wachsenden Startup wieder zu derselben Frage geführt hat: Welche Aufgaben brauchen wirklich mich?Eine persönliche Folge über Fokus, begrenzte Zeit und die Voraussetzungen dafür, dass andere Verantwortung übernehmen können.Welche Aufgabe würdest du gern abgeben – und was hält dich bisher davon ab?
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„Meine Tür steht immer offen.“„Wir sind hier wie eine große Familie.“„Nimm das bitte nicht persönlich.“

Sätze, die wahrscheinlich jeder schon einmal gehört hat. 
Und die auf den ersten Blick völlig harmlos klingen. Aber sind sie das auch?

• In dieser Folge von Essence & Impact beschäftige ich mich mit sechs typischen Aussagen aus dem Berufsalltag. Was möchte eine Führungskraft damit eigentlich sagen? 
• Was kommt beim Mitarbeiter an? 
• Und wie viele Missverständnisse entstehen, weil wir denselben Worten eine völlig unterschiedliche Bedeutung geben?

Dabei geht es mir nicht darum, Führungskräfte an den Pranger zu stellen. 
Ich führe selbst Mitarbeiter, habe zahlreiche Gespräche begleitet und wahrscheinlich den einen oder anderen dieser Sätze auch schon verwendet.

Vielmehr geht es um die Frage, warum der Zusammenhang, unsere Erfahrungen und manchmal schon ein einziger Tonfall darüber entscheiden, was wir tatsächlich hören.

Eine Folge über Kommunikation, Führung, unausgesprochene Erwartungen und die Kunst, manchmal einfach noch einmal nachzufragen.

Mich interessiert: Welcher dieser Sätze ist dir besonders im Gedächtnis geblieben? Und was hat er bei dir ausgelöst?

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Woran sollen Menschen denken, wenn du nicht im Raum bist? Warum sollte man sich an dich erinnern?

Diese Frage ist mir vor kurzem begegnet – und sie ist hängen geblieben.

Denn wenn wir uns vorstellen, erzählen wir meistens unseren Namen, unseren Job, vielleicht noch unser Unternehmen und das, woran wir gerade arbeiten.Aber reicht das wirklich, um in Erinnerung zu bleiben?

Gerade nach vielen Gesprächen auf Veranstaltungen ist mir aufgefallen: Die Menschen, an die ich mich besonders gut erinnere, sind nicht unbedingt diejenigen mit dem spannendsten Jobtitel. Es sind oft diejenigen, bei denen eine Verbindung entstanden ist.

Vielleicht durch ein gemeinsames berufliches Thema. Vielleicht aber auch durch etwas völlig anderes: Kinder, ein Hund, Pferde, Autos, ein Hobby oder eine Geschichte.

In dieser Folge von Essence & Impact geht es deshalb um die Frage, was Positionierung eigentlich bedeutet, wenn wir sie nicht nur als beruflichen Claim betrachten.

Warum persönliche Anknüpfungspunkte uns weniger austauschbar machen, weshalb wir uns manchmal hinter unserer beruflichen Rolle verstecken – und warum Menschen sich vielleicht weniger daran erinnern, was wir tun, sondern vielmehr daran, was sie mit uns verbinden.

Und deshalb am Ende auch die Frage an dich:Womit bringst du mich in Verbindung?

Essence & Impact – über die Entscheidungen, die wir treffen, die Verantwortung, die wir tragen und die Wirkung, die wir hinterlassen.

Mit Nicole Fromhold

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„Du bist der Durchschnitt der fünf Menschen, mit denen du am meisten Zeit verbringst.“

Ein Satz, den wahrscheinlich jeder schon einmal gehört hat. Aber vielleicht greift er zu kurz.Denn für unsere berufliche und unternehmerische Entwicklung ist nicht nur entscheidend, mit welchen Menschen wir besonders viel Zeit verbringen. Entscheidend ist auch: In welchen Räumen bewegen wir uns? Welche Netzwerke kennen wir? Und mit welchen Menschen kommen wir überhaupt in Kontakt?

Nach der Bits & Pretzels in München ist mir genau das noch einmal bewusst geworden.Ich habe dort Schüler und Studenten erlebt, die sich ganz selbstverständlich zwischen Gründern, Unternehmern und Investoren bewegen, gute Fragen stellen, eigene Unternehmen aufbauen und Möglichkeiten sehen, die ich in diesem Alter wahrscheinlich nicht einmal wahrgenommen hätte.

Und genau darum geht es in dieser Folge von Essence & Impact:

• Wie sehr prägt unser Umfeld eigentlich das, was wir für möglich halten? 
• Warum reicht es nicht, einmal auf ein Networking-Event zu gehen und Visitenkarten zu sammeln? 
• Und weshalb es sich lohnt, ganz bewusst neue Räume, neue Menschen und neue Perspektiven in das eigene Leben zu holen.

Vielleicht brauchen wir nicht einfach mehr Kontakte. Vielleicht brauchen wir manchmal einfach andere Räume.

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Mit Nicole Fromhold

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Welche Entscheidung habe ich in den letzten Monaten viel zu lange vor mir hergeschoben? Was mache ich heute als Führungskraft anders, als ich es früher selbst von meinen Vorgesetzten erwartet habe? Und was kostet uns eigentlich mehr: eine falsche Entscheidung – oder viel zu lange gar keine zu treffen?

In dieser Q&A-Folge von Essence & Impact beantworte ich genau diese Fragen.

Ich spreche darüber, warum ich den Relaunch meines Podcasts viel länger aufgeschoben habe, als eigentlich nötig gewesen wäre – und warum uns die Suche nach der perfekten Lösung manchmal davon abhält, überhaupt anzufangen.

Außerdem geht es um Führung: Warum eine Vision nicht nur irgendwo auf der Webseite oder im Kopf des Geschäftsführers existieren darf, sondern für Mitarbeiter tatsächlich spürbar und verständlich sein muss. 

Und warum Führung auch bedeutet, nicht jedes Problem selbst zu lösen, sondern Verantwortung zurückzugeben und anderen zuzutrauen, Lösungen zu finden.

Ein großer Teil der Folge dreht sich außerdem um Entscheidungen. Denn nicht zu entscheiden wirkt im ersten Moment oft sicher. Es verändert nichts. Genau darin liegt aber auch das Problem: Wir bleiben in Situationen hängen, beschäftigen uns weiter mit ihnen und geben irgendwann möglicherweise anderen die Möglichkeit, für uns zu entscheiden.Eine Folge über Führung, Verantwortung, Vision, Entscheidungen – und darüber, warum der nächste Schritt oft wichtiger ist als die perfekte Entscheidung.

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Ein TÜV-Termin ist vermutlich nichts, worauf man sich besonders freut.Und vielleicht gerade deshalb ist mir mein letzter Termin so im Gedächtnis geblieben: Nach rund 15 Minuten war alles erledigt. Klarer Ablauf, keine unnötige Wartezeit, kein komplizierter Prozess – einfach schnell, freundlich und professionell.Eigentlich nichts Spektakuläres.Und genau das hat mich nachdenklich gemacht.Denn wie häufig versuchen Unternehmen, Kundenerlebnisse mit großen Konzepten, neuen Tools oder besonderen „Wow-Momenten“ zu gestalten – während Kunden häufig etwas viel Einfacheres wollen: Dass es funktioniert. Dass Prozesse verständlich sind. Dass ihre Zeit respektiert wird.In dieser Folge von Essence & Impact spreche ich darüber, warum gute Customer Experience oft nicht laut sein muss, weshalb Effizienz selbst ein Serviceversprechen sein kann und was Unternehmen ausgerechnet von einem TÜV-Termin über Prozesse, Erwartungen und Kundenorientierung lernen können.Eine Folge über die Frage:Wie viel Begeisterung entsteht eigentlich allein dadurch, dass etwas genau so funktioniert, wie es sollte?

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Mit Nicole Fromhold

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