In questa puntata speciale di Facile Franchising, Enrico ed Elena incontrano David Nathaniel, imprenditore visionario che ha trasformato la passione per il caffè in un progetto internazionale capace di rivoluzionare il modo in cui consumiamo una delle bevande più amate al mondo.

David ci porta dietro le quinte del suo percorso: dalle prime forniture per grandi hotel e catene come Hilton e Holiday Inn, fino alla creazione di un format di coffee shop veloce e innovativo, pensato per la Gen Z e per chi cerca qualità e rapidità allo stesso tempo. Attraverso aneddoti, errori e successi, racconta come sia possibile costruire un franchising nel settore del caffè puntando sulla standardizzazione, sulla scelta strategica delle location e sull’espansione nel travel retail (con player come Autogrill e Areas).

Un episodio che unisce innovazione di prodotto, esperienza internazionale e pragmatismo imprenditoriale, offrendo spunti preziosi per chi vuole lanciarsi nel food & beverage con un progetto solido e replicabile.

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📖 Il libro sul franchising di Enrico Tosco: Dal negozio al franchising
🎧 Podcast prodotto da Ivano La Rosa — PodcastMediaManager.com

In questa puntata speciale di Facile Franchising incontriamo Elena Delfino, giornalista e osservatrice del settore dal 2001, punto di riferimento per la comunicazione e la divulgazione nel mondo del franchising. Con lei affrontiamo un viaggio che parte dai primi anni Duemila, quando il franchising era percepito come formula di “serie B”, fino a oggi, dove il settore mostra una maggiore professionalizzazione e un enorme potenziale di crescita.

Elena ci racconta come la reputazione del franchising sia ancora oggi condizionata da episodi del passato e da una frammentazione che impedisce al settore di presentarsi unito e forte. Al tempo stesso, sottolinea l’importanza di creare una massa critica di operatori, associazioni e realtà editoriali per dare più visibilità a un comparto che in Italia rimane ancora sottovalutato rispetto ad altri Paesi come la Francia.

Parliamo di comunicazione, reputazione, cultura imprenditoriale e multicanalità, esplorando come strumenti innovativi – come i podcast – possano diventare leve strategiche per divulgare, fare squadra e costruire un nuovo immaginario condiviso del franchising.

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In questa puntata di Facile Franchising, Enrico Tosco e Massimo “Max” Imparato affrontano un tema fondamentale che spesso viene ignorato: capire quando dire no a un’opportunità di franchising. Non ogni rete è adatta a ogni imprenditore, e saper riconoscere i campanelli d’allarme può fare la differenza tra un investimento di successo e un disastro finanziario.
Attraverso esempi concreti, esperienze dirette e consigli pratici, i due approfondiscono i criteri per valutare un brand, le domande da fare prima di firmare e le situazioni in cui è meglio tirarsi indietro. Una conversazione diretta, chiara e senza filtri, pensata per imprenditori, professionisti e chiunque voglia entrare nel mondo del franchising in modo consapevole.
Ascolta questa puntata per imparare a proteggere il tuo progetto e fare scelte strategiche.

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Quante volte ci siamo sentiti chiedere: “Ma il tuo è un franchising?”, “Si può aprire anche nella mia città?”, “Quando lanciate il progetto in franchising?” In questa puntata mettiamo ordine in queste richieste spontanee e capiamo come trasformarle da semplici curiosità in occasioni concrete per far crescere una rete. Parliamo del concetto di opzione di area, uno strumento prezioso che permette di riservare zone e iniziare un percorso verso l’affiliazione anche quando la rete non è ancora pronta. Trattiamo la differenza tra vendere e affiliare, capiamo quando è il momento giusto per passare da un semplice interesse ad una trattativa concreta e analizziamo come costruire documenti, contratti, bilanci e condizioni che proteggano entrambe le parti. Un episodio tecnico, pratico e cruciale per chi vuole avviare il proprio franchising partendo dalle prime richieste.

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In questa puntata di Facile Franchising, Enrico ci invita a cambiare radicalmente prospettiva: se vogliamo costruire reti solide e durature, dobbiamo iniziare a parlare agli imprenditori. Troppo spesso il franchising italiano si rivolge al mondo dell’autoimpiego, proponendo formule che illudono di "comprare un lavoro", ma che rischiano di trasformarsi in vere bombe a orologeria. Invece, se vogliamo reti scalabili, professionali e sane, dobbiamo costruire format che parlino a chi vuole davvero fare impresa. Discutiamo della distinzione tra ruoli chiave (brand, operation, finanza, HR), dell’importanza di sistemi solidi e manuali operativi cementificati, della necessità di business plan precisi e coerenti. È un invito a guardare al franchising con occhi nuovi: meno improvvisazione, più visione imprenditoriale. E lo facciamo, come sempre, con uno sguardo concreto e senza filtri.

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