Essence & Impact

Konflikte im Team – So bewahrst du Ruhe in der WeihnachtszeitIn dieser Folge von Leading HR dreht sich alles um Konflikte am Arbeitsplatz – ein Thema, das gerade in der Weihnachtszeit besonders relevant ist. Während diese Zeit eigentlich für Frieden und Harmonie stehen sollte, entstehen in Teams oft Spannungen, Neid und Missgunst. Ob unterschwellige Antipathien oder Konflikte, die offen ausgetragen werden: Wir sprechen darüber, wie du dich davor schützen kannst und wie du professionell mit solchen Situationen umgehst.Du erfährst:

• Warum Konflikte in Unternehmen gerade jetzt häufig auftreten.
• Wie du durch klare Kommunikation und Grenzen setzen Spannungen vorbeugen kannst.
• Warum persönliche Antipathien oft mehr mit uns selbst zu tun haben.
• Praktische Tipps, um Neid und Missgunst zu begegnen.
• Wie du als Führungskraft oder Kollege eine friedliche Unternehmenskultur förderst.

Höre rein und finde heraus, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, souverän löst und dein Team durch die stressige Weihnachtszeit navigierst.

Viel Freude beim Hören! 
Nicole

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Authentisches Employer Branding bedeutet, dass Unternehmen nach außen genau das kommunizieren, was sie intern auch wirklich leben. Es geht um Ehrlichkeit, Transparenz und das Übereinstimmen von Versprechen und Realität. Viele Unternehmen scheitern daran, weil sie ihre eigene Unternehmenskultur nicht wirklich kennen, ihre Mitarbeitenden nicht einbeziehen oder versuchen, den Wettbewerb zu kopieren.

Vier Schritte zu authentischem Employer BrandingKenne deine Werte - Analysiere, was deine Kultur besonders macht – im Guten wie im Schlechten.Beziehe deine Mitarbeitenden ein -Nutze ihre Geschichten und Erfahrungen, um ehrliche Einblicke zu geben.Sei konkret und transparent - Kommuniziere klar, welche Vorteile und Herausforderungen es bei dir gibt.Nutze moderne Kanäle - Setze auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram oder TikTok für authentische Einblicke.

Teile deine Geschichten, bleib authentisch und starte mit kleinen Schritten – Employer Branding muss nicht kompliziert oder teuer sein!

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In dieser Folge von Leading HR habe ich Roman, den Gründer von Lubyo, zu Gast, und wir sprechen über Workation und die vielfältigen Herausforderungen, die Remote-Arbeit für Unternehmen mit sich bringt. Gemeinsam beleuchten wir die rechtlichen, steuerlichen und organisatorischen Aspekte der Arbeit aus dem Ausland. Roman erklärt, warum klare Richtlinien und Strukturen für Remote-Mitarbeiter wichtig sind und wie sein Unternehmen mit einer Compliance-Plattform Unternehmen unterstützt, den komplexen Prozess der Verwaltung von Remote-Arbeitsanfragen zu automatisieren. Diese Plattform hilft dabei, die Bearbeitung von Anfragen zu vereinfachen und gleichzeitig rechtliche Sicherheit zu gewährleisten. 
Viel Freude beim Hören!
Nicole

Hier findest du Roman, Lubyo und alle weiteren relevanten Links:
www.lubyo.comhttps://www.linkedin.com/company/lubyocompanywww.linkedin.com/in/roman-matyushkinhttps://www.instagram.com/lubyo.company/

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Klarheit und Struktur sind entscheidend für einen erfolgreichen Start eines HR-Interim-Projekts. Ziele und Erwartungen sollten klar definiert, Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt und ein Kommunikationsplan entwickelt werden. Eine erste Analyse des Ist-Zustands hilft, kurzfristige und langfristige Prioritäten zu setzen. Ein Projektplan mit Meilensteinen und regelmäßige Stakeholder-Einbindung sind notwendig, um Fortschritte zu sichern. Häufige Fehler wie unklare Ziele, mangelnde Kommunikation, fehlende Analyse und das Ignorieren wichtiger Stakeholder sollten vermieden werden. 
Viel Freude beim Hören! 
Nicole


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In dieser Podcastfolge dreht sich alles um die optimale Größe der Personalabteilung und die richtige Balance zwischen HR und den übrigen Mitarbeitern eines Unternehmens. Ich bespreche, wie das Verhältnis zwischen HR und Mitarbeitenden die Effizienz beeinflusst und welche Faktoren berücksichtigt werden müssen, um ein erfolgreiches strategisches Personalmanagement zu betreiben. Besonders wichtig sind dabei Themen wie die Personaladministration, die durch Effizienz in Prozessen wie Recruiting und Employer Branding verstärkt werden kann. Ich gehe auf praxisnahe Beispiele ein und zeige auf, wie Unternehmen ihre HR-Abteilungen richtig dimensionieren, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Und wie der Einsatz von Freiberuflern oder HR Interim Managern die Größe flexibel anpassen lässt. 
Viel Freude beim Hören!
Nicole

 
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Größe der Personalabteilung vs. Mitarbeiteranzahl

Tobias W. Goers ツ | LinkedIn
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"Die Möwe Jonathan" von Richard Bach ist eine inspirierende Fabel über Freiheit, Individualität und das Streben nach Selbstverwirklichung. Die Geschichte dreht sich um eine Möwe namens Jonathan Livingston, die sich nicht mit dem gewöhnlichen Leben und den eingeschränkten Erwartungen ihrer Möwengemeinschaft zufriedengibt. 

Ich habe die Geschichte zum Anlass genommen und bin in den Austausch mit ChatGPT gegangen. 
Was ChatGPT mir als Feedback und Inspiration im Business gegeben hat lese ich hier im Podcast vor. 

Damit auch du dich inspiriert fühlst ChatGPT mal auf eine andere Art und Weise auszuprobieren. 
Vielleicht inspiriert es dich auch neue Möglichkeiten zu sehen oder wie ich zu sehen, dass alles genau so gut läuft!  
Viel Freude beim Hören!
Nicole

 
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Stefan Merath findest du hier: Stefan Merath | LinkedIn
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Das 3-Pillar-Modell hat sich als eine der erfolgreichsten Strukturen zur Neuausrichtung von HR-Abteilungen etabliert, insbesondere in großen und komplexen Unternehmen. Es ermöglicht eine klare Arbeitsteilung zwischen strategischen und operativen Aufgaben und schafft so Synergien, die HR effizienter und strategischer machen. Die Implementierung des Modells erfordert jedoch eine enge Zusammenarbeit und eine klare Kommunikation zwischen den Säulen, um seine volle Wirkung zu entfalten. Wenn dies gelingt, kann HR zu einem wichtigen Treiber für den Unternehmenserfolg werden. 
Viel Freude beim Hören!
Nicole

 
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Wie es sich anfühlt, aus einem anstrengenden und nicht passenden Arbeitsverhältnis auszubrechen. Oft merkt man erst kurz vor dem Verlassen, wie sehr einen die Situation gestört hat und wie stark man sich für die Arbeit verändert oder verbogen hat. Ich reflektiere darüber, wie Personaler und Führungskräfte solche Situationen frühzeitig erkennen und Mitarbeiter unterstützen können, bevor es zu spät ist. Zudem gebe ich praktische Tipps, wie man eine gesunde Arbeitskultur schafft, in der Mitarbeitende sich nicht verbiegen müssen, um dazuzugehören. 
Viel Freude beim Hören! 
Nicole

 
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Teambuilding und Unternehmensbindung in einer hybriden ArbeitsweltIn einer hybriden Arbeitswelt ist Teambuilding entscheidend, um Mitarbeiterbindung und Unternehmensbindung zu stärken, da der tägliche physische Kontakt oft fehlt. Führungskräfte müssen verstehen, warum manche Mitarbeiter sich der Gemeinschaft entziehen, sei es aufgrund persönlicher Vorlieben oder Stress. Der Mehrwert von Teambuilding-Aktivitäten sollte deutlich gemacht werden, da sie die Zusammenarbeit verbessern und die Retention fördern. Zwang sollte vermieden werden, aber Anreize und individualisierte Maßnahmen können das Team motivieren. Offene Gespräche über die Auswirkungen mangelnder Teamarbeit auf die Leistung helfen, Probleme anzusprechen. Durch die Integration von Teambuilding in den Arbeitsalltag kann die Unternehmensbindung auch im Remote-Modell gestärkt werden.
Viel Freude beim Hören! 
Nicole



 
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Warum „gute Arbeit“ allein nicht ausreicht, um gesehen zu werden, und wie du dich und deine Abteilung richtig verkaufst. Wir decken auf, warum Unstimmigkeiten im Team oft durch unklare Aufgaben und mangelnde Kommunikation entstehen, und warum es gerade im HR-Bereich wichtig ist, die eigenen Erfolge transparent zu machen. Außerdem zeige ich dir, wie du den Mythos „Gute Arbeit spricht für sich“ entkräftest und aktiv deine Leistungen ins richtige Licht rückst. 
Viel Freude beim Hören! 
Nicole



 
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