EY:s Pod for parity

Se till att skaffa digital kompetens, den kommer behövas inom alla ledande positioner framöver. Det är ett karriärtips som Stockholms stads it-direktör Ann Hellenius delar med sig av i Pod for parity.

"Få förstår hur samhällsomvälvande digitaliseringen är. Den är inte en fråga för it-branschen, utan den transformerar alla typer av organisationer just nu."

I Pod for parity breddar Ann Hellenius också bilden av CIO-rollen. Hon menar att många tror att den är väldigt tekniktung när den egentligen handlar mycket om verksamhetsutveckling och strategitänk, där viktiga delar är att ha visioner och en förmåga till ledarskap.

Vi fostrar pojkar till att ta risker, medan flickor dämpas och hålls tillbaka. Det säger Günther Mårder, vd för Företagarna, när han pratar om jämställdhet i EY:s Pod for parity. Under uppväxten drömde han om att bli en professionell korist men i stället blev han en ovanligt ung vd när han tillträdde posten hos Aktiespararna som 26-åring.

Günther Mårder menar att effekterna av den ojämlika uppfostran finns kvar i hela livet, och gör att män oftare startar företag, får mer välbetalda jobb och oftare än kvinnor väljer att spara i aktier. Det i sin tur ökar de ekonomiska skillnaderna mellan män och kvinnor ytterligare.

Samhället har en stor påverkan på barnen men Günther Mårder försöker kompensera genom att pusha sin dotter och ofta berätta för henne att hon är snabb, stark och tuff.

Joachim Berner har sin bakgrund inom medievärlden, bland annat som vd och chefredaktör för Dagens Nyheter och som chefredaktör Expressen. Idag agerar han affärsängel för bolag och bidrar med både kapital och kunskap. Han har även en rad styrelseposter bland annat som styrelseordförande i det noterade familjeföretaget Christian Berner Tech Trade.

I Pod for parity ger Joachim Berner sin syn på medievärlden ur ett jämställdhetsperspektiv och förklarar varför han tycker att kvotering är nödvändigt för att öka antalet kvinnor i börsbolagens styrelser.

Vi behöver tvinga fram en förändring, det går alldeles för långsamt. Det är bara trams att det inte skulle finnas kvinnor som har kompetensen, säger han.

Anna Stenberg är grundare av och styrelseordförande för chefsrekryteringsföretaget WES - rekryteringsfirman som har visionen att öka mångfalden inom svenskt näringsliv. Hon gjorde kometkarriär inom MTG-koncernen men startade eget och har sedan dess hjälpt mängder av bolag att jämna ut könsfördelningen bland cheferna, något som också leder till bättre affärsresultat.

Det finns tydliga fakta och bevis på att en ökad mångfald på ledningsnivå verkligen ökar både lönsamhet och aktieavkastning, säger Anna Stenberg.

I podden ger Anna Stenberg exempel på de tankefällor och rädslor som gör att 80 procent av de chefskandidater som rekryteringsbolagen presenterar är män. Hon delar också med sig av konkreta tips på vad företagen kan göra för att hitta och behålla de bästa talangerna, oavsett kön.

Linda Sätterström är grundare, vd och chefsdesigner på Elodie details. Under sin första föräldraledighet upplevde hon att babyprylar var onödigt fula, och började skapa egna produkter. Det blev upptakten till det egna företaget som bär första dotterns namn. Målet är att göra småbarnsföräldrars vardag lite vackrare, och idag säljs deras produkter i 35 länder. En jämställd arbetsfördelning i hemmet är en förutsättning för att företagandet ska fungera. Linda Sätterströms make Fredrik gör också karriär, men de är enligt Linda helt jämställda, exempelvis när det gäller omsorgen om barnen. Vill man ha karriär så måste man välja rätt man, säger hon. Vi har båda två samma mål, att få så mycket tid som möjligt med barnen när vi inte jobbar."

Allison Kirkby är vd på Tele2 och har tidigare haft chefsjobb på bland annat Procter & Gamble och Virgin media. Hon är uppväxt i en arbetarklassfamilj på Skottlands västkust och kände tidigt att hon ville ut i världen. Hungrig, ambitiös och intresserad av siffror valde hon att utbilda sig till revisor, med drömmen att bli CFO på ett börsbolag. Det och mycket mer har hon lyckats med genom att konsekvent säga ja i stället för nej, även när utmaningen ligger utanför hennes komfortzon.

Hans Stråberg är en legend inom svenskt näringsliv, med en rad styrelseposter och en framgångsrik karriär inom Electrolux där han var vd och koncernchef under åren 2002-2010. Idag är han bland annat styrelseordförande i Atlas Copco, och styrelseledamot i Investor. I Pod for parity pratar han bland annat om balansen mellan att vara aktiv inom styrelser och att arbeta operationellt. Den som har ett för starkt fokus på att sitta i styrelser kan missa värdefull erfarenhet från arbetet i den dagliga verksamheten, menar han. Därför ser han en risk med kvotering in i styrelser.

Anna Wahl har forskat inom området organisation och ledarskap med särskilt fokus på genus och feministisk teori sedan början på 1980-talet. Då ansågs orsaken till ojämställdheten vara att kvinnor inte hade rätt utbildning och erfarenhet.

En nyckel till att förändra den egna organisationen är enligt Anna Wahl, att kopplat till de egna kärnvärdena, hitta svar på vad det faktiskt finns att tjäna på en ökad jämställdhet, och göra sig medveten om vad organisationen behöver utmana och kanske ge upp för att komma dit.

Elisabeth Thand Ringqvist är investerare, rådgivare och bland annat ordförande för SVCA, Swedish Venture Capital and Private Equity Association. Hennes karriär är en blandning av politik och näringsliv. Bland annat har hon varit vd för Företagarna, konsult på McKinsey, ledamot i Centerpartiets partistyrelse och politisk sakkunnig på Näringsdepartementet. Hon råder unga människor att våga tänka stort, följa sin inre röst, och inse att karriärval kan göras långt efter man fyllt 30.

Maria Rankka är vd på Stockholms handelskammare och har tidigare varit vd på tankesmedjan Timbro samt delägare på PR-byrån Prime. Som många andra så kan hon ibland tvivla på sig själv, men hennes bästa råd är att tacka ja när en chans dyker upp i stället för att problematisera.