Familienunternehmen stehen insbesondere vor dem Hintergrund des Generationenwechsels vor großen Herausforderungen. Alte und neue Geschäftsführer*innen treffen aufeinander und haben unterschiedliche Ansichten und Erfahrungen in ihrem Leben gesammelt. Aus diesen resultieren unterschiedliche Zukunftsperspektiven, bei denen jeder für sich annimmt zu wissen, was in Zukunft passiert. Zudem müssen alle Mitarbeiter abgeholt und von neuen Wegen überzeugt werden. Der richtige Mix aus Tradition und Innovation ist hier gefragt.

In einer Welt voller Wandel und Innovationen reicht es nicht mehr aus sich auf den bisherigen Erfolgen des Familienunternehmens auszuruhen und auf alten Wegen zu beharren. Wer eine sichere Zukunftsperspektive für sein Unternehmen will, braucht Weiterentwicklung, Diversifikation und vor allem: Offenheit und Freiraum für neue Ideen. Diese Freiräume werden aber im täglichen, operativen Geschäft oft schmerzlich vermisst.

Im Strategieinterview sprechen Christian Underwood und Lars Fiele, geschäftsführender Gesellschafter bei STREMMER Sand + Kies GmbH, darüber, wie er nach Eintritt in das Familienunternehmen organisatorisch und strategisch die digitale Zukunftsfähigkeit des Unternehmens im Kerngeschäft, aber auch in neuen innovativen Geschäftsmodellen und Geschäftsfeldern vorantreibt. Wie das gelingen kann, warum Apps und Technik eine wichtige Rolle in einer traditionellen Branche spielen und wie man es trotz unternehmerischer Tätigkeiten schafft, sich Freiräume zu nehmen und neue Themenfelder zu entdecken, erfahrt Ihr in der neuen Folge “Hoffnung ist keine Strategie”.

Shownotes:

Christian Underwood

Lars Fiele

Hoffnung ist keine Strategie

Underwood GmbH

Stremmer Sand + Kies GmbH: https://www.stremmer-sand-kies.de/

Stresan

About my horse

Bernds Reitbodensysteme

1stMOVER Management:

STARTUP TEENS