In dieser Folge tauchen wir in die Kunst des Feedbackgebens ein. Wir diskutieren, warum viele von uns in der Feedbackkommunikation scheitern und wie das Gehirn Feedback verarbeitet. Erfahre, warum viele Feedbackmethoden nicht "gehirnfreundlich" sind und welche Rolle die Amygdala bei der Wahrnehmung von Feedback spielt.
Erfahrt mehr über eine effektive vierteilige Feedback-Formel, die den Prozess des Feedbackgebens und -nehmens revolutionieren kann:
Das "Mikro-Ja": Eine kurze, aber entscheidende Frage am Anfang.
Tatsachengeben: Die Bedeutung von Konkretheit und die Vermeidung vager Wörter.
Benennung der Auswirkung: Wie das Verhalten oder die Aktionen einer Person dich beeinflusst haben.
Eine abschließende Frage, um den Feedbackprozess zu vervollständigen.
Darüber hinaus wird betont, wie wichtig es ist, proaktiv nach Feedback zu fragen und sich ständig weiterzuentwickeln.
Interessiert daran, wie es um deine Führungskompetenzen steht? Teste dich selbst mit unserem Führungskompetenz-Checkup für 0 EUR (nicht kostenlos) <a href="https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/fuehrungsstaerke-checkup/payment">https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/fuehrungsstaerke-checkup/payment</a>

In dieser Folge tauchen wir in die Kunst des Feedbackgebens ein. Wir diskutieren, warum viele von uns in der Feedbackkommunikation scheitern und wie das Gehirn Feedback verarbeitet. Erfahre, warum viele Feedbackmethoden nicht "gehirnfreundlich" sind und welche Rolle die Amygdala bei der Wahrnehmung von Feedback spielt. Erfahrt mehr über eine effektive vierteilige Feedback-Formel, die den Prozess des Feedbackgebens und -nehmens revolutionieren kann: Das "Mikro-Ja": Eine kurze, aber entscheidende Frage am Anfang. Tatsachengeben: Die Bedeutung von Konkretheit und die Vermeidung vager Wörter. Benennung der Auswirkung: Wie das Verhalten oder die Aktionen einer Person dich beeinflusst haben. Eine abschließende Frage, um den Feedbackprozess zu vervollständigen. Darüber hinaus wird betont, wie wichtig es ist, proaktiv nach Feedback zu fragen und sich ständig weiterzuentwickeln. Interessiert daran, wie es um deine Führungskompetenzen steht? Teste dich selbst mit unserem Führungskompetenz-Checkup für 0 EUR (nicht kostenlos) https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/fuehrungsstaerke-checkup/payment

In dieser Folge tauchen wir in die Kunst des Feedbackgebens ein. Wir diskutieren, warum viele von uns in der Feedbackkommunikation scheitern und wie das Gehirn Feedback verarbeitet. Erfahre, warum viele Feedbackmethoden nicht "gehirnfreundlich" sind und welche Rolle die Amygdala bei der Wahrnehmung von Feedback spielt.
Erfahrt mehr über eine effektive vierteilige Feedback-Formel, die den Prozess des Feedbackgebens und -nehmens revolutionieren kann:
Das "Mikro-Ja": Eine kurze, aber entscheidende Frage am Anfang.
Tatsachengeben: Die Bedeutung von Konkretheit und die Vermeidung vager Wörter.
Benennung der Auswirkung: Wie das Verhalten oder die Aktionen einer Person dich beeinflusst haben.
Eine abschließende Frage, um den Feedbackprozess zu vervollständigen.
Darüber hinaus wird betont, wie wichtig es ist, proaktiv nach Feedback zu fragen und sich ständig weiterzuentwickeln.
Interessiert daran, wie es um deine Führungskompetenzen steht? Teste dich selbst mit unserem Führungskompetenz-Checkup für 0 EUR (nicht kostenlos) <a href="https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/fuehrungsstaerke-checkup/payment" rel="noopener noreferrer">https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/fuehrungsstaerke-checkup/payment</a>

Feedback Tips von jemandem der das nicht konnte

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? 

Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: 

Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? 
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? 
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? 
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?

Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.

➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

Business

Marketing

Careers

Management

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

Share Feedback Tips von jemandem der das nicht konnte

Sign up to save your podcasts

Feedback Tips von jemandem der das nicht konnte

Feedback Tips von jemandem der das nicht konnte

More shows like Mitarbeiter führen

OMR Podcast

Das Wissen | SWR

Hotel Matze

Was jetzt?

Gemischtes Hack

Psychologie to go!

Verbrechen

MORD AUF EX