Fearless Culture Podcast

In der heutigen Episode berichtet Stefan Wickenhäuser, wie aus Innovationen gelebte Veränderung werden und warum wir uns hiervor nicht fürchten brauchen. Denn Stefan nimmt seinen Kunden und die Menschen der Organisationen, in denen er arbeitet, mit auf einen Reise. Wichtig ist ein einheitliches Verständnis für Innovationen und die nachhaltige Verankerung in der Zukunft. Zuhören, Dialog fördern und in Bewegung bleiben gehören für Stefan zwingend dazu. Hör doch mal rein.

Im Interview mit Christine Rall dreht sich alles um das Thema Selbst-Führung: Als Führungskraft musst du für dich erst einmal selbst herausfinden, wozu du in der Lage bist, welche Kapazitäten du hast, um deiner Führungsverantwortung gerecht werden zu können. Und das beginnt immer bei dir selbst. Christine hat dazu ein wunderbares Buch geschrieben „Zuerst du, dann die anderen“ wo sie dir mit 26 Leadership Inspirationen Anleitungen zu Selbstreflexion gibt, um eine bessere, authentische und #fearless Führungskraft zu sein oder zu werden.

Martin Stork hat als Pilot einen großen Teil der Welt gesehen. An Bord ist er der Kapitän über einen ganz eigenen Kosmos, in dem er das Sagen hat. Genau deshalb braucht er eine „Fearless Culture“ um die Intelligenz und das Wissen der ganzen Crew mit einzubeziehen. Denn seine Entscheidungen können eine riesige Tragweite haben.

Karriere-Expertin Annemette ter Horst berichtet im Interview, wie du dich optimal auf Bewerbungsgespräche vorbereitest und was du beachten solltest, um mit dem nächsten Karriereschritt möglichst deinen Traumjob zu erschaffen. Klingt nach einem großen Versprechen? Stimmt, aber mit ihrer Firma econnects löst sie dieses Versprechen in unzähligen Karriere-Coaching seit Jahren ein.

Im Interview spricht Peter Ivanov, internationalen Keynote Speaker, über seine Herangehensweise und Erfahrung wie er rund um den Globus "Virtual Power Teams" erschafft. Er hat ein System entwickelt, wie du auch virtuell extrem erfolgreiche Teams führen kannst, ohne dass ihr euch ewig seht (oder sehen könnt). Mit seinem Ansatz schaffst du ausreichend Anziehungskraft für dein Team, damit das gemeinsame Ziel erfolgreich und effizient erreicht wird. In seinem Programm lehr er die “10 Big Rocks“, in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren, mit denen du systematisch das Potenzial deiner Teamkolleg*innen förderte.

Im Interview mit Petra Schleifer – ja, sie ist meine Frau 😉 – reden wir darüber, welchen Einfluss das Körpergefühl darauf hat, wie ein Mensch in die Welt geht. Petra ist Ernährungswissenschaftlerin, Heilpraktikerin, Homöopathin und systemische Trauma- und Familientherapeutin. Sie bringt eine ganze Reihe von neuen Erkenntnissen mit und erklärt, warum Essen heute so eine große Bedeutung hat, wieso sich so viele Menschen nicht in ihren Körpern wohlfühlen und was das mit unserer Kultur macht.

Wenn man etwas sinnhaft macht, ist gemeint, dass man es nicht einfach so tut, sondern im vollen Bewusstsein und mit der Absicht, mit der jeweiligen Handlung etwas Bestimmtes erreichen zu wollen. Dabei ist die Suche nach Sinn unternehmerisch keine neue, modische Erscheinung, sondern hat seit langem Bestand. In dieser Episode dreht sich alles darum, weshalb Sinn/ Sinnhaftigkeit für eine «Fearless Culture» so elementar – ganz besonders für den wirtschaftlichen Erfolg einer Organisation –  ist.

Fehler macht niemand gern. Schon gar nicht im Land der Ingenieure, wo alle Prozesse bestenfalls auf 0-Fehlertoleranz getrimmt werden. Der Optimierungs-Wahn wurde in der westlich patriarchalen Welt schon vor Zeiten zur Gottheit erhoben. Lang lebe die Fehlerlosigkeit – wissenschaftlichen Erkenntnissen zum Trotz.

Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter brauchen Dringend eine positive Fehlerkultur – gerade in der Arbeitswelt 4.0. Denn, Unternehmen müssen innovativer sein als je zuvor, um sowohl im harten Wettbewerb um Fachkräfte als auch in der globalisierten und digitalisierten Wirtschaftswelt zu bestehen. Diejenigen, die sich mutig mit ihren Fehlern zeigen, gehören belohnt und gelobt, statt kritisiert und verängstigt.

In diese Episode des Fearless Culture Podcasts spreche ich über die „gefühlte" Sicherheit in deiner Organisation, gegenüber deiner Führung und deinen Mitarbeiter*innen. Dazu braucht es Vertrauen bzw. "psychologischer Sicherheit". Mehr dazu im Podcast.

Besonders der jungen Generation sind Werte im Kontext von Arbeit extrem wichtig. Aber im Prinzip müssen auch für alle anderen die eigenen Wertvorstellungen mit den Werten der Organisation zusammenpassen. Sonst … Sonst kann es ein ganz passables Arbeits-Verhältnis werden; Spitzenleistung, Engagement und Innovation kannst du als Führungskraft nicht erwarten, wenn du dich weder um deine Werte, noch die des Unternehmens oder des Teams kümmerst. Was du beachten solltest, um die richtige Basis zu legen und dich mit deinem Team über Werte zu unterhalten, verrate ich dir im Podcast!