Family First - Hablemos de empresas familiares

Este episodio es una oportunidad de explorar, a través de la experiencia de Guillermo Alvarez Vargas, cómo se desenvuelven varios roles de liderazgo en la dirección y gestión de una empresa familiar. Estos roles abarcan desde la posición de accionista y miembro de junta directiva, hasta la función de gerente general y directivo, y por supuesto como miembro de la familia.

Guillermo, Ingeniero Industrial con MBA y +20 años de experiencia en posiciones de liderazgo, nos cuenta su experiencia que ha navegado en distintos roles y diversos sectores económicos.

Con un espíritu de empresario que incluso viene desde sus padres, Guillermo ha tenido varios sombreros: emprendedor, co-fundador y socio de una empresa con su esposa, presidente de una empresa de origen familiar, miembro de Junta Directiva de un Family Office y también, Gerente General en Quality Bunkers Supply, con sede en Barranquilla.

Experiencia enriquecida por su paso previo por el sector financiero como banquero de inversión corporativo, así como su firme convicción por el desarrollo sostenible y sustentable triple impacto, guiado siempre por el faro de la familia como su motivador y su mejor compañía en cualquier travesía que emerja. Lo cierto, es que incluso su hija adolescente con su propia apertura de una franquicia en Barranquilla, ya es testimonio de la vena emprendedora, chispa potente para la generación de empresa que trae ancestralmente instaurada su familia.

“Quizás entonces un buena descripción de la vida del empresario es que sabe donde arranca pero no donde termina, lo cierto es que podemos arrancar quizás tan sólo tres con una idea y mañana terminar con algo más que no era la idea inicial, pero salimos adelante!”, por ello al final los exitosos son fracasados que nunca se rindieron!

¡Sigamos haciendo la diferencia desde la raíz!

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Este relato es testimonio del engranaje de tres generaciones alrededor del negocio familiar, tres locales en Corabastos (Bogotá), la segunda central de abastos de alimentos más grande de Latinoamérica, donde 6500 familias empresarias trabajan todo el año, la mayoría de domingo a domingo.

Los negocios de la Familia Velásquez Vigoya están ubicados un local al lado del otro, aunque independientes, trabajando de la mano en colaboración: Depósito Marco Antonio (Bodega 5, Local 20), liderado por Marco Antonio Velásquez, desde 1986, Depósito Cañaveral (Bodega 5, Local 11), liderado por su esposa Ligia Vigoya de Velásquez, desde hace 30 años, y Distribuciones Marli (Bodega 5, Local 10), liderado por su hija Liliana Velásquez, desde hace 25 años y, como una declaración de unidad familiar, tod@s destacan que el nombre de éste último depósito incluye las iniciales de los nombres de todos los miembros de la primera y segunda generación: Marco, Ligia, Liliana, Marcela e incluso Wilson, si tomamos la inicial de su nombre al revés.

Es indiscutible, estos negocios representan de mil maneras el amor y la abundancia de tres empresas diferentes y pujantes en comunión: “si le va bien a una, le va bien a la familia, tod@s los miembros de la familia saben que estén donde estén, tendrán el respaldo de la familia y las empresas de la familia”.

Eduardo, quien representa en esta historia a la tercera generación, con orgullo señala: “brindamos productos de buena calidad a buen precio, satisfaciendo las necesidades alimentarias del país, siempre con los brazos abiertos, con toda la paciencia y la solidaridad necesaria, gracias a una cultura empresarial orientada a las personas, sin personas no somos nada, no hay nada!”

Si quieres conocer más visita los locales en Corabastos!

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En este episodio, nuestro invitado Jorge Hernán Peláez Andrade, Matemático con Especialización en Telecomunicaciones de la Universidad de Los Andes, con más de 16 años de experiencia continua en diferentes medios de comunicación como: RCN Radio, W Radio, Caracol Radio, Tropicana, Radio Nacional de Colombia, Caracol Miami, Canal Capital, NTN24, Semana en Vivo de Cablenoticias, Winsports y Red Más. Autor de tres libros, columnista del Diario La República desde el 2012, profesor universitario de diferentes campos de las matemáticas, conferencista, moderador de foros y presentador de eventos. Actualmente, Director del Programa “Libre como Tu”, del Canal Uno, y antes que nada orgulloso papá de sus mellizos adolescentes, y partícipe activo en sus procesos educativos en casa y fuera de ella, junto a su esposa.

Jorge Hernán durante el transcurso de nuestro episodio nos regaló vistazos diversos acerca del impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en nuestras vidas en general y en el contexto empresarial en particular. Así como en relación al fenómeno de la comunicación, que se ha constituido en un reto para los líderes, quiénes son llamados a convertirse en los grandes conciliadores de las distintas perspectivas, desde diversos niveles del conocimiento, que intervinientes internos y externos del ecosistema empresarial incorporan sin filtro empático en sus conversaciones. Un llamado a las familias empresarias y a sus líderes a cuidar la forma cómo comunican sus ideas, ideales y posiciones a todos sus grupos de interés.

Conoce más acerca de Jorge Hernán en IG @jhpelaez y https://www.linkedin.com/in/jorge-hern%C3%A1n-pel%C3%A1ez-andrade-57071338/

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Esta historia se desarrolla en modo celebración, la Familia Borges Carabaño, la Familia Publimarkets, conmemora con nosotr@s su primer año en su sede en Hialeah, en el Condado de Miami Dade. Un primer año que no es el primer capítulo de la historia, sin embargo si uno que evidencia el logro consolidando su negocio en USA como migrantes venezolanos.

Este relato tiene raíces profundas y sólidas con sentido emprendedor que se ha forjado en varias generaciones, no sólo #venezolanas sino también #yugoslavas. Cuya semilla fue sembrada en su momento por Carmen Ljubinka y su esposo, quienes hace más de 35 años iniciaron una vida junt@s en Maracay (Estado Aragua, Venezuela), soñando un presente y un futuro de la mano del mundo de la publicidad.

Este camino lo han transitado junto a sus hijos, cuya voz se expresa en este espacio a través de Jonberth, uno de ellos. Una voz que evidencia cómo el legado continúa dando frutos con amor, gozo y gratitud, demostrando que cuando migras si tienes las ganas y vives la vida desde valores sólidos, todo es posible trabajando con templanza.

Carmen Ljubinka con una sonrisa colmada de fe, resume su viaje hasta el momento así: “Cada quien es labrador de su destino y decide qué hacer con su vida, pero hay decisiones que marcan muchísimo: desprenderse de tu familia, desprenderse del país que te vio nacer, sin embargo yo me baje del avión de Venezuela a USA con una semilla en el corazón que es Publimarkets y es una semilla destinada a crecer y dar frutos donde esté, donde estemos!”

Conoce más acerca de esta empresa en IG @publimarkets_

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¿Es la sostenibilidad una ventaja competitiva para las empresas?. Lo es cuando las convicciones de cambiar el mundo son auténticas, coherentes y consistentes.

La formalización de la manifestación del sueño de nuestro protagonista en esta ocasión se remonta a 1973, momento en el cual Yvon Chouinard, un acreditado escalador, da vida a PATAGONIA INC, una compañía estadounidense de ropa para actividades al aire libre. Y tal sólo medio siglo después, Yvon quien se convirtió en un multimillonario a pesar de su visión poco convencional sobre el capitalismo de la mano de su familia, han regalado su empresa valorada en unos 3000 millones de dólares, transfiriendo la propiedad a un fideicomiso y a una organización sin ánimo de lucro, especialmente creados para preservar la independencia de la empresa y garantizar que todas sus ganancias se utilicen para combatir el cambio climático y proteger las tierras no urbanizadas en todo el mundo, preservando así su misión organizacional: “crear los mejores productos, cuidando no causar daño innecesario y utilizando los negocios para inspirar e implementar soluciones para la crisis medioambiental”,

En esta ocasión tenemos a Chouinard, su familia, Patagonia y su familia extendida, como testimonio vivo individual, familiar y empresarial de la economía triple impacto (social, ambiental y económico) y que pudimos conocer a través de su libro "Let my people go surfing". Garantizando el bien común, difuminando la distinción entre el trabajo, la diversión y la familia, gracias a una filosofía coherente en el diseño de sus productos, la producción, la distribución, el mercadeo, las finanzas, la gestión humana, la gerencia y el cuidado del medio ambiente. Un negocio diferente y exitoso aún cuando implementa políticas comerciales que pareciera que no le favorecen, como ponerse en contra del consumismo y tomarse el trabajo de educar a las personas en el verdadero valor de lo que compran para que aprendan a ahorrar dinero salvando el planeta!

Conoce más acerca de PATAGONIA aquí: https://www.patagonia.com/home/

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El origen de esta historia despega en el año 1967, momento en el cual una de sus protagonistas Vivian Reyes, inicia su carrera en el sector de viajes y turismo con su vinculación a KLM en Curazao, para continuar luego en Venezuela con VIASA (Venezolana Internacional de Aviación). Sin embargo, hace 24 años, junto a su hija Juvira Briceño Reyes regresa a Curazao y dan vida allí a RUMBA TOURS, creación que inicia como una empresa de transporte para el sector turístico con una flota de 5 vehículos, a la cual se unen posteriormente tres primas, para constituirse en un equipo con una estructura empresarial liderada por mujeres en un contexto tradicionalmente machista. Lo anterior aunado al reto que trae la diversidad cultural de Curazao, un país constituyente del Reino de los Países Bajos, con una población aproximada de 160.000 habitantes, alrededor de 60 nacionalidades distintas y dos idiomas oficiales: el papiamento y el neerlandés.

Juvira relata cómo la persistencia en sus valores les ha permitido tener un lugar privilegiado con una cartera amplia de clientes que los acompañan y creen en ellos, desarrollo sólido que ha posibilitado actualmente la creación de dos filiales una en Bonaire y Rumba Holding en Miami, con una convicción contundente: “nosotros no vendemos precio, vendemos servicio, experiencia, facilidad de acceso a lo que se necesita y ante todo, movemos las emociones, la familia extendida que hemos consolidado junto a nuestros clientes, aliados y amigos lo hace posible!”

Conoce más acerca de RUMBA TOURS aquí: http://www.rumbatours.com y a través de su cuenta en Instagram: @rumbatourscuraçao

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Para Diego Parra Herrera, nuestro invitado en esta ocasión, “los títulos y la experiencia al final dicen muy poco en realidad acerca de los seres humanos, hay historias realmente interesantes detrás y con ello, se revela lo más importante”, qué mejor coherente inicio para compartirnos el origen de su llamado en relación a las Empresas Familiares desde su propia historia como miembro de una familia empresaria, junto a su revelación acerca de haberse preguntado: ¿para qué estoy en este planeta?, ¿qué voy a dejar como legado? y comprender que su quehacer transformando la mentalidad de dueños y directores y, construyendo patrimonios rentables y sostenibles, desde hace más de 20 años como asesor de grupos empresariales en Colombia, Estados Unidos, Centro y Sur América, enfocándose en la formalización de sus estructuras de Gobierno Corporativo y Planes de Sucesión, tiene un gran impacto detrás: cientos, por no decir miles de familias que dependen de las empresas familiares y su sostenibilidad.

Y luego, profundizando en su relato, Diego se une a las reflexiones de John Davis, autoridad mundial en gestión de empresas familiares, quien anota: “Las empresas de mayor éxito son las familiares, siempre y cuando aprendan a gestionar los conflictos personales”. A lo cual añade: “no hay una sola solución, ni una sola forma de hacer las cosas, cada familia y cada compañía son un mundo completamente diferente”, por tal razón, hay que implementar el gobierno corporativo en su justa medida, iniciar con lo más sencillo e ir avanzando gradualmente implementando esas prácticas, para ir consolidando la cultura de esa organización en particular.

Conoce más acerca de Diego y su organización aquí: http://www.grandespatrimonios.co/

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En su momento meses atrás nosotras como viajeras ciudadanas del mundo, amantes de los viajes, de descubrir nuevas realidades, contextos y navegar en la diversidad, les compartimos nuestra intención de implementar un nuevo formato al servicio de nuestra Comunidad Own: Buscando empresas familiares por el mundo!. Este nuevo sueño se hizo realidad durante unos viajes que hicimos este año 2023 por icónicos, legendarios y tradicionales lugares europeos patrimonio histórico, económico, cultural y por supuesto gastronómico.

Es así como en este episodio se deleitarán con un viaje colmado de experiencias de la mano de familias empresarias: un local de antigüedades en Marrakech; un local de joyas en plata en Gozo @moggrobinson, un restaurante cerca a Valencia (España), L´Alquería Santa Ana @alqueriasantaana; un hotel en Budapest (Hungría) creado por una pareja italo-colombiana; restaurantes dirigidos por familias asiáticas en el barrio chino en Londres (UK), restaurantes tradicionales con músicos encantadores en Lisboa (Portugal) y Bremen (Alemania); un negocio colombo-holandés con 100 años de tradición cafetera en tierras huilenses colombianas y comercialización a través de Países Bajos @RojasSpecialtyCoffee,; Un Escape Room en The Hague; viñedos en La Toscana italiana como @petrawine en la Val di Cornia y @argiano1580 en el corazón de Brunello; y el negocio familiar de @AndreaBocelli.

Definitivamente ratificamos que más del 80% de las empresas en el mundo son familiares.

Continuemos haciendo junt@s la diferencia desde la raíz!

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¿Qué tipo de adultos queremos que sean nuestras niñas y niños?, si son los primeros años de vida aquellos donde hay más preguntas, donde hay más asombro, qué mejor momento para decirle hola al miedo!, hola a la gratitud!, qué mejor momento para contar con adultos que traduzcan, abracen y amortigüen la emocionalidad infantil y, qué mejor que contar con adultos entrenadores emocionales para la vida, con disciplina positiva y crianza respetuosa. Esta es la oferta de valor fundamental de Imagine Jardín Infantil, un espacio de conexión entre mente y emoción, de la mano de dos hermanos Psicólogos Javerianos, Ximena y Felipe Blanco Figueroa.

“Imagine es quizás una creación utópica acerca de creer en un mundo más bonito, independiente de la religión, donde a pesar de las diferencias podamos convivir y respetarnos. Honramos la infancia desde todas las perspectivas!”, declara Ximena. Sin embargo, qué importante nunca dejar de soñar!, y para hacerlo, es importante abrazar incluso el conflicto. Si cada uno somos únicos e irrepetibles, ¿cómo no enfrentar conversaciones difíciles?, ¿cómo no educar en ello?, un mundo más bonito emerge al celebrar la diferencia.

Imagine es una familia empresaria y una familia extendida enraizada en valores manifiestos en coherencia, a través de dos hermanos que simbólicamente son mamá y papá. Toda empresa requiere ese tipo de contención, contención de familia, contención de mamá y papá cuidadores de la esencia, abrazando, integrando y sanando para niños y adultos nuestros niños interiores!

Conoce más de esta empresa aquí: https://imaginejardininfantil.com.co/

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En este episodio Andrea Mayorga se une a nuestras conversaciones con su potente e inspiradora voz como emprendedora social e ingeniera humanitaria, quien a cada paso persiste en manifestar sus sueños sumándose a diferentes proyectos y organizaciones para contribuir desde la sostenibilidad, la innovación y el emprendimiento, a una transformación consciente en el ser y el hacer en personas, organizaciones y el medio ambiente. Por ello enfatiza: “soy una convencida de que todo lo que hacemos hoy genera un impacto mañana, y tod@s nosotr@s somos responsables por asegurar un futuro sostenible”.

Su legado: crear y conectar estrategias innovadoras y soluciones para emprendedores, organizaciones y comunidades, con foco en gestión y medición de impacto, usando metodologías, tecnologías y herramientas adecuadas para cada contexto específico, con el fin de mejorar sus prácticas internas y externas con los distintos intervinientes en sus ecosistemas, así como facilitar financiamiento de impacto y oportunidades de inversión para contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS´s) y los Objetivos de Desarrollo Internos (ODI´s).

Es así como Andrea en su relato nos va revelando entre otros, como la sostenibilidad se constituye a través de la innovación, en oportunidad para que las empresas familiares honrando su origen, cierren brechas de beneficio e interés colectivo, combinando las ventajas de sus actividades comerciales y económicas con acciones concretas para propender por el bienestar de sus trabajadores, aportar a la equidad social del país y contribuir a la protección del medio ambiente. “Hay que comenzar gateando y después volando, sin embargo háganlo estratégicamente”.

Conoce más acerca de Andrea y su organización aquí: https://coimpactob.com/

¡Consolidemos junt@s empresas familiares conscientes desde la raíz!

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