En este episodio: Mariana Bradach habla Raquel Ruiz, Fundadora-Directora RETATE, especialista en talento, alto rendimiento, y desarrollo, sobre la importancia de tener un cerebro en forma para aumentar la productividad laboral. Raquel nos da tips concretos para mejorar el rendimiento de nuestros empleados. ¡No te lo pierdas!

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Podcast #32: ¿Cómo implementar el Smart Feedback en una cultura de Liderazgo?  

En este episodio: Mariana Bradach habla con las hermanas Jane Rodríguez, socia directora de The Bold Choice y Rosa Rodríguez, CEO de DICTEA sobre la importancia del smart feedback para el desarrollo del talento en nuestras empresas.

Si deseas más información visita nuestro blog 👉 https://bit.ly/3e1soPo

En este episodio: Mariana Bradach habla con Julie Murat, COO & Co-founder en Bridge for Billions , sobre el nuevo modelo organizativo creado por Frederic Laloux, a raíz del libro "Reinventando las organizaciones". Julie nos explica en qué consiste este cambio de paradigma y las ventajas que conlleva para las organizaciones. 

Si deseas más información vista nuestra web 👉 https://bit.ly/3avCplO 

En este episodio: Mariana Bradach habla con Aída Rubio, Directora del Servicio de Psicología en TherapyChat, sobre los efectos de la pandemia en el trabajo. Aída nos da los mejores consejos para afrontar la crisis derivada del Covid-19 y mejorar nuestra salud mental.

Si deseas más información visita nuestro blog 👉 https://bit.ly/3sjELu8

En este episodio: Mariana Bradach habla con Rubén Montesinos, Formador y Mentor de RR.HH, especialista en employer branding, marca personal y desarrollo del talento para profesionales, sobre la importancia de desarrollar una marca personal como gestores de talento. Rubén nos cuenta qué pasos debemos seguir y la importancia de la diferenciación como requisito indispensable para conseguir nuestra cuota en un mercado tan competitivo.

Para información sobre employer branding 👉 https://bit.ly/3s2DxmS

Podcast #28: Construyendo líderes de alto impacto en tu empresa con Ana Carrau En este episodio: Mariana Bradach habla con Ana Carrau, especialista en liderazgo de impacto y fundadora de Upbeat Modus, sobre las bases para construir un liderazgo de alto impacto en nuestras empresas. Ana, nos explica cómo potenciar las cualidades de nuestros líderes, ya que esto impactará en la gestión de todo el talento de nuestra empresa. De esta manera, seremos más eficaces para conseguir nuestros objetivos de negocio.

Si deseas más información sobre liderazgo de alto impacto 👉  https://bit.ly/3rGeXrN  

En este episodio: Mariana Bradach habla con Melisa Terriza, especialista en liderazgo femenino y millennial, sobre el cambio de paradigma en el  liderazgo que se ha producido en los últimos años. Melisa nos da las mejores técnicas para construir un liderazgo sólido femenino y/o millennial.

Podcast #27: Fomentando el liderazgo femenino y millennial con Melisa Terriza

Si deseas más información sobre liderazgo femenino 👉 https://bit.ly/3feuD2P

En este episodio: Mariana Bradach habla con Ana Pombo García, People Partner & HR Freak de Fresh People, sobre la fidelización de empleados.  Para Ana, es importante que las empresas creen estrategias para fidelizar a sus empleados, esto incidirá en su motivación y reducirá la tasa de rotación de empleados, aspecto que puede llegar a afectar a la compañía.

Si deseas más información visita nuestro blog 👉 http://bit.ly/30TQ8Oe

En este episodio: Mariana Bradach habla con Álvaro Salorio, Regional Recruitment Manager en Mantu, una plataforma de consultoría internacional que brinda orientación y servicios a empresas y emprendedores, sobre el reclutamiento de personal en nuevos mercados. Álvaro nos habla sobre la importancia de conocer la cultura de cada nuevo mercado para encontrar el talento idóneo, cómo realizar los onboarding en este contexto, cuáles son los problemas más comunes al reclutar y cómo estandarizar los procesos de reclutamiento.

Si deseas más información sobre reclutamiento 👉http://bit.ly/2PHu86K

La digitalización consiste en migrar las operaciones que tradicionalmente se hacen mediante un soporte físico, a la virtualidad. Para Andoni, es necesario apostar por el cambio en tres aspectos fundamentales: El primero es la tacitud (Talento+Pasión+Actitud), el segundo es la digitalización laboral y el tercero es saber cuál es nuestro valor diferencial, aquello que podemos aportar al mercado laboral.  

Para una digitalización empresarial eficaz la guía completa del 2021 👉 http://bit.ly/3kJ7fva