Fearless Culture Podcast

Wer in Hamburg eine Hafenrundfahrt macht und nicht die Standardsehenswürdigkeiten mitsamt der abgedroschenen Hafenfloskeln sehen und hören will, ist gut beraten, die Fahrt mit Maike Brunk zu machen. Maike ist die Hafenschnackerin, die seit 14 Jahren ihren Fahrgästen die verborgenen Ecken des Hamburger Hafengebiets zeigt.

Im ersten Leben war die Wirtschaftsinformatikerin (BA) gut bezahlt, aber wenig erfüllt, IT-Beraterin und in Vertrieb und Consulting für Dokumenten-Management-Lösungen in ganz Norddeutschland unterwegs. Ein Fernstudium zur Tourismus-Betriebswirtin kegelte sie dann unverhofft aus dem Job, wodurch sie mit der Gründung der Hamburger Elbinsel-Tour zu ihrer großen Leidenschaft und Berufung fand.

Wie wird eine Organisation glücklich? Und macht Happiness, also Glücksempfinden, eine Organisation besser? Lisa Ganster, Trainerin bei Corporate Happiness, Business Coachin und Yoga-Lehrerin, begleitet seit vielen Jahren Organisationen ins Glück. Lisa sagt, dass ihr persönliches Wachstum sehr am Herzen liegt und sie große Freude daran hat, Menschen beim Aufblühen und bei der Entwicklung ihrer Ziele zu begleiten. Sie ist ebenso beseelt von der positiven Psychologie, wie von Optimismus und Lösungsorientierung. Der Spaß, den die dabei empfindet, kannst Du in dieser Episode förmlich hören. Bereits in ihrer Bachelorarbeit hat sie sich mit dem Führungsansatz der „Corporate Happiness“ auseinandergesetzt, der darauf abzielt, die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter von Organisationen zu steigern. Dabei wird konsequent dem Kern der Unzufriedenheit der Beteiligten auf den Grund gegangen, um eine Unternehmenskultur zu kreieren, die leistungsfähigere, kreativere und gesündere Mitarbeiter hervorbringt, die quasi nebenbei die Rendite steigern.

In der ersten Zeit nach der Geburt des Sohnes sind Birk Grüling und seine Frau genau in die gleiche Falle getappt wie wahrscheinlich die meisten anderen Paare auch: Nach einer kurzen Elternzeit von Birk hat er wieder gearbeitet und seine Frau sich mehrheitlich um den Sohn gekümmert. So sieht es – über den dicken Daumen gepeilt – in Deutschland aus. Vater arbeitet, Mutter kümmert sich um das Kind, die Kinder. Erfreulicherweise machen Väter mittlerweile 25 Prozent der Elterngeldbezieher aus (eine einigermaßen verlässliche Quelle für Männer, die ihre Vaterrolle ausüben). Doch während Frauen das Elterngeld durchschnittlich für 14,5 Monaten beanspruchten, nahmen sich Männer hingegen durchschnittlich nur 3,7 Monaten für Kind und Familie. Kleiner Nicht-Funfact: Wenn Männer nicht mindestens zwei Monate Elternzeit nehmen, gibt es auch kein Geld vom Staat. Birk setzt sich sehr dafür ein, dass sich das Verhalten – und das Denken – von Vätern verändern muss. Denn mit dem abwesenden Vater und/ oder dem Freizeit-Wochenend-Dad ist weder dem Kind, der Mutter und der Partnerin, noch langfristig der Gesellschaft gedient. Es geht um Vereinbarkeit von Beruf und Familie und letztendlich von Leben und Arbeiten.

Entweder Du glaubst, dass alles den Bach runtergeht und wir sowieso nichts mehr oder kaum noch etwas tun können – oder du glaubst unbändig an das Gute und die Chancen. Claudia Winkler hat den Willen zur positiven Veränderung. Deshalb ist sie nach einer äußerst erfolgreichen Karriere bei einem österreichischen Mobilfunkanbieter als Mitbegründerin vom Goood-Network gestartet. Goood will die Welt ein bisschen besser machen – für alle. In unterschiedlichen Projekten sind die Mitglieder des Netzwerks als Initiatoren, Inkubatoren und Gründer für eine sozial, wirtschaftlich und ökologisch nachhaltige Entwicklung involviert. Mit neuen Ideen helfen sie, eine gerechtere Welt zu erschaffen, in der ein Wertesystem das Handeln bestimmt und mehr als die rein materielle Sichtweise betrachtet wird.

Wer etwas bewegen will, braucht länger als einen Tag und hat bestenfalls ein starkes Team. Dennis Chan, Bereichsleiter Transformation bei der Hamburger Sparkasse, hat beides. Zum einen hat er Kollegen, die mit ihm gemeinsam die Transformation der Haspa vorantreiben; zum anderen hat er ein Mandat aus dem Vorstand, der die Transformation nicht nur als Feigenblatt nutzt, sondern mit gutem Beispiel vorangeht.

Mit rund 800 Mitarbeiter:innen 100.000 Stellen zu besetzen, ist Kerstin Wagners Aufgabe als Head of Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn, wo sie auch noch Co-Lead Future Lab "Jobs of the Future" ist. Sie wurde als einer der vierzig führenden Köpfe im Personalwesen in Deutschland ausgezeichnet und wird gern als Menschenfängerin bezeichnet. Denn Kerstin gewinnt mit aufmerksamkeitsstarken Kampagnen jedes Jahr eine schier unglaubliche Anzahl von Menschen für die Deutsch Bahn und ist dafür verantwortlich, dass viele, viele tausend Stellen besetzt werden.

Skateboarder und Weltverbesserer hört sich nach einem Klischee an. Doch wer Christian Sigmund kennenlernt, lernt auch das Feuer kennen, mit dem er - gemeinsam mit seinen Mitgründer:innen und mit Mitarbeiter:innen - die Welt und Umwelt ein ordentliches Stückchen verbessern will. Mit ‚Wild Plastic’ sind sie nicht nur angetreten, einen besonders schwierigen Müll (Folienplastik) zu recyceln, sondern auch eine neue Art von Unternehmung zu gründen.

Wie können Algorithmen Bewerbungsprozesse und Einstellungsentscheidungen vereinfachen und vielleicht sogar verbessern? Im Fearless Culture Interview spreche ich mit Marcel Poelker, einem von drei Gründern von Taledo, einer webbasierten Plattform, die das Recruiting verbessern will. Marcel ist ein großer Fan von Optimierungen und Effizienzsteigerungen – auch wenn es um persönliches Wachstum geht. Und dabei nutzt er nicht immer die IT, was für einen CTO vielleicht etwas befremdlich wirkt. Die Auflösung bekommt Ihr ganz am Ende der Episode.

Start-ups sind junge, wilde Menschen, die vor ihren Computern sitzen, nächtelang auf ihre Tastaturen eindreschen und irgendwann mit Millionen-Investitionen eine neue App präsentieren. Nicht ganz. Im MotionLab.Berlin sind über 70 Start-ups und mehr als 500 Mitglieder vereint, die auf knapp 5.000 Quadratmetern HardTech Innovationen zum Leben erwecken. Nicht, dass Computer dort keine Rolle spielen. Aber es geht um Unfassbares: Technik, die wirklich begeistert. Im Fearless Culture Podcast spreche ich mit Fridtjof Gustavs, einem der drei Gründer, und Nadine Obermeier, die für das Thema Marketing, Kommunikation und Growth zuständig ist. Das Motion Lab ist eine Halle voll mit dem coolsten Werkzeug, 3D-Druckern, Laser-Cuttern, einer vollausgestatteten Holz- und einer Metallwerkstatt und noch vielem mehr. Wer ein neues Fahrzeug kreieren will oder einen Mini-Gemüsegarten für die Küche ist hier richtig. Obendrein gibt es den idealen Support gibt es von der Community.

Daniel Duddek ist ausgebildeter Erzieher, Coach, Autor, Vater von zwei Kindern und der Entwickler des Anti-Mobbing-Programms „Stark auch ohne Muckis‟. Seit 15 Jahren arbeitet er vornehmlich mit über 30.000 Kindergarten- und Grundschulkindern sowie deren Eltern, Erziehern und Lehrern an den Themen Selbstwert und Anti-Mobbing. Ganz aktuell startet er die Show „ErziehungsRevolution“, in der er besonders Eltern helfen will, neue Sichtweisen zu erfahren, um Kindern eine selbstbewusste, glückliche Kindheit zu ermöglichen und den Grundstein für eine starke Zukunft zu legen.